一年一度的華為全球分析師大會(huì),成了媒體了解華為,了解信息行業(yè)動(dòng)向與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的一個(gè)重要窗口。很多的技術(shù)創(chuàng)新、領(lǐng)先的解決方案以及行業(yè)展望,在這里亮相,最后得到商業(yè)實(shí)踐的驗(yàn)證,惠及每一個(gè)人。
數(shù)字社會(huì)與智能社會(huì)浪潮洶涌而來(lái),各個(gè)行業(yè)都面臨結(jié)構(gòu)性變化,這對(duì)企業(yè)以及組織,都提出了全新的要求,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。4月17日,華為第15屆全球分析師大會(huì)在深圳舉行,此次大會(huì)以“構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界”為主題,與全球的行業(yè)分析師、意見(jiàn)領(lǐng)袖及媒體,暢想智能世界的美好未來(lái)。
偉大的時(shí)代,應(yīng)不負(fù)昭華,不辱使命。華為立志成為一家偉大的公司,推動(dòng)人類(lèi)的發(fā)展?;诖耍诖舜稳蚍治鰩煷髸?huì)上,華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍做了精彩的主題發(fā)言,解讀了新時(shí)代的愿景和使命:“把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界?!?/p>
圍繞愿景和使命持續(xù)投入
近年,全球信息行業(yè)一直處于動(dòng)蕩之中,一些百年巨頭相繼出現(xiàn)問(wèn)題。然而,華為卻實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)性增長(zhǎng)。2017年,華為交出了一份漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)告:銷(xiāo)售收入達(dá)6036億元,同比增長(zhǎng)15.7%;凈利潤(rùn)475億元,同比增長(zhǎng)28.1%。華為三大業(yè)務(wù)均有出色表現(xiàn),其中,企業(yè)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)35%,消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)32%。
華為是商業(yè)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),更是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。在全球ICT企業(yè)面臨增長(zhǎng)瓶頸時(shí),華為逆勢(shì)增長(zhǎng),與持續(xù)巨額研發(fā)投入有很大關(guān)系。華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍說(shuō),“華為一直強(qiáng)調(diào)通過(guò)創(chuàng)新去驅(qū)動(dòng)面向未來(lái)的發(fā)展。”
強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),以及對(duì)研發(fā)投入不惜成本,構(gòu)建起了華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是在底層技術(shù)上的領(lǐng)先。去年,華為研發(fā)費(fèi)用高達(dá)897億元,占收入比為14.9%。過(guò)去10年,華為累計(jì)研發(fā)投入達(dá)3940億元。歐盟委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,去年,華為研發(fā)投入位列全球第六。
不畏浮云遮望眼,在大機(jī)會(huì)時(shí)代,華為拒絕機(jī)會(huì)主義,低調(diào)務(wù)實(shí)的精神,讓華為抵制住了誘惑,減少了犯錯(cuò)的幾率。事實(shí)上,今天很多企業(yè)都面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn),一旦出現(xiàn)差池,自己辛辛苦苦打下的領(lǐng)地,就有可能瞬間拱手相讓?zhuān)瑹o(wú)論是電信設(shè)備行業(yè),還是消費(fèi)電子領(lǐng)域,都有不少這樣的例子。
今天,華為雖是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商,在自己的領(lǐng)域攻入無(wú)人區(qū),但靠防守,是守不住的,華為認(rèn)為,不搶占未來(lái)技術(shù)的制高點(diǎn),就會(huì)在未來(lái)失去主動(dòng)權(quán)。正如華為創(chuàng)始人任正非所說(shuō),“重大創(chuàng)新是無(wú)人區(qū)的生存法則,沒(méi)有理論突破,沒(méi)有技術(shù)突破,沒(méi)有大量的技術(shù)積累,是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的?!?/p>
從華為現(xiàn)有三大業(yè)務(wù)板塊來(lái)看,無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù),還是消費(fèi)者業(yè)務(wù),華為是靠產(chǎn)品創(chuàng)新、解決方案創(chuàng)新,贏得了客戶和用戶。以消費(fèi)者業(yè)務(wù)為例,華為手機(jī)的領(lǐng)先,是建立在綜合實(shí)力之上的——在基礎(chǔ)通信、續(xù)航、拍照、芯片、人工智能、軟硬件優(yōu)化等眾多方面,確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。新近上市的華為P20系列,在拍照、視頻等方面,全面領(lǐng)先同行。
華為不斷查漏補(bǔ)缺,了解自己,改進(jìn)自己,更新自己。過(guò)去30年,華為通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入,用充足的彈藥,對(duì)準(zhǔn)同一城墻口沖鋒,才有了今天的格局。徐直軍表示,“未來(lái)十年,華為會(huì)保持將每年15%左右的銷(xiāo)售收入,用于研發(fā)投入,支持華為以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略。”
華為將加大對(duì)基礎(chǔ)領(lǐng)域、基礎(chǔ)學(xué)科的投入,構(gòu)建未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。華為的研發(fā)投入分為兩部分,一部分是把知識(shí)變成錢(qián),一部分是把錢(qián)變成知識(shí)。對(duì)未來(lái)不確定性投入,國(guó)內(nèi)企業(yè)很少涉足,這種投入代價(jià)高,短期內(nèi)難以看到效果。華為對(duì)基礎(chǔ)領(lǐng)域、基礎(chǔ)學(xué)科的投入,體現(xiàn)了華為非凡的戰(zhàn)略眼光。
那么,華為怎么去實(shí)現(xiàn)自己的愿景?徐直說(shuō),華為的戰(zhàn)略是聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端,圍繞愿景和使命持續(xù)投入,引領(lǐng)智能社會(huì)前進(jìn)。面向個(gè)人,華為將持續(xù)投資智能終端;面向家庭,華為將持續(xù)投資寬帶和家庭網(wǎng)絡(luò)等方案;面向組織,華為會(huì)投資網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、IOT等,提升行業(yè)數(shù)字化水平。概括來(lái)說(shuō),就是要把數(shù)字化、智能化,帶給每個(gè)人、每個(gè)家庭和每個(gè)組織,讓大家享受數(shù)字世界帶來(lái)的便利。
挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存
世界正在快速發(fā)生變化,數(shù)字化、人工智能、云計(jì)算以及創(chuàng)新的智能設(shè)備風(fēng)起云涌,并深刻影響到每一個(gè)人、每一個(gè)家庭和每一個(gè)組織,但從全球來(lái)看,還有很多的個(gè)人、家庭和組織,并沒(méi)有享受到這些創(chuàng)新的技術(shù)和設(shè)備,數(shù)字鴻溝明顯存在。
以智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為例,它們對(duì)人們生活方式和生產(chǎn)方式,都帶來(lái)了極大改變。但很多企業(yè)抱怨,行業(yè)已處于飽和狀態(tài),企業(yè)面臨增長(zhǎng)瓶頸。智能手機(jī)就是如此,無(wú)論是全球市場(chǎng),還是中國(guó)市場(chǎng),都陷入了衰退期。但在華為看來(lái),很多人沒(méi)有享受到信息世界的紅利,這對(duì)華為就是一個(gè)機(jī)會(huì)。
目前,全球智能手機(jī)保有量為38億部,仍有50億人沒(méi)有用上智能手機(jī)。去年,華為賣(mài)出了1.53億部智能手機(jī),接下來(lái),華為要向更大的目標(biāo)發(fā)起沖刺。只要持續(xù)推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,華為就能打開(kāi)市場(chǎng)的想象空間。在電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域,看似缺乏增長(zhǎng)點(diǎn),華為認(rèn)為,全球還有超過(guò)40億人未被移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,而在已覆蓋的移動(dòng)用戶中,又有40%未使用移動(dòng)寬帶。
華為總能在行業(yè)遇到瓶頸時(shí),用辯證的眼光去看待問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。華為預(yù)計(jì),到2025年,全球智能手機(jī)保有量將超過(guò)80億,AR/VR用戶將達(dá)到4.4億。全球家庭寬帶覆蓋率將達(dá)到75%,千兆寬帶的覆蓋率將達(dá)到30%,聯(lián)網(wǎng)的家庭設(shè)備將達(dá)到200億,智能機(jī)器人普及率將從1.5%提升到12%。
在組織層面,大部分行業(yè)的數(shù)字化水平很低,尤其是傳統(tǒng)行業(yè),表現(xiàn)得更加明顯。以各大城市為例,很多城市的數(shù)字化水平還比較低,影響了城市效率,損害了城市的競(jìng)爭(zhēng)力。華為與深圳市政府打造的平安城市,大大提升了深圳的城市安全,降低了犯罪率。這種成功經(jīng)驗(yàn),如果能在全國(guó)、全球推廣開(kāi)來(lái),便是巨大商機(jī)。
數(shù)字化、智能化帶來(lái)的好處,是實(shí)實(shí)在在的,但要惠及更多的人、家庭和組織,又面臨巨大的挑戰(zhàn)。“我們處在一個(gè)偉大的時(shí)代,一個(gè)ICT、數(shù)字化快速改變每一個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織的生活、工作、學(xué)習(xí)、健康等各個(gè)方面的時(shí)代。”徐直軍說(shuō),“華為作為一家有追求、有理想的公司,作為一家希望成為偉大公司的公司,立志為整個(gè)人類(lèi)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”
做價(jià)值的創(chuàng)造者
去年的分析師大會(huì)上,華為把人工智能定位為一個(gè)使能技術(shù),經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐,華為形成了進(jìn)一步的思考和解決方案。徐直軍說(shuō),整體來(lái)講,華為希望通過(guò)把人工智能技術(shù)引入智能終端、云和網(wǎng)絡(luò),讓解決方案更具競(jìng)爭(zhēng)力,提升客戶的體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值。
比如,電信行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),被認(rèn)為走過(guò)了輝煌期,不少運(yùn)營(yíng)商都試圖通過(guò)壓縮投入來(lái)節(jié)省成本。事實(shí)上,這個(gè)行業(yè)的價(jià)值,遠(yuǎn)沒(méi)有釋放出來(lái),華為要做的,就是幫它們打開(kāi)想象空間。但,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是空喊口號(hào),關(guān)鍵要幫運(yùn)營(yíng)商賺到錢(qián),它們才有更多的錢(qián)用于投入。華為認(rèn)為,只有幫助客戶賺到錢(qián),才是可持續(xù)的商業(yè)模式。
此次分析師大會(huì)上,華為提出了新的構(gòu)想——希望通過(guò)智能技術(shù)的引入,構(gòu)建一個(gè)“自動(dòng)駕駛、永無(wú)故障”的網(wǎng)絡(luò),用架構(gòu)性的創(chuàng)新,去解決結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,幫助電信運(yùn)營(yíng)商提升網(wǎng)絡(luò)利用率和運(yùn)維效率。
以前,運(yùn)營(yíng)商的基站是全天候開(kāi)放的,有了智能技術(shù),今后就可實(shí)現(xiàn)按需調(diào)配,比如在夜里智能地關(guān)閉部分基站,從而實(shí)現(xiàn)成本的最大節(jié)省。再比如,以前網(wǎng)絡(luò)出了故障,需要人工去排查,成本高,效率低,這些問(wèn)題今后可交給智能技術(shù)去解決,甚至防范于未然。
其實(shí),這不僅僅是構(gòu)想,在華為手機(jī)上,已經(jīng)有了成功的實(shí)踐。去年,華為發(fā)布麒麟970芯片,內(nèi)置了NPU,推動(dòng)智能手機(jī)向智慧手機(jī)轉(zhuǎn)變。搭載麒麟970華為Mate10系列和華為P20系列,不再是冰冷的機(jī)器,而是能“知你”、“懂你”,改變了我們的交互方式、娛樂(lè)方式。最顯著的一個(gè)特點(diǎn)是,AI技術(shù)的運(yùn)用,大大改善了拍照體驗(yàn),即便不懂?dāng)z影的用戶,也能拍出大師級(jí)的作品,讓人人都成為攝影師。
開(kāi)啟智能世界新版圖
人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂,企業(yè)亦如此。對(duì)于一家有18萬(wàn)員工,并置身變化莫測(cè)的信息行業(yè)的企業(yè),華為是怎么規(guī)劃自己的未來(lái)呢?“非常幸運(yùn),我們已站在智能世界的新路口?!痹诜治鰩煷髸?huì)上,華為戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉發(fā)起了一個(gè)欣喜但又頗為沉重的問(wèn)題,“隨著人工智能等技術(shù)的通用普及,智能世界將給各行各業(yè)帶來(lái)怎樣的變化?智能世界的產(chǎn)業(yè)版圖又將是怎樣?
早在2016年的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上,華為創(chuàng)始人任正非就發(fā)表了《以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力 為祖國(guó)百年科技振興而奮斗》的主題演講,他在開(kāi)篇中說(shuō):“未來(lái)二、三十年人類(lèi)社會(huì)將演變成一個(gè)智能社會(huì),其深度和廣度我們還想象不到。”他還說(shuō),“越是前途不確定,越需要?jiǎng)?chuàng)造?!?/p>
此次分析師大會(huì),華為提出了全球產(chǎn)業(yè)愿景(GIV)2025,這是華為對(duì)智能世界中ICT產(chǎn)業(yè)角色、機(jī)遇的探索和思考,當(dāng)然,更是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。對(duì)華為來(lái)說(shuō),服務(wù)好客戶,是華為的宗旨,也是華為企業(yè)文化的最核心部分?!耙钥蛻魹橹行摹笔侨A為出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿,作為全球領(lǐng)先的ICT企業(yè),華為也肩負(fù)著為行業(yè)探索的使命。
在充滿挑戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)格局下,局勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,企業(yè)也面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型困局,對(duì)智能化感到彷徨。華為在技術(shù)的深度與廣度上,建立起了全面的優(yōu)勢(shì),華為有能力也有意愿幫助更多的企業(yè)、組織,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
徐文偉指出,“華為推出GIV,主要是為整個(gè)社會(huì)勾勒出智能世界的創(chuàng)新方向;為行業(yè)提示智能世界的發(fā)展路徑;為多元化的ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)搭建邁入智能世界的基礎(chǔ)橋梁。”這其中,包含著很多信息,從基礎(chǔ)設(shè)施的搭建,到發(fā)展路徑,再到行業(yè)風(fēng)向,是一個(gè)宏大而系統(tǒng)的命題。
華為提出全球產(chǎn)業(yè)愿景,不是喊口號(hào)。華為是一個(gè)務(wù)實(shí)派,有全球化能力,迄今在全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供服務(wù),華為的實(shí)踐全面覆蓋了云、管、端。華為將圍繞萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能,去踐行全球產(chǎn)業(yè)愿景。文/徐上峰
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