科技云報(bào)道原創(chuàng)。
云計(jì)算一直被視為是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座,很多企業(yè)都在通過(guò)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)蕩變化,一手抓降本增效,另一手也還在繼續(xù)謀求突破式創(chuàng)新。
然而,經(jīng)歷這兩年的疫情,活下去成為每一個(gè)企業(yè)的主線(xiàn)任務(wù)。
在有限的資源條件下,企業(yè)開(kāi)始“集中力量辦大事”,也更看重技術(shù)的投入和回報(bào)。不少企業(yè)也開(kāi)始對(duì)云“下手”了,一場(chǎng)“下云潮”悄然而至。
? 下云潮來(lái)臨?
行業(yè)里有句話(huà)叫做“上云容易下云難”,但即便是在“下云難”的情況下,還是有部分行業(yè)掀起一股下云的風(fēng)潮。
從醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō),某醫(yī)院在幾年前將分院PACS系統(tǒng)遷至云上后,期間使用未達(dá)預(yù)期,2020年又將數(shù)據(jù)從云上遷移下來(lái)。
據(jù)該院信息中心人員透露,當(dāng)時(shí)覺(jué)得云計(jì)算是一種趨勢(shì),而分院業(yè)務(wù)量不大,于是想通過(guò)分院來(lái)探索云模式,如果效果好,就在總院復(fù)制。
醫(yī)院選擇合作的是國(guó)內(nèi)一家頭部的云服務(wù)商,上云前大家的期待很高。
但上云之后問(wèn)題來(lái)了。該醫(yī)院曾遇到幾次系統(tǒng)變慢的情況,為了尋找問(wèn)題,他們先是排查網(wǎng)絡(luò),接著打電話(huà)去找云服務(wù)商,再找PACS系統(tǒng)廠(chǎng)商,最后還要檢查本地系統(tǒng)……轉(zhuǎn)了一圈,又找回來(lái)了,在這個(gè)過(guò)程中還要不停地協(xié)調(diào),給醫(yī)院的工作造成了很大麻煩。
堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)了5年,該醫(yī)院決定將分院PACS系統(tǒng)“下云”,花錢(qián)將數(shù)據(jù)從云端遷移下來(lái),重新用總院的系統(tǒng)進(jìn)行覆蓋。
另外一家公立醫(yī)院也將互聯(lián)網(wǎng)診療業(yè)務(wù)從云端遷移至了醫(yī)院本地。
據(jù)該醫(yī)院的信息部主任透露,互聯(lián)網(wǎng)診療業(yè)務(wù)建設(shè)之初,是部署在云端。
當(dāng)初設(shè)想是,云上部署一套,院內(nèi)部署一套,數(shù)據(jù)定期轉(zhuǎn)存到院內(nèi),但技術(shù)上有很多困難,一直沒(méi)落實(shí)。
業(yè)務(wù)在云端運(yùn)行了近半年,最后又重新開(kāi)始搭建,經(jīng)過(guò)半年多才把互聯(lián)網(wǎng)診療業(yè)務(wù)部署到院內(nèi),包括交易數(shù)據(jù)、問(wèn)診記錄等都轉(zhuǎn)至院內(nèi)存儲(chǔ)。
對(duì)于“下云”的原因,概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
顧慮一、云端管理系統(tǒng)是否與業(yè)務(wù)適配?
不同行業(yè)不同企業(yè)針對(duì)業(yè)務(wù)都有著屬于自己的要求,大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用程序都固有復(fù)雜性,并且涉及的數(shù)據(jù)量大,因此有的企業(yè)就會(huì)擔(dān)心搬上云端管理能否與原有的程序相匹配,需不需要專(zhuān)業(yè)人員才能操作,后期維護(hù)是否麻煩等。
如果企業(yè)搬上云之后還因?yàn)榕c業(yè)務(wù)不匹配造成的經(jīng)濟(jì)損失,誰(shuí)能負(fù)擔(dān)得起呢?
顧慮二、企業(yè)數(shù)據(jù)是否會(huì)因安全風(fēng)險(xiǎn)而泄露?
企業(yè)上云意味著將一切資源與數(shù)據(jù)都要轉(zhuǎn)移到“云端”上面,越來(lái)越多的企業(yè)相關(guān)敏感性信息也會(huì)存儲(chǔ)在云數(shù)據(jù)中心。
因此很多企業(yè)管理者會(huì)考慮到一些安全漏洞會(huì)不會(huì)引發(fā)范圍廣、系統(tǒng)性的安全威脅?一些突發(fā)安全事件會(huì)不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)云服務(wù)的危機(jī)?
顧慮三、性能和成本如何保證?
上云之后,如何讓云服務(wù)的性能達(dá)到本地設(shè)備的性能值,減少延遲,并控制用云成本,對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)也很重要。
根據(jù)Wanclouds在《2022年下半年云計(jì)算成本和優(yōu)化展望》的最新報(bào)告中顯示,81%的IT管理者表示,隨著成本飆升和市場(chǎng)下行,他們的最高管理層已經(jīng)指示他們要減少或不承擔(dān)額外的云支出。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果,39%的人已經(jīng)決定將大量的云消耗和高性能工作負(fù)載遷移或留在本地,還有29%的人表示在2022年上半年由于價(jià)格貴而更換了公有云廠(chǎng)商。
此外,IBM 在2022年發(fā)布的《IBM 企業(yè)轉(zhuǎn)型指數(shù):云現(xiàn)狀》中也反映了這一趨勢(shì):80%的企業(yè)已經(jīng)考慮或正在考慮將已經(jīng)部署到公有云上的工作負(fù)載遷回私有的基礎(chǔ)設(shè)施。
中國(guó)信通院調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,企業(yè)云優(yōu)化治理的需求主要集中在 “用云成本如何優(yōu)化管理”、“云上業(yè)務(wù)性能如何調(diào)優(yōu)”、“上云后云平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展可持續(xù)性較差”等三方面。其中,成本優(yōu)化最為迫切,落地實(shí)施面臨挑戰(zhàn)。
? ?誰(shuí)不適合上云?
在“實(shí)用主義”主導(dǎo)的數(shù)字化趨勢(shì)下,云計(jì)算這個(gè)“底座”要被撼動(dòng)了嗎?
過(guò)去業(yè)內(nèi)經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)說(shuō),自己每年要上幾朵云,其實(shí)回過(guò)頭來(lái)看,當(dāng)時(shí)大家都是為了擁有而擁有。
但隨著如今大環(huán)境的變化,成本壓力、不確定性增加,企業(yè)確實(shí)變得更加理智和冷靜,開(kāi)始越來(lái)越多地關(guān)注上云過(guò)程中哪些與自己的核心業(yè)務(wù)價(jià)值掛鉤。
就上云成本來(lái)說(shuō),多年來(lái),各大廠(chǎng)商一直宣稱(chēng)公有云的成本要低于私有云和本地部署,但鮮有數(shù)據(jù)能夠支持這種論斷,多數(shù)還是基于供應(yīng)商所提供的信息,而選擇“下云”的企業(yè)也并不這么認(rèn)為。
作為一家基于云服務(wù)的項(xiàng)目管理軟件企業(yè),Basecamp的上云歷程已經(jīng)超過(guò)十年,目前在籌劃“下云”。
“對(duì)于像我們這樣一家增長(zhǎng)穩(wěn)定的中型企業(yè)來(lái)說(shuō),租賃基礎(chǔ)設(shè)施資源總體上看是筆糟糕的買(mǎi)賣(mài)”,Basecamp聯(lián)合創(chuàng)始人David Heinemeier Hansson認(rèn)為,云計(jì)算只在兩種極端情況下大有裨益”:
一種情況是:應(yīng)用程序極其簡(jiǎn)單且流量很低的情況,這時(shí)選擇完全托管服務(wù)確實(shí)能擺脫大部分復(fù)雜性要素。
另一種情況則是:負(fù)載波動(dòng)幾乎毫無(wú)規(guī)律可言的。
具體來(lái)說(shuō),負(fù)載運(yùn)行期間經(jīng)常出現(xiàn)劇烈震蕩或者極高的峰值,但基準(zhǔn)資源需求卻只相當(dāng)于峰值的一小部分。
這種情況下,幾乎很難判斷應(yīng)該部署多少服務(wù)器,因此,上云無(wú)疑是最好的選擇。
“這兩種情況都不再適用于今天的我們,也從未適用于Basecamp。所以如果繼續(xù)堅(jiān)持在云端運(yùn)行,我們相當(dāng)于既用不上云服務(wù)的亮點(diǎn),又要承擔(dān)幾乎全部的成本,這完全是在浪費(fèi)資源”,David Heinemeier Hansson指出。
David Heinemeier Hansson強(qiáng)調(diào)說(shuō),云服務(wù)商總喜歡搞一大堆專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“按需計(jì)算”,聽(tīng)起來(lái)很酷,感覺(jué)比“租計(jì)算機(jī)”整整領(lǐng)先了一個(gè)世紀(jì),但二者好像并沒(méi)什么本質(zhì)區(qū)別,只能說(shuō)是他們的營(yíng)銷(xiāo)技巧非常高超。
此外,企業(yè)還要避免供應(yīng)商鎖定。過(guò)去企業(yè)采用云計(jì)算的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)就是不喜歡集中式管理,不喜歡被鎖定。
但是,如今企業(yè)突然發(fā)現(xiàn),公有云也會(huì)鎖定,而鎖定則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)成本的增加,這里的成本很可能與私有設(shè)施不相上下,甚至更多。
理想看待上云
當(dāng)然,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中日趨理性,并不意味著一定要極端地拋棄云。
根據(jù)IBM商業(yè)價(jià)值研究院《混合云平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)》調(diào)研顯示,采用全面混合多云平臺(tái)技術(shù)及運(yùn)營(yíng)模式所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,是采用單一平臺(tái)、單一云廠(chǎng)商所能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的2.5倍。
換言之,混合多云或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)平衡云計(jì)算投入和成本的那個(gè)關(guān)鍵“砝碼”。具體而言,IBM 對(duì)2023年企業(yè)云轉(zhuǎn)型給出了如下預(yù)測(cè):
第一,越來(lái)越多企業(yè)會(huì)開(kāi)始采用“主機(jī)+云”的模式,二者不再是排他的選擇題,通過(guò)戰(zhàn)略性地將云與主機(jī)結(jié)合,企業(yè)可以獲得更優(yōu)的創(chuàng)新、速度和安全優(yōu)勢(shì);
第二,企業(yè)將實(shí)施全面安全策略,構(gòu)建安全的生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)全面了解混合云環(huán)境中(本地、公共云或私有云、邊緣)的數(shù)據(jù),為未來(lái)的威脅(如量子安全挑戰(zhàn))做好準(zhǔn)備;
第三,企業(yè)將更加重視合規(guī),尤其是金融服務(wù)等高度受監(jiān)管的行業(yè),以及需要處理客戶(hù)個(gè)人信息的企業(yè),將更加專(zhuān)注于處理最關(guān)鍵的任務(wù)工作負(fù)載,確保數(shù)據(jù)受到保護(hù);
第四,可持續(xù)性成為一個(gè)重要課題,企業(yè)將更加關(guān)注提高整個(gè) IT 運(yùn)營(yíng)的能源效率,同時(shí)又不犧牲安全性或性能。
當(dāng)然,混合云作為未來(lái)云計(jì)算的主流形態(tài),這已經(jīng)不是什么新鮮觀(guān)點(diǎn)。
但是,由于混合多云架構(gòu)帶來(lái)的管理復(fù)雜性,不少企業(yè)在具體落地過(guò)程中也面臨全新的挑戰(zhàn)。
例如,很少有企業(yè)能夠全面管理其混合云環(huán)境,以及隨著更多云原生應(yīng)用的出現(xiàn),企業(yè)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)維壓力也上到新的臺(tái)階。
所以無(wú)論是下云也好,采用混合云也好,如何在經(jīng)濟(jì)“寒冬”這樣的特殊環(huán)境下,在技術(shù)價(jià)值和技術(shù)投入之間找到一個(gè)相對(duì)的平衡點(diǎn),才是企業(yè)決定是否上云、如何上云的關(guān)鍵。
來(lái)源:科技云報(bào)道
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀(guān)察或評(píng)論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 騰訊隱身,令人生畏
- 迪卡儂的價(jià)格、lululemon的品質(zhì),平替正成為年輕消費(fèi)者的心頭好
- 三場(chǎng)與AI有關(guān)的死亡
- 100億美元史上最大融資的背后,國(guó)內(nèi)外巨頭齊瞄準(zhǔn)Data+AI
- 有一種羨慕叫“別人家的年終獎(jiǎng)”:京東采銷(xiāo)平均23薪,全網(wǎng)熱議“人的價(jià)值”
- 行業(yè)首個(gè)“人機(jī)大戰(zhàn)”對(duì)壘!AI翻譯已媲美人工
- 蘋(píng)果開(kāi)啟年終大促,降價(jià)1200元,被國(guó)產(chǎn)手機(jī)嚇怕了?
- 1999 元起,OPPO A5 Pro 超防水、超抗摔、超耐用
- 長(zhǎng)三角,如何把數(shù)據(jù)要素變成新長(zhǎng)江?
- 大模型,在內(nèi)卷中尋找出口
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。