文/孟永輝
對于稀缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求不過時,直播就不會過時。這是筆者對直播行業(yè)的判斷。之所以會有如此判斷,主要是因為筆者是從內(nèi)容的角度,而不是從營銷的角度來看待直播的。然而,在當下的市場當中,人們在看待直播的問題上依然是“反其道而行之”的,即,他們僅僅只是從營銷的角度來看待直播,而不是從內(nèi)容的角度出發(fā)來看待直播。
對于直播的這種認識,從本質(zhì)上來講,其實與流量思維有著莫大的聯(lián)系。在很多情況下,人們僅僅只是把直播看成是一個獲取流量、收割流量的手段而已,除此之外,再無其他意義??v然是在直播行業(yè)業(yè)已發(fā)生深刻調(diào)整的大背景下,我們依然還在看到人們將直播與流量深度綁定,并且以流量的多寡來判斷直播的未來。
譬如,市場對于明星、網(wǎng)紅直播的不看好;譬如,行業(yè)對于直播未來的不明確。這些略帶彷徨的,甚至迷茫的看法,多半是基于流量的角度來思考并看待的。當流量成為直播的全部,所謂的直播必然會以流量時代的結(jié)束而結(jié)束,并且不再有任何存在的必要。
然而,如果我們跳出流量的束縛,真正從一個全新的角度來看待直播本身,或許可以得出一個完全不一樣的結(jié)果。筆者始終認為,所謂的直播,僅僅只是和短視頻、圖文一樣的內(nèi)容承載體,它是內(nèi)容發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,因此,內(nèi)容,才是直播的本質(zhì)。
站在內(nèi)容的角度來看待直播,而不是站在流量的角度來看待直播,或許,才是看待直播的正確方式和方法。
一
在人們對于直播的流量獲取和轉(zhuǎn)化能力不斷質(zhì)疑的同時,我們看到的是,整個市場對于優(yōu)質(zhì)、稀缺內(nèi)容的渴求以及人們對于當前內(nèi)容的不滿意。當這種現(xiàn)象持續(xù)發(fā)展,所謂的直播如果不出現(xiàn)問題,那是不可能的。
這其實是陷入到了一個怪圈,即,人們想要借助直播去獲取流量和轉(zhuǎn)化流量,但是,人們卻又不愿意為做優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容付出太多,僅僅只是想要賺快錢,做短線。
對于直播的這種淺顯且不可持續(xù)的認識,所導致的一個直接結(jié)果就是直播行業(yè)唯資本和流量至上,而不是唯優(yōu)質(zhì)內(nèi)容至上。在這種情況下,所謂的直播,其實和其他類型的互聯(lián)網(wǎng)物種一樣,因資本和流量而興,因資本和流量而衰。
直播的本質(zhì),便是在這樣的大背景下發(fā)生了潛移默化的變化。
縱然是在資本和流量充沛的大背景下,跳出內(nèi)容本身來看待直播依然不是正確的。而在資本和流量紅利依然見頂?shù)拇蟊尘跋?,我們依然按照這樣一種思路來看待直播,更是錯上加錯。
我們正確看待直播的方式,應當是把直播看成是一種全新的內(nèi)容承載體,內(nèi)容生成器。內(nèi)容,才是直播的本質(zhì),優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,才會直播得以長久發(fā)展的關(guān)鍵。
從這個角度出發(fā),我們再來看待直播的時候,所謂的直播才能真正跳出資本和流量的怪圈,從而真正進入到一個全新的時代。從這個角度出發(fā),我們再來看待直播的時候,所謂的至直播才不是一個山窮水盡的存在,而是變成了一個充滿了新機會的存在。
經(jīng)歷了千播大戰(zhàn)的洗禮,經(jīng)歷了資本退潮的考驗,我們看到直播依然還在成長,其中一個很重要的原因就在于作為一種全新的內(nèi)容承載形式,直播本身依然是有其強大的生命力的。這其實正印證了開頭筆者的預判——對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求不過時,直播就不會過時。
那么,現(xiàn)在市場對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求是不是過時了呢?筆者認為,現(xiàn)在市場對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求不以往任何時候都要強烈,比以往任何一個時候都要迫切。從這個角度來看,直播市場依然充滿了機會。
既然直播市場依然充滿了機會,但是,為什么卻依然有人對直播的未來不看好,甚至對直播質(zhì)疑呢?筆者認為,直播行業(yè)需要一場與新技術(shù)、新模式深度融合的全新改革,從而讓直播可以更好地賦能內(nèi)容創(chuàng)作者,讓直播生產(chǎn)出更多、更好的內(nèi)容,讓直播實現(xiàn)更大的流量獲取和轉(zhuǎn)化。
二
這種現(xiàn)象并不僅僅只是在現(xiàn)在這樣一個大變革的前夜存在,縱然是在資本和流量充沛的大背景下依然存在。只不過是在資本和流量充沛的時候,這種現(xiàn)象表現(xiàn)得并不那樣明顯罷了。所以,當我們在看到當前的直播行業(yè)的時候,應當更多地從直播的本質(zhì)屬性——內(nèi)容上以及直播的變革上著手,而不僅僅只是站在資本和流量的角度來看待。
從內(nèi)容上來看,我們要始終把優(yōu)質(zhì)且稀缺的內(nèi)容看成是直播的生命線,并且將如何促進優(yōu)質(zhì)、稀缺內(nèi)容的產(chǎn)出當成自身的主要任務,不斷賦能內(nèi)容創(chuàng)作者,不斷讓直播有更多優(yōu)質(zhì)、稀缺內(nèi)容的產(chǎn)出。
在這個過程當中,僅僅只是依靠資本補貼的方式是不夠的,如何對內(nèi)容創(chuàng)作者進行更加深度、多維的賦能,才是保證直播行業(yè)可以有源源不斷的優(yōu)質(zhì)、稀缺內(nèi)容產(chǎn)出的關(guān)鍵所在。從本質(zhì)上來看,這其實是一個直播從平臺思維向中臺思維轉(zhuǎn)變的過程。按照平臺思維,直播平臺只需要盡可能多地讓內(nèi)容創(chuàng)作者聚集到自身的平臺上即可;按照中臺思維,直播平臺則需要投身到直播行業(yè)當中,直播的每一個流程和環(huán)節(jié)都需要參與,只有這樣,直播玩家才不是一個流量的聚集地,而是變成了一個有著自身產(chǎn)業(yè)鏈的,看得見摸得著的行業(yè)。
需要明確的是,直播玩家要始終以優(yōu)質(zhì)、稀缺內(nèi)容的產(chǎn)出,作為衡量自身的唯一標準,而不是僅僅只是以流量來作為唯一考量。只有真正兼顧了內(nèi)容和流量,實現(xiàn)了內(nèi)容和流量的良性、協(xié)調(diào)發(fā)展,所謂的直播才能真正告別傳統(tǒng)的發(fā)展模式,真正找到適合自己的發(fā)展道路。
從直播變革上看,作為一種全新的內(nèi)容產(chǎn)生形式,直播僅僅只是技術(shù)的應用場景而已。觀察現(xiàn)在的直播行業(yè),我們就會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的直播,依然是一個建構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)之上的存在。
然而,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在面臨一場深度而又全面的改變,我們看到的所有的互聯(lián)網(wǎng)物種,幾乎都在尋求與新技術(shù)、新模式的結(jié)合方式和方法。所以,通過新技術(shù)、新模式為直播進行深度賦能和改造,賦予直播行業(yè)更多的生機與活力,才是保證直播行業(yè)可以繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
我們現(xiàn)在看到的以5G、VR/AR為代表的新技術(shù)在直播行業(yè)的應用,這些新技術(shù)對于直播本身帶來的新鮮血液,讓直播煥發(fā)出來的生機與活力,正是直播行業(yè)在變革的大背景下,繼續(xù)前進的動能。
當以大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能代表的新技術(shù)深度影響和改造互聯(lián)網(wǎng)物種的大背景下,如果我們能夠找到這些新技術(shù)與直播行業(yè)的結(jié)合的正確方式和方法,所謂的直播或許將會跳出互聯(lián)網(wǎng)的枷鎖,從而找到更多的發(fā)展可能性。
比如,我們看到就有玩家將直播看成是數(shù)據(jù)收集的渠道,通過對直播的數(shù)據(jù)進行收集和整理,再將浙西數(shù)據(jù)應用到農(nóng)業(yè)、工業(yè)等場景當中,從而讓直播有了流量之外的新盈利模式;比如,我們看到就有玩家將直播看成是新技術(shù)的應用場景,通過將直播應用到醫(yī)療等場景當中,實現(xiàn)了直播在內(nèi)容之外的新應用。
因此,以新技術(shù)為切入點,不斷打開直播的發(fā)展新思路,不斷拓寬直播的想象空間,才是保證直播可以不斷拓寬自身發(fā)展?jié)撃芎拖胂罂臻g的關(guān)鍵所在。從這個角度來看,直播行業(yè)本身依然有巨大的發(fā)展機會。
經(jīng)歷了千播大戰(zhàn)和資本退潮的洗禮之后,直播行業(yè)依然擁有如此蓬勃的生命力,足以向我們表明,直播本身作為一種內(nèi)容的承載體,其實是有著自身一整套合理的商業(yè)發(fā)展邏輯的。然而,即使如此,人們依然對直播本身充滿了懷疑,對于它的未來發(fā)展前景并不看好。
很顯然,造成這種偏見的根本原因在于人們依然在用互聯(lián)網(wǎng)思維來看待直播,僅僅只是把直播看成了一個嚴重依賴資本和流量的存在。事實上,這種對于直播的看法,其實是百害無一利的。
真正讓直播回歸內(nèi)容的本質(zhì),并且不斷通過將新技術(shù)應用到直播行業(yè)當中,以此來找到直播行業(yè)更多的發(fā)展新機會,才是保證直播可以獲得長久發(fā)展的關(guān)鍵。
這么一看,直播的確依然充滿了機會。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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