比爾?蓋茨喜歡給自己設(shè)置競爭對手，但在他的眼里，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友。在對手強大的時候，微軟會推出產(chǎn)品加以制衡，而在對手身陷困境時，它又會拉對方一把。蓋茨認為，如果今你絞盡腦汁想著如何去打敗對方，對方也會跟你耗，到頭來兩敗俱傷。在萬不得已的情況，事情不要做得太絕對。
前微軟中國總裁唐駿，把微軟的成功歸結(jié)為蓋茨超強的危機意識。他認為，每一個階段，蓋茨都會給公司設(shè)立一個主要競爭對手，早期的IBM、蘋果，上世紀(jì)90年代中后期的網(wǎng)景，后來的Google，等等。
比爾?蓋茨
上世紀(jì)90年代，微軟正處于高速發(fā)展時期。但突然之間，風(fēng)云突變，網(wǎng)絡(luò)成了時代的新寵。一個名叫網(wǎng)景的公司，一夜崛起。
借著瀏覽器成功推出之東風(fēng)，幾個月后，網(wǎng)景成功在紐約上市，開盤時股價飚升至71美元。這個成立1年多，投資僅1000多萬美元的公司，身價迅速膨脹至20億美元。隨著網(wǎng)景瀏覽器技術(shù)的開發(fā)，微軟一片唱衰，甚至遭到華爾街的冷朝熱諷。網(wǎng)景CEO巴克斯德更是得意地說：“互聯(lián)網(wǎng)是一個不寬容錯誤的地方。如果這次微軟錯了，它就永遠也找不到正確的道路了?！?/p>
蓋茨不得不重新審視它。為此，他主動找到網(wǎng)景CEO談判，只要對方愿意與微軟合作，微軟可以在操作系統(tǒng)平臺方面作出讓步。得勢的網(wǎng)景自然不愿妥協(xié)，談判宣告失敗。
微軟
為了打敗網(wǎng)景，微軟幾乎抽調(diào)了所有精兵強將，花費數(shù)十億美元。在與網(wǎng)景的較量中，除捆綁銷售外，微軟甚至采取“倒貼錢”手段——先向互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供應(yīng)商購買使用權(quán)限，再把IE免費提供給用戶。憑借營效策略，微軟逐漸占居了上風(fēng)。
不過，這依然讓蓋茨驚出了一身冷汗，至今想來，依然心有余悸。如果沒有IE瀏覽器的成功，今天的微軟或許是另一種局面。
互聯(lián)網(wǎng)時代，風(fēng)云際會。剛結(jié)束與網(wǎng)景的斗爭，另一個敵人又冒了出來——它就是Google。一直以來，人們都認為蘋果Macintosh和Linux系統(tǒng)是Windows的直接競爭對手，而事實上，Google以及它不斷創(chuàng)新的搜索工具才是Windows的真正心腹大患。
微軟剛從與網(wǎng)景的斗爭中緩過神來，Google便利用搜索技術(shù)，瘋狂蔓延開來。待蓋茨發(fā)現(xiàn)搜索的威力后，微軟加大了對這一領(lǐng)域的投入力度，企圖狙擊對方的攻城略地。但Google已經(jīng)不是當(dāng)年的網(wǎng)景，它有自己的盈利模式，有人甚至認為它無所不能，即使是做比薩，也能做成免費。
真正能使微軟大廈將傾的是互聯(lián)網(wǎng)。這一行業(yè)瞬息萬變，意想不到的事情隨時有可能發(fā)生。網(wǎng)景曾經(jīng)讓微軟驚出一身冷汗，現(xiàn)在微軟面對的是比網(wǎng)景更強大、更具殺傷力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。有人更是失望地表示，Google是微軟的噩夢。
比爾?蓋茨
據(jù)美國當(dāng)?shù)匾患颐襟w報道，Google上市的前一夜晚，他們的員工借助酒意直呼：買下微軟！而原微軟全球副總裁李開復(fù)跳槽Google,使它們之間的仇恨無疑又加重了一筆。其實，挖走李開復(fù)，僅是Google的一次演習(xí)。據(jù)說，它在微軟總部附近建了一棟辦公樓。
蓋茨認為，互聯(lián)網(wǎng)時代危機四伏，你一打盹，成功的機會轉(zhuǎn)瞬即逝。他告誡自己的員工，要用放大鏡觀察對手，順境時給自己找條退路，逆境時給自己找條出路。
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