金融科技的新進化殊途同歸

文/孟永輝

金融科技徹底熄火。嚴格來講，打著科技幌子的金融科技徹底熄火。這是一種必然。因為僅僅只是將金融科技看成是科技的一種，而忽略了金融的特殊性，所謂的金融科技，便失去了其獨特的目的與意義。正因如此，我們在看待金融科技的時候，需要更多地從金融的角度，而不是科技的角度入手。

現(xiàn)在，我們已經很少看到有人再大張旗鼓地宣揚所謂金融科技的概念了，原因很簡單，人們早已認清了金融科技的新面目。無論是哪一種形式的金融新模式，一旦脫離了金融本身，必然會走入到新的怪圈里，縱然是那些處于頭部的科技巨頭亦不例外。所以，當金融科技開始熄火，我們需要思考的是如何站在金融的角度來思考金融的新進化，并以此開啟后金融科技的新時代。

在這個過程中，我們看到了對傳統(tǒng)金融玩家的賦能，看到了新技術的新應用。對傳統(tǒng)金融玩家的賦能，多數(shù)是發(fā)自于科技公司的，而對于新技術的落地和應用，多數(shù)發(fā)自于金融公司的。從表面上看，這是兩種完全不一樣的運行邏輯。但是，如果我們深度分析，就會發(fā)現(xiàn)，這兩種模式其實是殊途同歸的。

第一點，應用場景都是金融。

無論是賦能，還是改造，它們的應用場景都是源自于金融本身的。這其實是與之前的發(fā)展模式是有著本質區(qū)別的。因為早期的發(fā)展模式，無論是互聯(lián)網(wǎng)金融時代，還是金融科技時代，它們的應用場景都是科技，并且它們的終極目的都是為了獲取足夠多的流量。

當應用場景從科技轉移到金融，我們看到的是一場全新進化時代的來臨。在這個新時代，玩家們的終極追求已經不再是傳統(tǒng)意義上的流量，而是更多地轉移到了金融的本質——回歸實體經濟上。所以，無論是對金融行業(yè)進行深度賦能，還是主動地對金融行業(yè)進行深度改造，它們的終極目的都是為了讓金融更好地回歸實體，更好地發(fā)揮自身的功能和作用。

第二點，商業(yè)模式都是去平臺化。

無論是互聯(lián)網(wǎng)金融，還是金融科技，它們之所以會陷入到不同的怪圈和困境，其中一個很重要的原因在于，它們對于平臺模式的推崇與迷戀。一味地做大平臺，一味地將金融行業(yè)的根拔起，而不是讓金融行業(yè)下沉至行業(yè)當中，縱然是再創(chuàng)新的商業(yè)模式都是平臺型的。

如果分析當下正在進行的這樣一場全新的進化。我們就會發(fā)現(xiàn)，玩家們正在進行一場去中心化的新發(fā)展。這場去中心化的發(fā)展，唯一的目的就是讓金融行業(yè)更多地下沉到各個行業(yè)，各個場景當中，真正讓金融行業(yè)真正發(fā)揮出自己的功能和作用。

第三點，終極目的都是數(shù)字化。

試想一下，外部玩家對于金融賦能的目的是什么呢？很顯然，玩家們對于金融行業(yè)進行賦能，其實就是想要讓金融行業(yè)的發(fā)展更加符合行業(yè)發(fā)展的大趨勢。那么，現(xiàn)在發(fā)展的大趨勢是什么呢？很顯然是數(shù)字化。從這個角度來看，玩家們對于金融機構的賦能，終極目的就是為了讓金融行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化，從而進一步提升金融行業(yè)的效率，讓金融更好地為實體經濟服務。

在外部玩家對金融機構進行賦能的同時，一場發(fā)自于金融行業(yè)本身的新進化同樣正在上演。我們看到越來越多的金融機構開始借助人工智能、大數(shù)據(jù)等新手段來重塑傳統(tǒng)的金融架構，通過這樣一種全新的金融架構重新找到金融回歸本質的新姿勢。仔細分析這個發(fā)展路徑，我們同樣可以看到的是這場新變局的終極目的依然是為了實現(xiàn)金融的數(shù)字化，從而讓金融與整個經濟的發(fā)展融為一體。從這個角度來看，這樣兩種完全不同的發(fā)展模式，最終要達成的結果，依然是統(tǒng)一的。

當金融科技的發(fā)展進入到新周期，特別當金融科技的發(fā)展不再是以科技為終極導向的時候，我們看到的是一種完全不一樣的發(fā)展路徑。這種新的發(fā)展路徑是與傳統(tǒng)的、互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展路徑完全不一樣的，可以想見的是，它必然帶來一種全新的進化。

可以想見的是，這場新進化必然會給金融行業(yè)帶來一場嬗變。以此為開端，金融行業(yè)的發(fā)展將會告別野蠻生長的發(fā)展階段，真正進入到精耕細作的新周期。在這場新周期里，我們將會看到一場以新技術為開端，以數(shù)字化為終局的新發(fā)展。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。

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