《羊了個(gè)羊》背后的必然

文/孟永輝

「我沒有通關(guān)！」、「我也沒有通關(guān)！」、「再玩一局，我就不玩了！」、「太難了，還想玩！」……一夜之間，一款名為《羊了個(gè)羊》的游戲火了。無論是從朋友圈的曬圖來看，還是在公共輿論場(chǎng)上來說，《羊了個(gè)羊》都是名符其實(shí)的流量擔(dān)當(dāng)。不得不說，已經(jīng)很久沒有看到過這樣的場(chǎng)景了?？梢灶A(yù)見的是，隨著《羊了個(gè)羊》的話題持續(xù)發(fā)酵，未來，它的流量熱度，還將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

事實(shí)上，《羊了個(gè)羊》并不是一款制作精美的游戲，更談不上「十年磨一劍」。然而，正是這樣一款游戲，卻不斷地吸引著用戶的心，不斷勾起人們玩一把的欲望，哪怕是看廣告也在所不惜。能夠在用戶心智已然十分成熟的時(shí)候，俘獲用戶的心，并且讓用戶有共同的話題，有分享的沖動(dòng)，《羊了個(gè)羊》必然有它不一樣的地方。

深入分析《羊了個(gè)羊》火爆背后的內(nèi)在邏輯，不僅讓我們可以對(duì)當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)用戶的心態(tài)有一個(gè)完整的把控，而且還將會(huì)對(duì)當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展環(huán)境有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。面對(duì)《羊了個(gè)羊》的火爆，我們更多地需要的是冷靜與客觀。只有這樣，我們才能夠在《羊了個(gè)羊》的身上得到更多的借鑒意義，而非僅僅只是一味地吹捧，抑或是一味地猛踩。

《羊了個(gè)羊》的本質(zhì)是「專精特新」

一段時(shí)間以來，無論是從政策層面上，還是在行業(yè)層面上，「專精特新」都是新的風(fēng)口和潮流。越來越多的玩家開始放棄互聯(lián)網(wǎng)式的大而全的大水漫灌的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而尋求一種全新的細(xì)水長流的發(fā)展模式，專精特新，便是在這樣的大背景下誕生的。

何為「專精特新」？不同的人，總是會(huì)有不同的看法；不同的人，總是會(huì)給出不同的答案。

筆者認(rèn)為，「專精特新」，就是不走尋常路，就是順勢(shì)而為，因勢(shì)利導(dǎo)。

如果深度分析《羊了個(gè)羊》火爆背后的內(nèi)在邏輯，我們就會(huì)非常明顯地看出，它投射出來的是「專精特新」的一面?！笇！乖谟螒蛏?，「精」在玩法上，「特」在打法上，「新」在營銷上。雖然《羊了個(gè)羊》僅僅只是一種相對(duì)較為表面，相對(duì)較為膚淺的「專精特新」，甚至和我們所理解的嚴(yán)格意義上的「專精特新」有一定的區(qū)別，但是，至少它讓我們看到了「專精特新」本身所蘊(yùn)藏著的巨大的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

如果我們從《羊了個(gè)羊》發(fā)散開去，如果我們從更高的維度，更深的角度來尋求落地和實(shí)踐「專精特新」的方式和方法，相信或許能夠獲得要比《羊了個(gè)羊》更加火爆的效果。

這才是「專精特新」的力量，這才是筆者將《羊了個(gè)羊》劃歸到「專精特新」的用意所在。

因此，透過《羊了個(gè)羊》，我們不僅僅只是要將目光聚焦在它的火爆上，而是要將眼光放到更加廣闊的領(lǐng)域里，特別是它所展現(xiàn)出來的「專精特新」的巨大潛能上。以此為開端，更加堅(jiān)定我們?cè)谔剿骱屯黄啤笇＞匦隆沟碾y題上的信念，不斷地突破傳統(tǒng)，不斷地找到新的發(fā)展新動(dòng)能。

《羊了個(gè)羊》的癢點(diǎn)是「價(jià)值共識(shí)」

提及《羊了個(gè)羊》，玩家們最為直觀的感受就是「難」。值得注意的是，《羊了個(gè)羊》的這種難，并不是一般意義上的難，而是一種大多數(shù)人所感受到的難。在新浪游戲的投票里，有將近94%的人沒有通關(guān)。當(dāng)大多數(shù)的人都感受到難的時(shí)候，難，就成為了一種共識(shí)。更為確切地說，難，就產(chǎn)生了一種共鳴。當(dāng)這樣一種共鳴引爆，產(chǎn)生必然是一種裂變的效果。

當(dāng)這樣一種共鳴不斷地被發(fā)酵，不斷地被引爆，便吸引了越來越多的人深入其中，于是，《羊了個(gè)羊》，便出現(xiàn)了火爆的一面。因此，透過《羊了個(gè)羊》的火爆，我們需要更多地看到的是，共識(shí)的力量。

筆者認(rèn)為，共識(shí)，可以稱得上是后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)突破口，一個(gè)支點(diǎn)，一個(gè)新的紅利。

一直以來，我們都在說流量紅利不再，我們都在說獲客成本的不斷攀升，然而，透過《羊了個(gè)羊》的火爆，我們可以非常直觀地感受到，只要我們能夠抓住用戶的癢點(diǎn)，我們只要能夠在用戶之間達(dá)成一種共識(shí)，然后去滿足這種共識(shí)，那么，依然可以獲得新的發(fā)展。

這其實(shí)為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展提供了目標(biāo)和方向。在流量紅利不再的時(shí)候，我們需要思考的并不是如何從廣度上去獲取用戶的問題，而是如何基于現(xiàn)有的用戶，找到他們之間的共識(shí)，并且將這樣一種共識(shí)，形成一種共鳴，從而達(dá)成引爆的效果。

提及「共識(shí)」，我們就不得不會(huì)聯(lián)想起區(qū)塊鏈。

筆者認(rèn)為，區(qū)塊鏈技術(shù)之所以會(huì)受到如此多的關(guān)注，之所以會(huì)被看成是互聯(lián)網(wǎng)的接棒者，其中一個(gè)很重要的原因，還是在于它建構(gòu)了一種共識(shí)，并且可以將這樣一種共識(shí)進(jìn)行了商業(yè)化的處理。因此，所謂的區(qū)塊鏈的價(jià)值，并不是什么發(fā)幣，也不是什么暴富，而是讓人們的共識(shí)得到放大，讓人們的共識(shí)更好地促進(jìn)和改善我們的生產(chǎn)和生活。

這便是共識(shí)的力量。

《羊了個(gè)羊》的邏輯是「跨平臺(tái)化」

在當(dāng)下這樣一個(gè)階段，任何一個(gè)能夠破圈的存在，必然是一個(gè)跨平臺(tái)化的存在，必然是一個(gè)能夠被不同平臺(tái)的用戶都能夠接受的存在。透過《羊了個(gè)羊》，我們同樣可以看出這樣一種端倪。

筆者認(rèn)為，《羊了個(gè)羊》之所以會(huì)在如此短的時(shí)間內(nèi)火爆，其中一個(gè)很重要的原因在于，它實(shí)現(xiàn)了一種縱向上和橫向上相互協(xié)同，不同維度的爆點(diǎn)相互疊加的效果，不同流量場(chǎng)上的用戶持續(xù)碰撞。

歸根到底，《羊了個(gè)羊》的火爆，還是在于它實(shí)現(xiàn)了「跨平臺(tái)化」，讓不同平臺(tái)的用戶都能夠參與進(jìn)來。

通過微博的公共輿論場(chǎng)進(jìn)行發(fā)酵，通過微信社群的私域流量場(chǎng)進(jìn)行盤活，《羊了個(gè)羊》真正打破了公域和私域的限制，真正打破了微博、微信的平臺(tái)之間的限制，最終成為了一個(gè)可以被不同平臺(tái)的用戶共同參與的熱門話題。

這一點(diǎn)，對(duì)于我們同樣是有借鑒意義的。

我們都知道，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，市場(chǎng)格局基本確定。不同的平臺(tái)之間，開始建構(gòu)起來越來越強(qiáng)大的壁壘，開始形成一個(gè)又一個(gè)的信息孤島，「困在系統(tǒng)里」、「大數(shù)據(jù)殺熟」等亂象，開始不斷地出現(xiàn)。這種現(xiàn)象的存在，不僅讓行業(yè)的運(yùn)行失去了活力，而且還讓那些業(yè)已建構(gòu)了足夠強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)的玩家，可以坐享收割流量的紅利。

很顯然，這樣一種畸形的發(fā)展模式，是無法促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展的，是無法達(dá)成「客戶至上」的效果的。

欲要解決這種問題，必然需要打破平臺(tái)的壁壘，必然需要推倒信息的高墻，必然需要彌合數(shù)據(jù)的鴻溝，必然需要突破系統(tǒng)的局限。

說到底，必然需要實(shí)現(xiàn)徹徹底底的去平臺(tái)化，去中心化。

而《羊了個(gè)羊》之所以會(huì)如此火爆，就在于它在另外一個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)化，讓不同平臺(tái)的用戶，讓不同系統(tǒng)的用戶都能夠參與其中，都能夠分享感受。

對(duì)于任何一個(gè)想要在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有所作為的玩家，必然需要尋找一種跨平臺(tái)，跨中心的正確的商業(yè)模式，放棄收割的思想，由此，才能開啟新的發(fā)展。

結(jié)語

《羊了個(gè)羊》的火爆，并不是偶然的，它更多地透露出來的是某種必然。對(duì)于我們來說，更多地應(yīng)當(dāng)看到的，正是這樣一種必然。只有認(rèn)識(shí)到了這樣一種必然，我們才能更加精確地了解《羊了個(gè)羊》火爆的內(nèi)在邏輯，我們才能夠找到這種必然背后所蘊(yùn)藏著的巨大力量。以此為開端，我們才能找到孵化出下一個(gè)《羊了個(gè)羊》的方式和方法。

—完—

作者：孟永輝，知名行業(yè)研究專家，資深撰稿人，專欄作者，戰(zhàn)略顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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