原標(biāo)題：金立S10：于變化中見態(tài)度
5月26日，上海東方體育場，金立舉行了一場規(guī)模盛大、別開生面的手機(jī)新品發(fā)布會。記者被提前送達(dá)會場，會場大屏幕在輪播金立拍攝的微電影，有抗戰(zhàn)老兵的視頻，有“達(dá)康書記”吳剛主演的《安全的名義》，有圍棋世界第一人柯潔九段的勵志篇，還有金立《科技悅生活》的品牌片。而在隨后長達(dá)2小時的發(fā)布會上，讓人感受到了金立的“華麗轉(zhuǎn)身”。如果要對金立及本次主角S10四攝手機(jī)做一個評價，用“變化”與“態(tài)度”兩個詞概括再合適不過。
在相當(dāng)長時間里，金立給人印象偏傳統(tǒng)，一直低調(diào)打磨產(chǎn)品。然而，這次新品發(fā)布會，無論從表現(xiàn)形式還是內(nèi)容來看，都是新銳和時尚的，是一場高規(guī)格、高檔次的新品發(fā)布會。美輪美奐的盛裝秀，代言人薛之謙的詼諧，讓這場發(fā)布會傳遞出時尚、青春的氣息。
金立集團(tuán)董事長劉立榮作了精彩的主題發(fā)言，分享了金立的“變”與“不變”。“變”指通過S系列切入年輕時尚的消費群體，擴(kuò)大金立用戶群；“不變”指通過M系列夯實安全與續(xù)航兩大品牌資產(chǎn)。今后，金立將采取S系列與M系列雙旗艦并重的戰(zhàn)略，兼顧政商與時尚人群，用S系列打好暑期戰(zhàn)，用M系列搶灘春節(jié)旺季。
金立集團(tuán)董事長劉立榮
劉立榮是一位有較強(qiáng)行業(yè)觀與全局觀的企業(yè)家，面對手機(jī)企業(yè)，他總是保持樂觀態(tài)度，不斷找到新的突破點。當(dāng)用戶對手機(jī)續(xù)航不滿時，金立超級續(xù)航手機(jī)應(yīng)運而生；當(dāng)用戶對移動安全顧慮重重時，金立在手機(jī)中內(nèi)置安全加密芯片；當(dāng)用戶對拍照有更高期待時，金立及時推出S10四攝拍照手機(jī)，不斷給消費者制造驚喜。金立S10在“四攝”技術(shù)上的突破，有望打破行業(yè)的沉寂，引領(lǐng)手機(jī)拍照行業(yè)風(fēng)尚。
華麗轉(zhuǎn)身
智能手機(jī)經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展，進(jìn)入了停滯期。各大研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，國產(chǎn)手機(jī)出現(xiàn)了輕微衰退，消費升級的同時，用戶換機(jī)頻率也在減緩。這意味著，手機(jī)企業(yè)要想實現(xiàn)高增長，變得越來越難。
面對這樣一種局面，手機(jī)企業(yè)該如何破冰？是一個頭痛的問題。過去，手機(jī)企業(yè)靠配置升級，以及人口紅利，一路攻城略地?，F(xiàn)在，消費者對產(chǎn)品越來越挑剔，即便蘋果、三星都感受到了這種壓力。作為手機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新者，金立一直緊跟消費者需求，積極擁抱變化。這次再次找到突破口，將手機(jī)拍照率先步入四攝時代，打響今年的暑期大戰(zhàn)。金立S10采用 6GB+64GB，搭載四顆攝像頭，正反兩面都能實現(xiàn)背景虛化，售價2599元，有著較高的性價比。
金立S10售價2599
仔細(xì)梳理手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，手機(jī)攝像頭顆數(shù)的變化，一直是消費者所關(guān)注的，每次的變革者，都會成功抓住消費者眼球，成為行業(yè)的贏家。世紀(jì)初，諾基亞推出可拍照手機(jī)，最初只有幾十萬像素，售價高達(dá)四五千元。后來，消費者對手機(jī)拍照提出更高要求，手機(jī)多了自拍功能，兩顆攝像頭手機(jī)開始普及。
這兩年，消費者對拍照的需求升級，它們追求媲美單反的拍照效果，追求背景虛化，于是大部分旗艦手機(jī)都搭載了三顆攝像頭。然而，消費者對手機(jī)拍照的追求是無止境的，他們渴求在弱光、暗光環(huán)境下，拍出美麗的照片；他們不再滿足于單面的背景虛化，渴求正反二面都能實現(xiàn)背景虛化。
金立及時洞察到了消費者的需求，并將構(gòu)想變成了產(chǎn)品——金立S10搭載前置2000萬+800萬雙攝，后置1600萬+800萬雙攝，其中1600萬像素的主攝像頭，搭載6P鏡頭模組和高達(dá)F1.8的最大光圈，即便在暗光環(huán)境，也能拍出出色的照片。金立S10還通過成像的差異，計算不同物體的景深，通過內(nèi)置硬件引擎，實現(xiàn)照片主體突出、背景虛化，拍出媲美單反級景深的人像大片。
而且，一般手機(jī)在拍攝背景虛化照片時，都有處理速度慢、耗電快的通病，金立S10利用硬件引擎強(qiáng)大的圖像處理能力，實時計算景深信息和處理虛化效果，化解了這些問題。此外，金立S10還支持3D拍照、柔光美顏自拍、多人自拍等模式，可以滿足用戶不同場景的拍照需求。
金立S10
這次金立的跨度有點大，也讓人對金立產(chǎn)生了一些猜想——是不是要拋棄過去的路線？“有人問我，S10發(fā)布會規(guī)模這么盛大，是不是意味著金立在定位上有所改變呢？”劉立榮說，“金立一直沒變，但也有所變化。不變的是定位政商人群的M系列，和定位時尚的S系列，一直都是金立的產(chǎn)品方向；變化的是，以往我們主推M系列，現(xiàn)在兩個系列并重，從過去的單旗艦，到今天形成雙旗艦策略?！边@就是劉立榮，無論經(jīng)營企業(yè)，還是觀點與態(tài)度，都是辯證的。
金立過去偏“硬朗”，消費者也以政商人士為多，以男性為多，女性用戶偏少。金立S10風(fēng)格大變，從顏值來看，它展示出柔性的一面，可以說不輸蘋果。在金立看來，“美”是人類的共同追求，不管手機(jī)如何發(fā)展，消費者對手機(jī)的第一印象，一定是外觀。如果一款產(chǎn)品的外觀無法激發(fā)消費者的興趣，它便難以成為爆品。
對于外界的驚詫，金立較為淡然。追求創(chuàng)新和追求差異化，一直是金立的產(chǎn)品理念和追求。從超級續(xù)航，到超級安全，再到四攝手機(jī)，金立一直引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)尚，與其他手機(jī)廠商形成品牌區(qū)隔。
堅守與態(tài)度
金立進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的時間點也較為尷尬，正值國產(chǎn)手機(jī)大潰敗時，曾不被看好。然而，與金立同時代的手機(jī)企業(yè)，大部分已倒下，金立卻頑強(qiáng)地存在。這些年，金立摸索出了一套自己的生存哲學(xué)，善于變化，又不失態(tài)度。
整場發(fā)布會，無論是產(chǎn)品，還是領(lǐng)導(dǎo)人的言辭，都在表達(dá)金立的態(tài)度——金立不為了改變而改變，而是有自己的堅守，有自己的態(tài)度。有記者問劉立榮，AI和 AR最近很熱，金立是否有所布局。劉立榮回答得很智慧，“對金立來講，最重要的是要認(rèn)清自己，在什么時候做什么樣的事情很關(guān)鍵。金立會緊密跟蹤，了解行業(yè)熱點，金立有跟蹤技術(shù)、學(xué)習(xí)技術(shù)，并將新技術(shù)快速送達(dá)消費者手中的能力。
科技行業(yè)不斷有新技術(shù)涌現(xiàn)，不斷有新概念誕生，進(jìn)入一個領(lǐng)域并不是進(jìn)入越早越好，能否踏準(zhǔn)節(jié)奏很關(guān)鍵。有些企業(yè)因為太過冒進(jìn)，在產(chǎn)業(yè)尚未成熟時大舉進(jìn)攻，造成戰(zhàn)略性失敗，這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。而且，企業(yè)是有自己的邊界的，做自己擅長的，聚焦主業(yè)，才能積累勢能。
金立S10樣張
手機(jī)行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)，品牌不能永葆青春，技術(shù)不能永葆青春，現(xiàn)金流也不能永葆青春。無論是諾基亞、摩托羅拉、黑莓，它們都曾有強(qiáng)大的品牌，有出色的技術(shù)，有龐大的現(xiàn)金流，都沒能避免潰敗?！眲⒘s不僅對金立有清醒的認(rèn)識，對行業(yè)也有深刻的反思。“真正讓企業(yè)永葆青春的，一定是適應(yīng)能力，適應(yīng)環(huán)境變化的能力。”在他看來，企業(yè)不能做恐龍，不能做巨人。在金立的發(fā)展過程中，競爭對手變得越來越強(qiáng)，金立不能好高騖遠(yuǎn)，一步步做好當(dāng)下的事情，專注自己能力范圍之內(nèi)的事。
手機(jī)行業(yè)的競爭，比任何一個行業(yè)都要激烈，勾心斗角時有發(fā)生，暗度陳倉也不少見。金立不同——對于行業(yè)、對于友商，金立一直是友善的，希望整個行業(yè)不斷向前進(jìn)。在語不驚人死不休的手機(jī)行業(yè)，金立不愿過多去渲染。當(dāng)記者問及“筑城拔寨”戰(zhàn)略時，金立顯得較為謹(jǐn)慎，認(rèn)為容易引起猜想。“筑城拔寨”給人一種劍拔弩張、磨刀霍霍之感，金立人士透露，這一戰(zhàn)略其實是針對金立內(nèi)部和渠道的，給銷售人員打氣，激勵他們把市場搞好。在對外上，金立并不愿意提這一概念。
態(tài)度，亦是對品質(zhì)的不妥協(xié)。在樂于比配置、比參數(shù)的當(dāng)下，金立始終強(qiáng)調(diào)工匠精神。在金立集團(tuán)副總裁俞雷看來，智能手機(jī)純粹比參數(shù)堆疊沒有意義，金立的品質(zhì)很多手機(jī)企業(yè)做不出來。金立在東莞松山湖有自己的生產(chǎn)工廠，嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì)。
市場研究機(jī)構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)顯示，在硬件投訴方面，金立手機(jī)的投訴量排在倒數(shù)第二，這也說明，金立手機(jī)獲得了消費者的廣泛認(rèn)可。金立一直注重投入，有自己的生產(chǎn)工廠，有自己的研發(fā)中心，這給金立打下了堅實的基礎(chǔ)。
代言人標(biāo)準(zhǔn)
從代言人來看，金立較為挑剔，講究人氣，但不單純依賴人氣，而是有綜合考量。金立選擇薛之謙，“不僅看中他自帶流量的光芒，更看中他本身的時尚魅力與引導(dǎo)力?！笔聦嵣?，薛之謙不僅是金立S10代言人身份這么簡單，還承擔(dān)起了推廣者的角色，這與大多數(shù)手機(jī)企業(yè)所聘請的代言人，有明顯的差異。
發(fā)布會現(xiàn)場，薛之謙展現(xiàn)了他幽默的一面?！白耘暮险諘r，總有人喜歡站在我身后……自從用上金立S10，我再也沒有給他們上鏡的機(jī)會，因為背景都虛化掉了。”薛之謙用段子，現(xiàn)場演繹各種S10四攝拍照功能，無論是自拍還是拍別人，都能拍得更美，將現(xiàn)場的氣氛調(diào)動到最佳。
薛之謙用金立S10自拍
這些年來，我參加過很多新品發(fā)布會，見過很多代言人，但大部分的代言人與手機(jī)企業(yè)的互動并不多。一些代言人甚至高高在上，即便被邀請登臺，也是應(yīng)景式的，一幅不情愿的樣子，主持人問一句，他們回答一句，更別說承擔(dān)推廣責(zé)任了，他們代言的手機(jī)都不會去使用。這種代言，是純粹奔著利益而去的，代言人不會投入感情和熱情。
金立在選擇代言人方面，有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)。作為金立手機(jī)的品牌操刀者，金立集團(tuán)副總裁俞雷闡述了他對代言人薛之謙的理解——薛之謙的粉絲黏性高，懂時尚，而且較為知性，這與金立的品牌較為契合。
“時尚是消費電子必須融入的基因，也是大勢所趨，”在俞雷看來，“時尚有很多種類，不同手機(jī)企業(yè)有不同的理解，金立S10定位現(xiàn)代感、科技感，而不是定義為韓范，也不是定義為街頭，時尚一定是國際的、高端的，不能流俗?！?/p>
四攝拍照既是一次技術(shù)變革，也是金立S10對時尚一次探索。薛之謙通過金立S10，記錄身邊的點點滴滴，分享更美生活，這與金立“科技悅生活”主張的時尚價值延伸是一脈相承的。金立希望通過S10的創(chuàng)新與變革，讓更多人喜歡上四攝拍照，享受科技之美、生活之悅。文/徐上峰
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