基爾代爾曾勃然大怒：IBM和微軟的操作系統(tǒng)連指令都抄襲我的

蓋茨敏銳的商業(yè)嗅覺，在業(yè)界可謂獨(dú)樹一幟。巴菲特曾說過：是蓋茨與生俱來的商業(yè)天賦，以及他對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求，成就了微軟，如果他賣的不是軟件而是漢堡，他也會(huì)成為漢堡大王。

業(yè)界有觀點(diǎn)指出，微軟并非總是技術(shù)先鋒，甚至有時(shí)還是后進(jìn)者，但它幾乎都能迎頭趕上，并超越先行者而成為行業(yè)領(lǐng)袖。細(xì)數(shù)微軟，發(fā)現(xiàn)除BASIC程序外，滿意的“首發(fā)”作品并不多。操作系統(tǒng)出現(xiàn)時(shí)，蓋茨并不是第一個(gè)吃螃蟹之人，甚至當(dāng)后來網(wǎng)景公司推出NetScape瀏覽器，以色列小公司推出最早的及時(shí)聊天工具ICQ時(shí)，蓋茨還對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深表懷疑。然而，一旦蓋茨發(fā)現(xiàn)行業(yè)機(jī)遇并介入其中，對(duì)手的日子就不好過了。

IT界一直流傳著這樣的說法：IBM發(fā)明了PC，市場(chǎng)卻讓戴爾和惠普占盡；IBM發(fā)明了操作系統(tǒng)，市場(chǎng)又讓微軟獨(dú)美。并且，戴爾和惠普的PC產(chǎn)品在預(yù)裝操作系統(tǒng)上也幾乎依賴于微軟。因此，從一定程度上可以認(rèn)為，是IBM成就了微軟。

IBM曾與微軟合作

受蘋果PC紅火的影響，1980年，IBM也開始構(gòu)想進(jìn)入PC市場(chǎng)，但苦于沒有自己的操作系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)，微軟的長(zhǎng)處在編程語言方面，蓋茨希望自己的Basic能掛在IBM的系統(tǒng)上，至于操作系統(tǒng)，他認(rèn)為引領(lǐng)潮流的機(jī)會(huì)不大。

那時(shí)，市場(chǎng)上最流行的操作系統(tǒng)是“DOS之父”基爾代爾的CP/M ，而蓋茨和基爾代爾有個(gè)約定俗成的規(guī)定——彼此不能進(jìn)入對(duì)方的領(lǐng)域。因此，蓋茨就將IBM引薦給了基爾代爾。

無巧不成書，基爾代爾錯(cuò)失這個(gè)良機(jī)。有人說，是因?yàn)樗淖源螅瑲Я诉@樁生意——IBM事先約定基爾代爾在一個(gè)花園見面，他竟然駕著自己小飛機(jī)去兜風(fēng)，僅留下律師的太太跟對(duì)方打交道。另一種說法是基爾代爾要價(jià)太高，嚇退了IBM，給了微軟機(jī)會(huì)。

比爾?蓋茨

后IBM決定同微軟合作。然而，開發(fā)一個(gè)操作系統(tǒng)，少說也得花費(fèi)一年以上時(shí)間，而IBM卻要求在短短幾個(gè)月內(nèi)完成。情急之下，微軟發(fā)現(xiàn)有人編寫了QDOS（一種叫“快流下手”的操作系統(tǒng)），于是迫不及待地以7.5萬美元的價(jià)格，連人帶產(chǎn)品一起買下。在進(jìn)行簡(jiǎn)單的改頭換面后，將其更名為MS-DOS，并倒手給IBM。

1981年，IBM推出預(yù)裝有微軟提供操作系統(tǒng)的PC，當(dāng)時(shí)外界認(rèn)為，微軟的產(chǎn)品有“抄襲”CP/M的跡象。不過，當(dāng)時(shí)的專利制度沒有現(xiàn)在這么嚴(yán)格。基爾代爾是一個(gè)電腦奇才，編程天賦遠(yuǎn)在蓋茨之上，可惜他偏學(xué)者型，根本不懂得商場(chǎng)的險(xiǎn)惡。因此，明知對(duì)方侵權(quán)也僅是進(jìn)行了譴責(zé)，“我對(duì)IBM和微軟的做法非常憤怒，它們的操作系統(tǒng)甚至連指令都跟CP/M一樣?！?/p>

基爾代爾的“寬容”，讓微軟逃過了一劫。此后，隨著低價(jià)策略的推行，微軟一路高歌猛進(jìn)，而基爾代爾的產(chǎn)品及其公司的光景則是江河日下，最終落得被Novell兼并的下場(chǎng)。

微軟公司

IBM也沒有擺脫在操作系統(tǒng)上失意的宿命。1985年，IBM和微軟開始合作開發(fā)OS/2操作系統(tǒng)，條件是IBM可以在自己的電腦上隨意安裝，也允許微軟向其他廠商收OS/2的使用費(fèi)。

當(dāng)時(shí)，IBM在PC領(lǐng)域一家獨(dú)大，兼容機(jī)幾乎沒有什么市場(chǎng)份額，業(yè)界認(rèn)為這份協(xié)議明顯對(duì)微軟不公平。不過，蓋茨卻從中發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇——兼容機(jī)將大有作為。事實(shí)證明了蓋茨的英明，到1989年，兼容機(jī)市場(chǎng)達(dá)到80%的份額，微軟僅許可費(fèi)就能獲利數(shù)十億美元！

上世紀(jì)90年代初，微軟與IBM已經(jīng)出現(xiàn)分歧。微軟把更多的精力放在Windows 的研發(fā)上，而IBM仍堅(jiān)持支持OS/2 1.3，由于雙方互不妥協(xié)，彼此的合作走到了盡頭。雖然IBM后來推出OS/2 2.0，無奈大勢(shì)已去。出現(xiàn)了機(jī)會(huì)，而又沒有把握住，IBM就犯了這樣的錯(cuò)。而蓋茨的遠(yuǎn)見，則使他能把握住每一次機(jī)會(huì)，并使微軟走得更遠(yuǎn)。文/徐上峰

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