雙十一大戰(zhàn)在即,又到了一年一度的電商軟硬實力較量的時刻,家電品類的銷售競爭尤為激烈,不過,第一名似乎“穩(wěn)了”。
11月1日,中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2018年中國家電行業(yè)三季度報告》顯示,2018年第三季度,中國家電市場全渠道銷售規(guī)模達1821億元,蘇寧占比22.3%,遠超第二名京東的13.2%,穩(wěn)坐家電行業(yè)主場席位。
蘇寧的發(fā)展速度,讓品牌與其平臺的關系更為緊密。彩電、洗衣機等常年盤踞暢銷榜的品類暫且不說,在這個所謂空調(diào)銷售的淡季,蘇寧又將如何讓銷售額持續(xù)升溫呢?制勝法寶可不只是其他平臺雙十一的優(yōu)惠策略那么簡單。
高速增長釋放平臺優(yōu)勢
根據(jù)《2018年中國家電行業(yè)三季度報告》,2018年上半年,空調(diào)市場零售量達到3863萬臺,同比增長15.8%。其中,蘇寧空調(diào)以41%的同比增速遠超行業(yè)平均水平3倍之多。而在2018年前三季度,空調(diào)產(chǎn)品在蘇寧的銷售增長達到37%,繼續(xù)領跑整個行業(yè)。這也是美的、海爾、海信科龍、格力等眾多高質空調(diào)品牌大廠如此信賴蘇寧的原因。
2018中國暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會上,蘇寧易購空調(diào)公司總裁王振偉分享的數(shù)據(jù)顯示,僅在今年上半年,美的空調(diào)業(yè)務營收638.70億元,在蘇寧平臺同比增長51%;海爾的空調(diào)業(yè)務營收為191.90億元,在蘇寧平臺同比增長19.30%;海信科龍空調(diào)業(yè)務營收為96.50億元,在蘇寧平臺同比增長35.20%;格力空調(diào)業(yè)務營收為758億元,在蘇寧平臺同比增長36.50%。
蘇寧能夠持續(xù)為這些品牌帶來如此高的增長,主要原因是,作為全渠道平臺,蘇寧在線上充分幫助品牌曝光,整合會員生態(tài),并根據(jù)智慧零售的大數(shù)據(jù)引導消費者關注、選擇購買適合自己的產(chǎn)品,蘇寧拼夠與頭號買家更是將社交電商、內(nèi)容電商的玩法優(yōu)勢超常發(fā)揮。
如今,在線下,蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略早早出手,現(xiàn)已形成包括即將過萬家的蘇寧廣場、蘇寧易購廣場、蘇寧小店等在內(nèi)相對完備的業(yè)態(tài)產(chǎn)品組群,僅在今年新開店就已超過4000家,標準化、重體驗的智慧零售模式覆蓋了全場景,加速擴大各大品牌在零售云、直營店、大潤發(fā)的渠道下沉,實現(xiàn)銷售突破,雙十一期間,65家歐尚合作門店也將在全國開業(yè)。
不過,不得不擔心的是,對于空調(diào)廠商來說,冬季的嚴寒是市場“冷清”的信號。從第三季度開始,空調(diào)的庫存也開始不斷增多。憑借著線上線下融合的優(yōu)勢,蘇寧在第三季度仍保持空調(diào)銷售的增長。而蘇寧還將繼續(xù)利用這一優(yōu)勢,繼續(xù)攪動營銷大戰(zhàn)。10月26日,蘇寧雙十一發(fā)布會揭曉了今年雙十一的玩法:主打線上線下場景互聯(lián)、八大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。
銷售增長與品牌信任息息相關,打通品牌對接,圍繞業(yè)態(tài)上下游傾力而為,蘇寧把營銷做到完備,并始終注意挖掘線上下新流量入口,在智慧零售逐漸發(fā)揮作用的情況下,整個生態(tài)效益達到了最大發(fā)揮。因此,不管是空調(diào)領域還是其他家電,掌握了用戶口碑、龐大數(shù)據(jù)、線上下多端優(yōu)質渠道的蘇寧始終領跑。
據(jù)了解,在蘇寧雙十一首日前12小時,蘇寧家電銷售增長依舊強勁,訂單量同比增長62%,家電第一當之無愧。
專注健康著眼未來生態(tài)
強勁的增長必須建立在規(guī)范的行業(yè)生態(tài)基礎之上。專注于家電銷售渠道搭建只是一個電商平臺利益來源的一環(huán),主動扛起維護整個生態(tài)健康持續(xù)發(fā)展的責任,才是真正為了品牌、消費者發(fā)揮平臺力量。
在暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會上,對于暖通空調(diào)行業(yè)的未來,無論是上游制造企業(yè)還是渠道平臺方、或是行業(yè)研究領域,均認同一個必然趨勢——健康、智能。蘇寧在空調(diào)早就開啟了健康布局。
今年2月,蘇寧召開凈肺工程發(fā)布會,引領全行業(yè)聯(lián)合啟動“凈肺工程”。同時,聯(lián)合中國家用電器研究院、廣東省室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會,共同發(fā)布健康空調(diào)標準,這也是中國第一份最具行業(yè)權威性的健康空調(diào)規(guī)范。
結合該標準,蘇寧系統(tǒng)性地梳理市場上所有空調(diào)產(chǎn)品,對健康空調(diào)評級,通過三星到五星標識識別,為線上下購物的消費者清晰地標出空調(diào)的健康功能指數(shù),方便他們快速鑒別健康空調(diào)。
據(jù)統(tǒng)計,“凈肺工程”啟動至今,健康空調(diào)銷量直線上升,總體銷量同比增長263%,在今年蘇寧空調(diào)總體出貨量中份額占比約38%,在中高端性能機型的出貨量中,份額占比更高達54%。
這樣的銷量成績,是蘇寧積極倡導、鼓勵健康空調(diào)的結果。蘇寧針對健康空調(diào)產(chǎn)品、新風等健康品類進行了用戶專項補貼,最高單筆補貼達千元,累計補貼2.6億元約40萬套,同時,還聯(lián)合廠家、收舊機構,共同補貼以舊換新,累計補貼1.9億,累計補貼43萬套。斥巨資給予消費補貼,蘇寧的行動既激起了消費者關于室內(nèi)空氣健康的消費意識,也幫助廠商發(fā)覺了健康空調(diào)的重要性。
隨著健康空調(diào)產(chǎn)品、新風等健康品類的深入人心,更多消費者追求高質量室內(nèi)空氣,讓季節(jié)因素的影響不再限制這些品類銷售情況。如何抓住消費需求,讓空調(diào)產(chǎn)品性價比匹配用戶的期待才是重中之重。
為了進一步讓消費者與廠商對新一代智能、健康空調(diào)產(chǎn)品從需求的滿足上達成共識,2018年蘇寧聯(lián)合美的、格力、海爾、奧克斯、海信、惠而浦等推進C2B反向定制,全年定制健康空調(diào)180萬臺,重點定制健康空調(diào),三星以上,占比80%。海信、美的、海爾、奧克斯等品牌參與并在蘇寧平臺發(fā)布了定制款產(chǎn)品,廣受歡迎和好評。
銷售額不應該是企業(yè)和平臺追求的唯一最終目標,最大化自身價值,更需要著眼健康與高品質。蘇寧重視健康空調(diào)的推廣,在為消費者創(chuàng)造健康的環(huán)境的同時,也將進一步助力提高全行業(yè)生態(tài)的質量水平。
優(yōu)質服務加持產(chǎn)品價值
滿足用戶對空調(diào)產(chǎn)品質量和數(shù)量的需求,是電商平臺的“本職工作”,但蘇寧最“圈粉”的一環(huán)是服務。自上世紀90年代,服務就被寫進了蘇寧的基因,形成送貨、安裝、維修一體化,服務是蘇寧唯一的產(chǎn)品”這句話代表著蘇寧的服務實力。近期,基于優(yōu)質、全方位的服務理念,蘇寧還在線下試水了幫客家業(yè)務,立足于為周邊居民提供家電維修、家電清洗、家政保潔、空氣治理、洗衣洗鞋等各種生活所需服務。
做好服務,對于空調(diào)這樣需要復雜安裝、維修過程、再三確保質量的“大件”十分重要。即使銷售額上億,蘇寧也沒落下一臺安裝服務。對空調(diào)維修服務費用,蘇寧實行明碼標價,消費者可以在蘇寧易購網(wǎng)站幫客欄目中查詢到價格表單,免于被行業(yè)亂要價的亂象困擾。
除了安裝與維修的保障,蘇寧還提出了“30365”服務承諾,在消費者購買帶有“30天包退、365天包換”標示商品時,如商品出現(xiàn)質量問題,可根據(jù)鑒定單自收貨次日起享受30天內(nèi)退貨、365天內(nèi)換貨的服務。
在線購買空調(diào)這樣的產(chǎn)品時,消費者還要面對著物流緩慢、價高的痛點。尤其是雙十一這樣的購物節(jié)期間,不少消費者甚至消極以待,只撿便宜沒對那些所謂的物流承諾抱有多大指望。不過,蘇寧并未放松物流細節(jié)的把控。蘇寧自身線下店眾多,支持家電產(chǎn)品線上線下同價,并保證線下當場提貨。同時,針對前不久物流企業(yè)紛紛宣布漲價的情況,蘇寧還再次承諾,雙十一期間,蘇寧易購自營商品運費全免。
為了保障消費者在雙十一期間的購物體驗,蘇寧從多個方面出手。在解決消費者的價格顧慮上,消費者在蘇寧易購線上購買帶有標記“價保11.11”的自營家用電器,從付款時開始,發(fā)現(xiàn)同一個城市同一銷售渠道售價低于購買價格(對比價是以折扣后的實際付款為標準),就可以提交30天價保申請。
服務做到全面和細致,才能贏得用戶的口碑,不管是空調(diào)還是其他產(chǎn)品,只有以“承包”消費者所有相關煩惱的心態(tài),才能實現(xiàn)真正的“服務為王”,從而用同樣甚至高一些的產(chǎn)品價格吸引消費者,蘇寧一向如此。
銷量增速僅是表象和結果,一時的營銷和價格戰(zhàn)只能帶來短暫的成效,保持長效增長并不簡單。在智慧零售和雙渠道融合的積極布局推動下,蘇寧不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、平臺、服務形態(tài),這才是維持一個行業(yè)永無淡季的獨門秘籍。
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