轉(zhuǎn)型之后，京東科技的未來(lái)在哪？

在金融科技洗牌的大背景下，頭部企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)是極具風(fēng)向標(biāo)意義的。對(duì)于京東科技而言，同樣如此。不得不說(shuō)的是，在那樣一個(gè)金融科技野蠻生長(zhǎng)的年代里，京東數(shù)科如同一匹黑馬，著實(shí)讓人們看到了京東在深入布局金融科技上的雄心。然而，對(duì)于金融依然依戀的現(xiàn)實(shí)，又不得不讓京東數(shù)科一直對(duì)金融愛(ài)恨交加。

或許，正是因?yàn)槿绱?，縱然是京東數(shù)科被冠以”數(shù)科“領(lǐng)軍者的身份，但是，在很多情況下，它與金融之間還是存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系的。這種現(xiàn)實(shí)的長(zhǎng)期存在所導(dǎo)致的一個(gè)直接結(jié)果，就是京東數(shù)科與螞蟻金服一樣還是一個(gè)對(duì)金融有非常強(qiáng)的依賴的存在。一旦金融監(jiān)管收緊，京東數(shù)科的發(fā)展必然會(huì)受到影響。后來(lái)，螞蟻金服、京東數(shù)科的上市申請(qǐng)先后戛然而止，正是這種現(xiàn)象的直接證明。

當(dāng)金融科技的監(jiān)管進(jìn)入到深水區(qū)，只有真正實(shí)現(xiàn)徹底的去金融化，擺脫對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的依賴，從更深和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)尋找破局之道，才是改名之后的京東科技真正應(yīng)該做的事情。毫無(wú)疑問(wèn)的是，轉(zhuǎn)型之后的京東科技，合規(guī)是首要任務(wù)。在完成了合規(guī)的操作之后，如何探索新的發(fā)展路徑，或許才是擺在京東科技面前的一道必答題。

那么，轉(zhuǎn)型之后，京東科技的未來(lái)在哪呢？

回歸科技本質(zhì)，是當(dāng)務(wù)之急

盡管當(dāng)初的京東數(shù)科較之于其他的金融科技玩家有了一定的格局和遠(yuǎn)見(jiàn)，并且彰顯了其完全去金融的決心，但是，衍生于金融本身的特質(zhì)決定了它在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，必然和金融之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。即使是改名之后的京東科技，依然無(wú)法擺脫與金融的聯(lián)系。因此，對(duì)于當(dāng)前的京東科技來(lái)講，如果擺脫對(duì)于金融的依賴，打開(kāi)更多的可能性，或許才是轉(zhuǎn)型之后的當(dāng)務(wù)之急。

筆者認(rèn)為，無(wú)論是轉(zhuǎn)型之后有多少的可能性，唯獨(dú)找到這些可能性里的共性，并且將這個(gè)共性應(yīng)用到不同的場(chǎng)景里，才是確保京東科技可以獲得長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵所在。無(wú)論是金融，還是其他的行業(yè)類(lèi)型，他們的共性在于科技本身。正是因?yàn)槿绱?，回歸科技，才是轉(zhuǎn)型之后的京東科技真正應(yīng)該做的。

需要明確的是，京東科技在回歸科技本質(zhì)的時(shí)候，并不應(yīng)該僅僅只是局限于那些衍生于金融本身的科技范疇，比如，以往的大數(shù)據(jù)等?；貧w科技本質(zhì)，應(yīng)當(dāng)更多地將關(guān)注的聚焦更多地聚焦在新技術(shù)的身上。盡可能多地用新技術(shù)來(lái)豐富自身，才能真正讓京東科技擺脫對(duì)于金融的依賴，從而開(kāi)啟新的發(fā)展階段。

豐富應(yīng)用場(chǎng)景，是必然趨勢(shì)

我始終認(rèn)為，京東數(shù)科之所以沒(méi)有擺脫金融科技監(jiān)管的影響，最為根本的一點(diǎn)還是在于它的應(yīng)用場(chǎng)景較為單一。換句話說(shuō)，京東數(shù)科的應(yīng)用還局限在金融本身，直接束縛了它的發(fā)展。于是，在轉(zhuǎn)型之后，我們需要更多地思考和探索金融之外的更多場(chǎng)景的應(yīng)用，以此來(lái)打破對(duì)金融的過(guò)度依賴，從而真正將自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

這才是真正符合京東科技的發(fā)展的大方向。筆者認(rèn)為，將應(yīng)用場(chǎng)景拓展到金融之外的更多的場(chǎng)景當(dāng)中，不僅有利于京東科技進(jìn)一步擺脫對(duì)金融的依賴，而且還能夠?qū)⒕〇|科技的功能和作用發(fā)揮到最大。這既是京東科技進(jìn)行徹底去金融化的需要，同樣是科技普適特點(diǎn)的需要。

試想一下，如果京東科技的應(yīng)用場(chǎng)景深入到了電商、制造、物流等諸多的領(lǐng)域里，甚至成為了這些領(lǐng)域的“基礎(chǔ)設(shè)施”，那么，京東科技的發(fā)展是不是打開(kāi)了一扇新的窗戶呢？另外，如果京東科技要做真正意義上的技術(shù)提供商，并且想要真正成為新時(shí)代的“基礎(chǔ)設(shè)施”，那么，不斷豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，是不是可以不斷地為其汲取發(fā)展的能量呢？

重塑自身角色，是關(guān)鍵所在

無(wú)論是京東數(shù)科，還是螞蟻金服，它們之所以沒(méi)有逃脫金融科技的監(jiān)管，沒(méi)有擺脫對(duì)金融的依賴，其中一個(gè)很重要的原因在于它們并未真正給自己找到真正的角色和定位。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的TO C，還是金融科技時(shí)代的TO B，它們都是以一種置身事外的角色和定位來(lái)出現(xiàn)的。

說(shuō)白了，它們依然還是在用第三方的角色和思維來(lái)看待自身，來(lái)定位自身。從本質(zhì)上來(lái)看，它們這樣一種置身事外的發(fā)展模式，依然是互聯(lián)網(wǎng)式的平臺(tái)模式，并未真正擺脫互聯(lián)網(wǎng)模式的影響。這就導(dǎo)致了它們僅僅只是會(huì)站在平臺(tái)的角度和思維來(lái)看待自身，來(lái)尋求自身的發(fā)展機(jī)會(huì)。

除了受到互聯(lián)網(wǎng)思維的影響之外，它們真正從事的還是金融業(yè)務(wù)。只不過(guò)，它們將互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代由他們自己完成的技術(shù)，交給了它們所賦能的金融機(jī)構(gòu)來(lái)完成了而已。在這種情況下，金融機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)上就變成了它們的“白手套”，并未從根本上改變它們從事金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)。

轉(zhuǎn)型之后，京東科技若要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，必然需要重塑角色。特別是重塑自身作為第三方的平臺(tái)角色，通過(guò)深入?yún)⑴c到行業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，尋找新的發(fā)展可能性。可以預(yù)見(jiàn)的是，京東科技對(duì)于自身角色的重塑程度直接決定了它的未來(lái)的發(fā)展?jié)撃?。因此，?duì)于京東科技來(lái)講，重塑自身的角色，將會(huì)是它未來(lái)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所咋。

加快產(chǎn)業(yè)融合，迫在眉睫

單純地去金融化，單純地專(zhuān)注于技術(shù)本身，而不去思考和探索與產(chǎn)業(yè)融合的模式和方法，只能把自身的發(fā)展帶入到死胡同里。對(duì)于轉(zhuǎn)型之后的京東科技來(lái)講，如何加快與產(chǎn)業(yè)的深度融合，特別是如何加快與產(chǎn)業(yè)的賦能和改造力度，將決定著它究竟可以走多快，走多遠(yuǎn)。

特別是在現(xiàn)在新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深入融合的大背景下，誰(shuí)能夠率先找到與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深入融合的正確方式和方法，誰(shuí)能夠在與產(chǎn)業(yè)融合的過(guò)程當(dāng)中脫穎而出，誰(shuí)就能夠獲得快速的發(fā)展。這一點(diǎn)，對(duì)于京東科技這樣的企業(yè)來(lái)講，同樣是適用的。

筆者認(rèn)為，對(duì)于京東科技來(lái)講，最為緊迫的任務(wù)就在于加快科技的底層布局，特別是加快科技與產(chǎn)業(yè)的深入融合上。這是京東科技真正需要解決的問(wèn)題。只有真正解決了這個(gè)問(wèn)題，再附之以新技術(shù)的布局，它才能真正在轉(zhuǎn)型之后，繼續(xù)保持領(lǐng)先，甚至繼續(xù)能夠和螞蟻金服一樣保持在金融科技化的第一梯隊(duì)里。

改名成為京東科技之后，曾經(jīng)風(fēng)生水起的京東數(shù)科似乎沉淪了。其實(shí)不然。只有真正找到了京東科技的未來(lái)發(fā)展之路，并且真正能夠步步為營(yíng)，京東科技依然可以重拾京東數(shù)科時(shí)代的榮耀，繼續(xù)處于行業(yè)的頭部地位。

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