蘋果既當(dāng)“運動員”又當(dāng)“裁判”，怪不得Spotify會怒而起訴

剛剛被判賠付高通3100萬美元專利費的蘋果，最近又陷入了另一個爭端。全球最大的在線音樂服務(wù)公司Spotify向歐盟提交了一項針對蘋果的反壟斷訴訟，訴訟里提到稱，蘋果通過App Store再音樂服務(wù)上進(jìn)行不正當(dāng)競爭，蘋果公司征收的“蘋果稅”正在扼殺創(chuàng)新。

對此，蘋果也快速進(jìn)行了回應(yīng)，“在使用應(yīng)用商店多年大幅增長業(yè)務(wù)后，Spotify尋求繼續(xù)享受應(yīng)用商店生態(tài)系統(tǒng)帶來的所有好處，包括他們從應(yīng)用商店客戶那里獲得的可觀收入，但卻不想對這個市場做出任何貢獻(xiàn)。”

眾所周知，當(dāng)用戶在App Store里購買虛擬商品的時候，蘋果會向開發(fā)者收取30%左右的傭金收入，這導(dǎo)致部分App Android版和iOS版出現(xiàn)不同的收費情況。App Store誕生于2008年，作為官方唯一的應(yīng)用商店，App Store為蘋果貢獻(xiàn)了不菲的收入，數(shù)據(jù)顯示，歷年來開發(fā)者們在App Store上累計賺取了1200 億美元收入。

從蘋果的角度來看，蘋果作為App Store生態(tài)的建設(shè)者，其向開發(fā)者們收取傭金是天經(jīng)地義的，其在里面投入的人力、物力、財力頗為不菲，不可能完全免費向全社會開放，畢竟它不是一項公益事業(yè)，換成是任何一家公司都做不到，蘋果向開發(fā)者們收取傭金有它的合理性。

從Spotify的角度來看，其作為全球最大的在線音樂服務(wù)公司，它有義務(wù)推動音樂行業(yè)的正向發(fā)展，但是在其推廣過程中，有不少收入都需要送給蘋果，而蘋果在這個過程中并未起到明顯的幫助作用，蘋果的抽成一定程度上影響了Spotify推動音樂行業(yè)發(fā)展的過程。

初步來看，雙方爭奪的是傭金比例問題，Spotify認(rèn)為蘋果收入的傭金過高而向歐盟起訴，而蘋果則認(rèn)為這個規(guī)則并沒問題，這個抽成規(guī)則，蘋果運行了數(shù)年，斷然不可能就此向Spotify妥協(xié)。

郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈認(rèn)為，傭金抽成只是雙方爭奪的淺層原因，雙方真正爭奪的焦點在于業(yè)務(wù)上的直接沖突，Spotify和Apple Music，前者是最大的在線音樂平臺，而后者則是蘋果推出的在線音樂應(yīng)用，雙方都采用付費訂閱的盈利模式。

Spotify公布的2018年四季度財報顯示，總營收為14.94億歐元，凈利潤為4.42億歐元，其中，付費服務(wù)營收為13.20億歐元，占總收入的88%，廣告收入僅為1.75億歐元。每用戶平均營收（ARPU）4.89歐元，同比下滑7%。預(yù)計2019年第一季度，總付費用戶數(shù)量將達(dá)到9700萬至1億。

蘋果并未公布Apple Music的營收情況，Apple Music營收被整合在蘋果的服務(wù)營收中，蘋果公布的2019年第一財季財報顯示，服務(wù)業(yè)務(wù)營收為108.75億美元，同比增長19%，App Store已成為蘋果最近一年來增長最穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，服務(wù)營收增長除了App Store的貢獻(xiàn)外，Apple Music也為其做了貢獻(xiàn)。

2018年5月份，蘋果CEO蒂姆·庫克公布稱，Apple Music音樂服務(wù)用戶數(shù)已經(jīng)突破5000萬。2018年9月份，Loup Ventures公布的報告顯示，Apple Music在美國的用戶數(shù)已經(jīng)超過了Spotify。

Spotify和Apple Music是直接的競爭對手，然而，一旦雙方在iOS這個平臺上產(chǎn)生競爭的時候，Spotify明顯處于不利的位置，蘋果在里面既充當(dāng)著“運動員”的角色，同時也充當(dāng)著“裁判員”的角色。

蘋果會向Spotify抽取三成的傭金（據(jù)蘋果描述，后續(xù)會降低至15%），它能夠同時也向Apple Music也收取這么高的抽成比例嗎？顯然不會，這就意味著Spotify承擔(dān)了更高的支出成本。

另外，在應(yīng)用更新和應(yīng)用上線的時候，Apple Music遇到的阻礙顯然要比Spotify少的多。

還有就是，在相關(guān)運營上，Apple Music顯然也會優(yōu)先獲得特權(quán)，比如，2019年2月，蘋果向用戶發(fā)送通知，Apple Music付費用戶可以允許其向朋友發(fā)送一個月免費使用權(quán)的推薦信，只要后者不是Apple Music訂閱會員即可。春節(jié)期間，Apple Music也推出了針對中國地區(qū)的活動專輯。

類似的情況還有不少，比如，Apple Music是蘋果設(shè)備的默認(rèn)安裝應(yīng)用，當(dāng)用戶購買新的iPhone、Mac、iPad等設(shè)備時，系統(tǒng)會默認(rèn)安裝Apple Music，而Spotify卻沒有這項特權(quán)，Spotify要想每個iOS用戶都安裝它的App，就得為此付出不菲的成本。

蘋果既當(dāng)“運動員”，“又當(dāng)”裁判員，自然為Apple Music謀得了不少福利，而這些福利相對Spotify來說就有些不公平，雖然這種不公平看起來并沒什么不對，Spotify起訴蘋果公司的“蘋果稅”正在扼殺創(chuàng)新也是無奈之舉。

當(dāng)平臺級公司推出軟件服務(wù)，對于相對應(yīng)的軟件商來說是致命的，比如，應(yīng)用商店，華為、小米、vivo、OPPO等手機廠商大力建設(shè)自己的應(yīng)用商店后，豌豆莢、應(yīng)用寶、360手機助手這類第三方應(yīng)用商店的位置明顯沒曾經(jīng)穩(wěn)固，甚至還被后者反超。

蘋果推出的Apple Music對于在線音樂公司來說是有些不公平，不過，商戰(zhàn)歷來如此，一切都追求公平的話，那么就沒有所謂的頭部、中部、尾部。

庫克曾提到稱，“我們做這個（指Apple Music）并不是為了錢。”在蘋果的營收中，Apple Music的貢獻(xiàn)確實不大，然而，隨著蘋果生態(tài)系統(tǒng)的擴大，Apple Music也逐漸為蘋果帶來一定的營收，并且是其他軟件廠商想賺卻賺不到的。

有意思的是，盡管Apple Music和Spotify在國際市場名聲赫赫，但是在中國市場，卻并沒有它們的位置，Apple Music在2015年9月30日才正式進(jìn)入中國地區(qū)，而中國市場卻早已被QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、酷我、酷狗等音樂軟件給霸占，絲毫沒有給Apple Music留下一丁點兒位置，Apple Music仍舊是以播放器的形式存在，而QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、酷我、酷狗這些平臺才是真正的在線音樂軟件，另外，QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、酷我、酷狗們還提供評論、彈幕、短視頻以及在線售票、在線K歌等業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是Apple Music能比的。而Spotify業(yè)務(wù)范圍雖然拓展到了78個國家，卻并不包含中國大陸地區(qū)。水土不服是Apple Music、Spotify在中國市場不行的主要原因。

就目前來看，Apple Music和Spotify之間的口水戰(zhàn)短期內(nèi)并不會停止，反壟斷起訴在短期內(nèi)不可能宣布結(jié)果，雙方就只能打打口水戰(zhàn)了。

生成海報

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