文/孟永輝
按照一般人的理解,所謂的產業(yè)互聯(lián)網是一個將產業(yè)看成是改造對象的存在,產業(yè)互聯(lián)網的概念是相對于消費互聯(lián)網而言的。但是,如果僅僅只是將產業(yè)互聯(lián)網理解為改造對象的轉移,而忽略了產業(yè)互聯(lián)網的新內涵與意義,所謂的產業(yè)互聯(lián)網只不過是改頭換面的消費互聯(lián)網而已,說到底,依然是流量的買賣。這是產業(yè)互聯(lián)網提出多年,卻始終都徘徊不前的根本原因。
最近一段時間以來,特別是當數字經濟的概念提出以來,人們對于產業(yè)互聯(lián)網的認識開始從簡單意義上的改造對象的轉變,轉移到了更加豐富和多元的角度。深入分析產業(yè)互聯(lián)網發(fā)生這樣一種轉變的基本原因,我們就會發(fā)現,新技術的成熟以及隨之而來的商業(yè)模式的嬗變,才是導致這一切出現的根本原因所在。
在我看來,當產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展重點轉移到流量之外的領域,它的發(fā)展便開始進入到了深水區(qū)。以此為開端,產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展將會進入到一個全新的發(fā)展階段。在這個階段,真正決定產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的將不再是流量本身,而是流量之外的其他要素,一個真正意義上的產業(yè)互聯(lián)網時代真正開始來臨。
流量之外,產業(yè)互聯(lián)網正駛向藍海
當產業(yè)互聯(lián)網的概念被提出,我們聽到最多的就是產業(yè)互聯(lián)網僅僅只是消費互聯(lián)網的代名詞而已,雖然產業(yè)互聯(lián)網的名稱與消費互聯(lián)網不同,但是,從本質上來看,產業(yè)互聯(lián)網依然是消費互聯(lián)網的邏輯。人們之所以會對產業(yè)互聯(lián)網有這樣的看法并不是無法理解,因為早先人們對于產業(yè)互聯(lián)網的認識,僅僅只是將它看成是獲取B端流量的工具和手段而已,除此之外,再也沒有其他新的內涵和意義。
從早期產業(yè)互聯(lián)網玩家們的落地實踐來看,我們同樣可以看出這樣一種發(fā)展端倪。無論是頭部的玩家,還是新入局的產業(yè)互聯(lián)網玩家,幾乎都將獲取B端流量看成是自己的生命線。于是,無論是資本投入,還是日常運營,他們幾乎都將流量看成是終極使命與目標。不可否認的是,當人們對于產業(yè)互聯(lián)網的理解一知半解的時候,這種以流量為終極追求的做法的的確確是有一定市場的,那些擁有了海量B端流量的玩家的的確確獲得了市場的認可與肯定。
然而,后來的發(fā)展告訴我們,僅僅只是有了流量,而沒有對流量進行改造的正確方式和方法,所謂的流量僅僅只是一個數字而已。這是早期的產業(yè)互聯(lián)網之所以快速火爆,又快速沉寂的根本原因所在。可見,僅僅只是將流量看成是產業(yè)互聯(lián)網的生命線,而缺少了對流量之外的領域進行關注,甚至改造的方式和方法,所謂的產業(yè)互聯(lián)網充其量僅僅只是產業(yè)互聯(lián)網的代名詞而已。
當以流量為主導的產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展告一段落,人們開始反思,產業(yè)互聯(lián)網究竟是什么?產業(yè)互聯(lián)網的核心究竟在哪?慢慢地,人們開始意識到,所謂的產業(yè)互聯(lián)網,重點并不在于“互聯(lián)網”。而在于“產業(yè)”。以流量為終極追求的“互聯(lián)網”只會把產業(yè)互聯(lián)網再度帶入到消費互聯(lián)網的死胡同。欲要改變產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展窘境,必然需要跳出“互聯(lián)網”的陷阱,從“產業(yè)”的角度來看待它。
以“產業(yè)”的角度來看待產業(yè)互聯(lián)網,并不是僅僅只是把“產業(yè)”看成是終極追求,而是把“改造產業(yè)”看成是終極追求,通過“改造產業(yè)”來讓產業(yè)發(fā)生根本性地嬗變,從而讓產業(yè)上下游的供給與需求實現對接。我們看到的以新零售、新金融、新制造為代表的諸多新物種的產生便是在這樣一種大背景下誕生的。仔細分析這些新概念,我們就會發(fā)現,這些新概念的重點并不在于互聯(lián)網,而在于產業(yè)本身。
當產業(yè)互聯(lián)網的玩家告別了流量的牽絆和束縛,真正以產業(yè)的角度來看待產業(yè)互聯(lián)網的時候,一個全新的藍海開始打開。在這樣一片新藍海里,玩家們所看到的不再僅僅只是有限的流量,而是在這有限的流量之下蘊藏著的巨大的發(fā)展?jié)撃?。每一個產業(yè)都需要一場深度而又全面的改變,每一場深度而又全面的改變都有這樣那樣的需求。
在這個階段,玩家們真正要做的不是像消費互聯(lián)網時代那樣,窮盡一切方式和方法來找到獲取流量的方式和方法,而是要在有限的流量里去挖掘無盡的需求潛能。當產業(yè)的需求潛能被挖掘之后,玩家們再通過給產業(yè)提供所需要的產品和服務,最終帶來的是產業(yè)本身的深刻改變,最后,實現的是產業(yè)供給端與需求端的深度對接。
很顯然,這是一片尚未被開墾的藍海。只要產業(yè)互聯(lián)網的玩家扎得足夠深,它所能獲得的發(fā)展?jié)撃芫妥銐蚨?,足夠大。如果僅僅只是像消費互聯(lián)網那樣,不斷拓展自身的邊界,不斷建構自身的生態(tài)體系,而缺少對產業(yè)本身的深度介入與改造,那么,他們是無論如何都無法獲得長久且富有現象力的增長的。只有不斷深度參與到行業(yè)的發(fā)展過程當中,不斷深度改造產業(yè)本身,玩家們才能發(fā)現更多有關產業(yè)互聯(lián)網的新方式和新方法,從而開啟一個流量之外的全新發(fā)展模式。
深水區(qū)里,產業(yè)互聯(lián)網的新可能
當產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展進入到深水區(qū),我們已經可以非常清晰而又明確地看到,僅僅只是做平臺和中心,僅僅只是做撮合與中介,是無法獲得持續(xù)且長久的發(fā)展的。因此,在這樣一個階段,我們需要尋找的是產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的新的可能性。
可能性一:新基礎設施。阿里將自身定義為“石油和發(fā)動機”,騰訊將自身定義為“新基礎設施”,拼多多將自身定義為“扶農助農者”……無論是稱謂如何,他們所做的事情基本上都是一樣的,即他們都在試圖成為產業(yè)互聯(lián)網時代的新基礎設施。
所謂的新基礎設施,就是像我們傳統(tǒng)意義上所理解的水、電、煤、鐵路、公路一樣,說白了,就是要為實體經濟和實體產業(yè)服務。透過這些巨頭的布局,我們可以看出,在產業(yè)互聯(lián)網的深水區(qū)里,最有可能的一種發(fā)展方向就是成為一種全新的基礎設施。
按照我的理解,所謂的新基礎設施就是要為產業(yè)的改造和變革提供所需要的產品和服務,然后,讓產業(yè)本身能夠發(fā)生深度而又全面的深度改變,從而開啟新的發(fā)展新機會。玩家們的盈利方式將不再是建立在規(guī)模和效率的基礎之上,而是建立在產業(yè)的新功能和新屬性身上。
這種盈利模式可能沒有消費互聯(lián)網時代那樣簡單、直接,但是,它所帶來的增長潛能,遠遠要比消費互聯(lián)網多得多。這是一個長期的過程,并且是一個可持續(xù)的過程。我們現在經??吹降摹伴L期主義”更多地反映的正式這一方面的內涵與意義。
可能性二:新供給對象。在產業(yè)互聯(lián)網的深水區(qū)里,除了有像阿里、騰訊、拼多多這樣的頭部巨頭充當新基礎設施的角色之外,還有很多玩家充當的是新供給對象的角色和定位。所謂的新供給對象,其實就是將產品和服務提供給用戶,用來滿足用戶的新需求。
這里所說的新供給對象,在很多情況下,主要是是新消費的玩家。所謂的新消費玩家,其實就是對傳統(tǒng)產業(yè)進行了深度而又全面改造的玩家,他們擁有傳統(tǒng)產業(yè)的內核,但是,卻用新的元素和新的概念來講傳統(tǒng)產業(yè)的內核進行再度表達,最終賦予了傳統(tǒng)產業(yè)以新的生命力。
雖然這些玩家并不具備給不同行業(yè),不同場景進行深度賦能的能力,但是,他們卻可以在某個行業(yè)或者是某個產品上進行深耕,最終實現的是產品的深刻變化。如果玩家們能夠對某個產品抑或是行業(yè)進行深入而又全面地改變,并且能夠有新產品的產生,那么,他們同樣可以成為產業(yè)互聯(lián)網時代一股不可被忽視的重要力量。從目前的發(fā)展情況來看,新消費是這一方向上最為突出的代表。
可能性三:新技術聚合體。最近一段時間以來,元宇宙的概念很火爆,并且很多玩家都加入到了有關元宇宙的布局當中。筆者認為,元宇宙之所以火爆的一個根本原因在于,它將原本獨立的、分裂的新技術整合到了一起,最終讓元宇宙在某種程度上充當了互聯(lián)網的角色和意義。
其實,這同樣可以劃歸到產業(yè)互聯(lián)網的范疇。在產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展新階段,我們同樣可以看到有些玩家充當這樣一種角色和定位。通過將以大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能這些新技術聚合到一起,并且形成一個新概念,從而可以將人們從互聯(lián)網時代帶入到元宇宙時代。
對于有志于在產業(yè)互聯(lián)網時代有所作為的玩家們來講,他們完全可以通過參與到新技術的聚合過程當中,通過充當下一個技術時代的定義者與塑造者來實現新的發(fā)展。從這個角度來看,充當新技術聚合體的角色,同樣是深水區(qū)里的產業(yè)互聯(lián)網玩家的另外一種可能性。
結語
當產業(yè)互聯(lián)網開始告別流量,它的發(fā)展才算是真正走向了正規(guī)。這時,產業(yè)互聯(lián)網才算是走向了真正意義上的深水區(qū)。尋找深水區(qū)里的產業(yè)互聯(lián)網玩家的新機會,并且以此來開啟新的發(fā)展,才能真正跳出消費互聯(lián)網的怪圈,真正進入到全新的發(fā)展階段。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究。
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