從萬明堅到余承東和羅永浩，國產(chǎn)手機從來不缺吹牛的

手機行業(yè)從來都不缺吹牛的，從世紀初國產(chǎn)手機蹣跚起步開始，手機一直就是消費電子行業(yè)的話題中心，不管手機行業(yè)如何洗牌，吹牛高手從未間斷過。

世紀初，TCL手機曾如雷貫耳，舵手萬明堅在業(yè)界有“手機狂人”之稱，正是在他的鼓吹下，TCL手機輝煌了幾年。他搞出了“鉆石手機”（所謂的“鉆石”其實就是一塊玻璃），再配上金喜善代言，一時風(fēng)光無二。

TCL手機成也萬明堅，敗也萬明堅，他好大喜功，注重噱頭營銷，雖然讓TCL手機獲得了超高的曝光量，但輕技術(shù)研發(fā)，漠視產(chǎn)品質(zhì)量，也為TCL手機挖了一個永遠填不滿的坑。當(dāng)時，TCL手機的返修率高得嚇人，為此落得了“太差了”的稱號。一朝遭蛇咬，十年怕井繩，10多年過去了，國內(nèi)消費者對TCL手機依舊是排斥心理。

吹牛不能胡吹

不過，會吹牛，并非壞事，至少會讓品牌及產(chǎn)品自帶流量，省去了不少宣傳費。當(dāng)然，吹牛不能胡吹，今天吹的牛，明天要變成現(xiàn)實。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東，就被認為是一個喜歡吹牛的人。但是，余承東吹過的牛，基本上都實現(xiàn)了。從這個層面來看，他那不叫吹牛，而是成了預(yù)言。

最近，羅永浩和他的錘子手機，被推向風(fēng)口浪尖。羅永浩也感到委屈，為什么余承東能吹，羅永浩就不能吹？他在微博中說：今天他（余承東）只說了句“嚇人的技術(shù)”，結(jié)果這么多媒體和網(wǎng)民，在甚至沒看到這技術(shù)是不是嚇人的情況下就群嘲至高潮了……唉，人生苦短，喜歡吹牛x的朋友們，還是早吹一天是一天吧。

但網(wǎng)民認為，余承東吹牛，是有底氣的，就說拍照吧，華為P20系列，已經(jīng)走到了行業(yè)的最前列，打敗蘋果和三星的旗艦機，這是實力。相對來說，錘子手機還比較弱小，不能牛皮哄哄，話說滿了，就沒有回旋余地，羅永浩還是低調(diào)合適。

吹了牛就要去實現(xiàn)

余承東接手華為手機時，還是一個不入流的品牌，生產(chǎn)出來的手機，華為員工都不敢用，覺得丟面子。當(dāng)時，消息還傳出，華為準備出售手機業(yè)務(wù)，只不過未找到合適的接盤者。

當(dāng)時，華為手機雖有一定的銷量，但基本上是通過運營商渠道完成的?？陀^地說，這些手機，算不上華為手機。在歐洲市場，這些產(chǎn)品甚至沒有華為的LOGO，只有扣開手機的背后，在電池上才能看到華為標識。

那時，華為手機一出廠，就與華為沒有關(guān)系了。而且，這些手機基本上不是賣出去的，而是運營商送出去的。比如，裝寬帶、充話費送手機。這種廉價機，對一個品牌來說，就是毒藥，賣得越多，對品牌傷害越大。而且，廉價機無法形成技術(shù)積累，無法積累品牌勢能。

所以，余承東一上臺，就喊出走精品戰(zhàn)略，砍掉廉價定制機，削減低端產(chǎn)品，走精品戰(zhàn)略。那時，很多人都不看好華為手機，都在等著看余承東的笑話。的確，華為手機低迷過，2013年沒有完成自己下達的任務(wù)，手機業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人放棄了當(dāng)年的年終獎。不過，正是這次定調(diào)，才有了華為手機的今天。

這幾年，余承東多次喊出手機行業(yè)洗牌不可避免，未來只有三五家能生存，大部分手機品牌都會被淘汰掉。很多人覺得，余承東又在吹牛了。事實上，余承東的話得到了驗證，大量的品牌淡出了人們的視線，曾經(jīng)的“中華酷聯(lián)”，現(xiàn)在僅剩華為，酷派大勢已去，中興與聯(lián)想被國內(nèi)消費者拋棄。樂視手機火了一把后，把自己也給燒傷了，引發(fā)樂視債務(wù)危機，大廈幾乎坍塌。此前一直以穩(wěn)健著稱的金立手機，今年也出現(xiàn)債務(wù)危機，元氣大傷。

今天，華為手機穩(wěn)居全球三強，僅次于三星、蘋果，余承東吹牛的背后，是華為手機不計成本的投入，構(gòu)建起了全面的技術(shù)領(lǐng)先。除去華為集團的研發(fā)人員外，華為手機就有1萬多名研發(fā)人員，這意味著比其他國產(chǎn)手機的研發(fā)人員之和還要多。

當(dāng)然，華為的錢不會白投，華為手機在拍照、續(xù)航、芯片、信號、品質(zhì)、系統(tǒng)流暢性、人工智能等方面，建立起了全面的領(lǐng)先。余承東也說，未來手機企業(yè)的競爭，必將是綜合實力的競爭，而不是個別參數(shù)。

所以，手機企業(yè)吹吹牛倒也無妨，關(guān)鍵要把吹的牛變成現(xiàn)實。文/徐上峰

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