最近,美團(tuán)被推上風(fēng)口浪尖。廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會聯(lián)合廣東各地餐飲行業(yè)協(xié)會向美團(tuán)外賣發(fā)出交涉函,呼吁美團(tuán)外賣取消獨(dú)家合作機(jī)制,以及減免外賣服務(wù)傭金。一時之間,美團(tuán)外賣成為眾矢之的。
在一片狂呼聲中,眾人似乎忘記了,在疫情期間,美團(tuán)外賣所做的貢獻(xiàn),書店、藥店等紛紛與外賣平臺合作。對于用戶來說,外賣平臺也有著“救命”的價值,這才過了多久,就開始對外賣平臺進(jìn)行聲討。
廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會提到的最重要的問題是美團(tuán)的傭金高。確實(shí),無論是商家還是用戶都容易產(chǎn)生這種錯覺,一方面,有些餐飲商家并沒有通過外賣賺到錢;另一方面,有些消費(fèi)者對于外賣的歧視心理仍未消失。
但大家沒看到的是。
1.外賣傭金并不是都給了美團(tuán),其中大部分都給了外賣騎手。外賣平臺傭金主要由三項(xiàng)資費(fèi)組成,分別是平臺使用費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)和配送服務(wù)費(fèi)。其中,配送服務(wù)費(fèi)占到傭金的80%。如果商家自行解決配送方案,那商家的傭金完全可以降至個位數(shù)。
美團(tuán)財報顯示,2019年全年,僅騎手費(fèi)用一項(xiàng),美團(tuán)外賣總計支出就超400億元,而2019年全年美團(tuán)外賣傭金收入為496億元。
對于商家來說,如果要自行解決配送問題,如果外賣業(yè)務(wù)少,成本當(dāng)然不高,但如果外賣業(yè)務(wù)過多,自行配送解決方案的成本絕對大于美團(tuán)。
2.相比較BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭15%——30%的運(yùn)營利潤率,美團(tuán)外賣的實(shí)際利潤率并不高,每一單外賣的利潤不到2毛錢。美團(tuán)外賣干的是真正的臟活累活,這也是為什么那么多互聯(lián)網(wǎng)公司,沒幾家公司愿意涉足線下的原因,模式太重,種類復(fù)雜。美團(tuán)外賣是靠一單一單做出來的。
還有一個問題不知道大家想過沒有,大家對外賣平臺傭金模式的吐槽,是發(fā)生在疫情之后,而不是之前。真正讓餐飲商家受到傷害的是疫情因素導(dǎo)致的,一方面,堂食被取消,另一方面,消費(fèi)者在飯店的消費(fèi)頻次降低了。
餐飲商家最大的問題還是整體業(yè)務(wù)量降低,總收入下降,隨之而來的房租、人力等成本卻沒有降低,他們的日子自然不好過,美團(tuán)外賣就被推出來了。
實(shí)際上作為平臺,美團(tuán)并沒有忘記它的平臺價值。疫情期間,不少人的工作都沒了,騎手成為“城市擺渡人”,疫情發(fā)生后,美團(tuán)平臺新招聘了33.6萬騎手,既解決了用戶的生活需求,同時也解決了一大群人的就業(yè)問題。
3月9日,美團(tuán)外賣還啟動了“商戶伙伴傭金返還計劃”,對全國范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)餐飲外賣商戶,按不低于3%-5%的比例將外賣傭金直接打入商戶的美團(tuán)賬戶,可用于線上營銷和流量推廣。
所以,餐飲企業(yè)怪到美團(tuán)頭上解決不了任何問題,餐飲企業(yè)更應(yīng)該考慮怎樣解決當(dāng)前的難題,而不是怪平臺,要沒有平臺的營銷和流量、用戶等勢能,餐飲企業(yè)的日子會更難過。困難需要大家一起扛。
另外,對于外賣這種新興模式,餐飲企業(yè)也應(yīng)該考慮怎樣借勢,怎樣通過它把業(yè)務(wù)做的更好,發(fā)展到現(xiàn)在,外賣上的商家競爭也很激烈,比如同樣是麻辣燙、快餐、燒烤等,在線下可能用戶就會去一家,但線上就會有很多家同時競爭。
美團(tuán)財報顯示,2019年平臺上的交易用戶數(shù)量為4.5億,每位交易用戶平均每年交易筆筆數(shù)27.4。
美團(tuán)有流量有用戶。懂得玩的商家自然能從中賺錢,比如,九毛九:2019年九毛九外賣收入占餐廳經(jīng)營收入18.4%,其外賣收入正逐年增長。海底撈的外賣業(yè)務(wù)收入從2018年的人民幣3.236億元上升到2019年的人民幣4.485億元,增長了38.6%。呷哺呷哺2019年繼續(xù)拓展食材外送及即食火鍋業(yè)務(wù)「呷煮呷燙」,發(fā)展新興外送品類,增強(qiáng)與傳統(tǒng)火鍋外送的競爭優(yōu)勢,外賣業(yè)務(wù)銷售收入貢獻(xiàn)了集團(tuán)收入的5%。
哪里都困難,關(guān)鍵還是要想著變,而不是怪別人。中國十幾億消費(fèi)者擺在這里,機(jī)會肯定還是有的。
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個人觀點(diǎn),與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 騰訊隱身,令人生畏
- 迪卡儂的價格、lululemon的品質(zhì),平替正成為年輕消費(fèi)者的心頭好
- 三場與AI有關(guān)的死亡
- 100億美元史上最大融資的背后,國內(nèi)外巨頭齊瞄準(zhǔn)Data+AI
- 有一種羨慕叫“別人家的年終獎”:京東采銷平均23薪,全網(wǎng)熱議“人的價值”
- 行業(yè)首個“人機(jī)大戰(zhàn)”對壘!AI翻譯已媲美人工
- 蘋果開啟年終大促,降價1200元,被國產(chǎn)手機(jī)嚇怕了?
- 1999 元起,OPPO A5 Pro 超防水、超抗摔、超耐用
- 長三角,如何把數(shù)據(jù)要素變成新長江?
- 大模型,在內(nèi)卷中尋找出口
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。