原標(biāo)題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推器, 世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛愛上華為
云2.0時(shí)代,無處不在的聯(lián)接,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。越來越多的企業(yè),運(yùn)用數(shù)字化和云技術(shù),去革新商業(yè)模式,重塑競爭力。站在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),只能前進(jìn),沒有退路。
作為一家有著30年技術(shù)積淀的科技公司,華為不僅有意愿,也有能力幫企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。9月5日,2017華為全聯(lián)接大會(huì)在上海拉開帷幕,同聲傳譯支持英語、中文、西班牙語、法語、日語、阿拉伯語、俄語7種語言,可見此次ICT盛會(huì)的國際化程度。
大會(huì)以“云領(lǐng)未來”為主題,來自全球150多個(gè)國家的2萬名業(yè)界精英匯集于此,探討云與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大量的世界500強(qiáng)公司,為華為站臺(tái),分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果,展示優(yōu)秀的實(shí)踐。
偉大的時(shí)代,將造就偉大的公司。在全聯(lián)接大會(huì)上,華為輪值CEO郭平引用了華為創(chuàng)始人任正非的一句話,“大機(jī)會(huì)時(shí)代,華為拒絕機(jī)會(huì)主義?!比A為將加強(qiáng)投入,用更低調(diào)務(wù)實(shí)的精神,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。
華為輪值CEO郭平
有力的技術(shù)支撐
眼界決定視覺,華為成立以來,堅(jiān)持每年拿出10%以上的營收用于研發(fā)投入,這一數(shù)字近年增長到15%左右,放眼全球也屈指可數(shù)。僅在去年,華為的研發(fā)投入就高達(dá)764億元。華為的錢不會(huì)白花,而是構(gòu)建起了面向未來競爭力。
作為一個(gè)技術(shù)派,且諳熟商業(yè)驅(qū)動(dòng),華為在全聯(lián)接大會(huì)上展現(xiàn)自信的同時(shí),又低調(diào)內(nèi)斂。相比互聯(lián)網(wǎng)公司,華為云具有幾大基因,包括技術(shù)優(yōu)勢(shì)、安全、服務(wù)和分享精神等,但華為不跟友商比較,眼里只有客戶。
華為是全球?yàn)閿?shù)不多具備IT和CT能力的企業(yè),從全球范圍來看,最具聯(lián)接能力的,恐怕要數(shù)華為。華為的目標(biāo)就是要構(gòu)建美好的全聯(lián)接世界,把人和人、人和物、物和物聯(lián)接起來。但,這不是喊口號(hào),而是需要強(qiáng)大的技術(shù)支撐能力去實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過多年洗牌,華為在聯(lián)接領(lǐng)域的對(duì)手,不斷減少。
華為具備IT和CT能力
從技術(shù)架構(gòu)方面來看,華為云利用公司在終端、網(wǎng)絡(luò)、云等領(lǐng)域的積累,可更好地實(shí)現(xiàn)“云、管、端”協(xié)同,滿足政務(wù)、辦公以及生產(chǎn)等不同場(chǎng)景的需要。郭平說,華為擁有以太、光、WiFi、LTE、微波等豐富的物理網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù),可實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景信息接入,打破信息孤島,這是華為的優(yōu)勢(shì)。
盡管,坊間有觀點(diǎn)認(rèn)為,華為硬實(shí)力有余,軟實(shí)力不足。事實(shí)上,幾年前,沒有人信任華為會(huì)成為一家優(yōu)秀的IT公司,今天,華為在IT領(lǐng)域的實(shí)力有目共睹。華為重視人才,不惜成本地投入,在幾乎所有具備人才優(yōu)勢(shì)的地方,華為都設(shè)有研究院所,吸納全球優(yōu)秀人才。不同的視界,決定了華為不一樣的高度。因此,在數(shù)字化機(jī)遇面前,華為的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備,使其競爭優(yōu)勢(shì)凸顯。
越來越多的領(lǐng)先企業(yè),選擇華為為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴,在全球500強(qiáng)企業(yè)中,已有197家愛上華為。而華為也交出了漂亮的成績單:其創(chuàng)新的產(chǎn)品,提高了全球1000多家制造企業(yè)的生產(chǎn)效能;智能電網(wǎng)方案,優(yōu)化了全球170家電力公司輸配電業(yè)務(wù);開放架構(gòu)的金融方案,為全球300多家金融機(jī)構(gòu)加速創(chuàng)新;物聯(lián)網(wǎng)方案,為全球100多家運(yùn)輸企業(yè)節(jié)省運(yùn)維成本等。
強(qiáng)大的落地能力
今天,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已刻不容緩,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,是要引入新的ICT技術(shù),而云則是ICT技術(shù)的主要提供方式。在很多人看來,云服務(wù)看不見摸不著,說到云,不少人就覺得云里霧里。但企業(yè)上云,并不是放到平臺(tái)上就行。相比行業(yè)對(duì)云的粗放理解,華為更強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)精神——除了本身強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)外,華為的服務(wù)能力也為其贏得了加分。
在華為看來,云不是飄浮的,而是需要強(qiáng)大的地面服務(wù),而這種能力,沒有誰比華為更具實(shí)力。華為是一家全球化公司,在170多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)遍布全球,能快速響應(yīng)客戶需求。
華為全聯(lián)接大會(huì)
與其他企業(yè)相比,華為還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),即服務(wù)企業(yè)的能力。30年來,華為服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與能力,再加上領(lǐng)先的技術(shù),讓華為的優(yōu)勢(shì)得以凸顯。華為云致力于幫助政府、金融、制造、公共安全、運(yùn)營商、能源、醫(yī)療、教育、媒介、零售等重點(diǎn)行業(yè)客戶,加速數(shù)字型轉(zhuǎn)型。
一個(gè)典型的案例就是,2015年,肯尼亞政府在首都內(nèi)羅畢迎接教皇來訪,需要在短時(shí)間內(nèi)完成平安城市云的建設(shè),這對(duì)承接企業(yè)提出了很高要求。華為接手后,只用了5個(gè)月時(shí)間,就完成了平安城市云的建設(shè),并很快投入使用。這種交付速度,沒有強(qiáng)大的地面服務(wù)能力,是不可能完成的。
云,不是往一個(gè)模型里裝,政府與企業(yè)的多元化需求,也決定了云的多樣性,服務(wù)能力的價(jià)值就得以彰顯。為滿足政府和企業(yè)的訴求,華為致力打造面向?qū)嶋H業(yè)務(wù)場(chǎng)景的云。另外,華為還針對(duì)不同行業(yè)特征和訴求,做個(gè)性化定制。
上港集團(tuán)港口箱貨移動(dòng)查詢平臺(tái)“港航縱橫”,就部署在華為云上。憑借這一平臺(tái),上港集團(tuán)得以從繁忙中解脫出來,不用時(shí)刻盯著箱貨狀態(tài),而是會(huì)自動(dòng)推送消息。對(duì)上港集團(tuán)來說,“港行縱橫”上線后,公司的業(yè)務(wù)上線周期,較以前大大縮短,僅需18天。而且,它的初期投入小,按需靈活擴(kuò)容,能夠隨時(shí)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
今天,“聯(lián)接+云”已成為政府與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙引擎,沒有聯(lián)接的云,是飄浮的云,如同空中樓閣,不接地氣。有了聯(lián)接的云,才能落地生根,為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。在華為產(chǎn)品與解決方案總裁汪濤看來,放眼全球,既能做好云,又能做好聯(lián)接的,僅此華為一家。
只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)
未來社會(huì),將是一個(gè)高度數(shù)字化和智能化的社會(huì),其廣度與深度,無法衡量。站在轉(zhuǎn)型的關(guān)口,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)時(shí)代變局?
華為有18萬員工,業(yè)務(wù)遍布全球170多個(gè)國家和地區(qū),業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度,不亞于任何大公司,其自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,便是一個(gè)經(jīng)典案例。郭平說,華為的業(yè)務(wù)復(fù)雜度,決定了IT架構(gòu)復(fù)雜度。為此,華為打造的多云管理系統(tǒng),打通了應(yīng)用和數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部無縫協(xié)同。
2017華為全聯(lián)接大會(huì)展廳
華為的園區(qū)項(xiàng)目,是多云支撐下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。它分布在全球172個(gè)國家和地區(qū),需要管理超過400萬個(gè)聯(lián)接對(duì)象。華為通過打通數(shù)據(jù),建立全球統(tǒng)一的數(shù)字化運(yùn)營中心,提升安全防護(hù)、響應(yīng)速度和服務(wù)體驗(yàn)。華為通過自己園區(qū)的數(shù)字轉(zhuǎn)型,在逐步解決問題的過程中,積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了人才。有了這樣的積累,華為就能更好地幫助客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)成功。
過去幾年里,華為在幫助企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型方面取得了矚目的成績,項(xiàng)目遍布政府、金融、制造、醫(yī)療、教育、媒體、園區(qū)等眾多領(lǐng)域。政府以及企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,給了華為企業(yè)業(yè)務(wù)巨大的想象空間。這次全聯(lián)接大會(huì)上,華為講述了深圳市利用公共視頻,尋找丟失小孩的真實(shí)故事。
今年春節(jié),深圳龍崗區(qū)一個(gè)3歲孩子走失。派出所接到報(bào)案后,從視頻云中發(fā)現(xiàn),一個(gè)中年婦女帶走了該小孩,但遺憾的圖像模糊,民警馬上搜索匹配高清圖像,鎖定嫌疑人身份,發(fā)現(xiàn)該嫌疑人帶著孩子入住了某賓館。然后,通過全國公安數(shù)據(jù)大聯(lián)網(wǎng),發(fā)現(xiàn)了嫌疑人與孩子的去向,最終在湖北武昌將孩子救回,前后僅用了不到15個(gè)小時(shí)。如果沒有視頻大聯(lián)網(wǎng),沒有云提供的強(qiáng)大處理能力,這是不可能的。
華為的平安城市解決方案,不僅在國內(nèi)被廣泛應(yīng)用,在海外也很受歡迎。肯尼亞政府在采用華為的平安城市解決方案后,第二年犯罪率下降了46%。
智慧城市解決方案,讓城市管理更安全、高效。以前,城市的井蓋是重大安全隱患,一旦井蓋被盜,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),時(shí)有悲劇發(fā)生,尤其是暴雨天氣,情況更危險(xiǎn)。華為將其視作改進(jìn)的重大機(jī)會(huì),一些地方布局華為智慧城市解決方案后,一旦井蓋出現(xiàn)移動(dòng),立馬就會(huì)發(fā)出信號(hào),通知市政及時(shí)檢修,避免悲劇發(fā)生。
山東濰坊,是一個(gè)人口接近1000萬的大中型城市,已成為中國智慧城市的樣板,它就由華為打造。華為在濰坊部署的城市級(jí)IoT云平臺(tái),利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),聯(lián)接了城市中的安全生產(chǎn)、交通出行、水利管理等12大城市應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域“充分協(xié)同”。
華為認(rèn)為,未來二三十年,人類將進(jìn)入智能社會(huì),無論政府和企業(yè),都將運(yùn)用大量的新ICT技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。新技術(shù)的發(fā)展,可以讓政府和企業(yè)聚焦在自身的業(yè)務(wù)和創(chuàng)新上。在全聯(lián)接時(shí)代,華為企業(yè)業(yè)務(wù)的成長空間被打開。華為企業(yè)BG總裁閻力大透露,華為企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)模,每兩年可實(shí)現(xiàn)翻番。在他看來,大幕才剛剛拉啟,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)的旅程?!蔽?徐上峰
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