阿里十八周年，馬云為何以家國(guó)情懷和公益慶生

馬云之所以一再講“家國(guó)情懷”和“世界擔(dān)當(dāng)”，是因?yàn)樵谒脑O(shè)定中，阿里巴巴的未來(lái)本身就是和國(guó)家、社會(huì)、世界的發(fā)展與進(jìn)步深度綁定的，阿里要發(fā)展壯大，要贏得尊重，就必須擔(dān)當(dāng)起比一般企業(yè)更多的責(zé)任。事實(shí)上，馬云提出的，是一種在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才有的、新的企業(yè)發(fā)展模式。

和喬布斯一起為文科生張目？從馬云的“家國(guó)情懷”說(shuō)起

看完馬云在阿里巴巴18周年員工大會(huì)上的講話，身邊同事發(fā)出一句思路很發(fā)散的感嘆： 所謂大道至簡(jiǎn)，看來(lái)做科技互聯(lián)網(wǎng)公司，真正做到最頂級(jí)的還是要靠文科生的情懷。

聽(tīng)完一愣，但感覺(jué)又很有道理，在科技圈，統(tǒng)治世界的是理科生無(wú)疑，但做到最好的卻居然是文科生。比如，中國(guó)目前市值最高、在國(guó)際上最有影響力的科技公司是阿里巴巴，但馬云作為其創(chuàng)始人，卻是一個(gè)文科生，因?yàn)閿?shù)學(xué)很爛，連考三年才上了一個(gè)二本。

而在美國(guó)，創(chuàng)辦了蘋(píng)果的喬布斯喬幫主，其實(shí)也是一個(gè)文科生。 喬布斯的母校是俄勒岡州波特蘭市的一座小型文科院校里德學(xué)院，之后中途輟學(xué)。喬布斯退學(xué)前主修的是希臘羅馬人類學(xué),退學(xué)后又學(xué)了段時(shí)間藝術(shù)字體。

這或許是一種有趣的巧合，但背后卻也有命中注定的元素，也就是中國(guó)古代哲學(xué)中術(shù)與道的關(guān)系， 技術(shù)與能力或許能夠使一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生迅速成功，但那些“偉大級(jí)”的成功，必然是由人文情懷所驅(qū)動(dòng) ，就像喬布斯的名言：“光靠技術(shù)是不夠的，這一點(diǎn)深深印在蘋(píng)果的DNA中。是技術(shù)和人文科學(xué)的結(jié)合使我們創(chuàng)造出令人愉悅的產(chǎn)品?！?/p>

就像馬云在昨晚的阿里十八歲生日會(huì)上所說(shuō)：讓阿里巴巴堅(jiān)持18年的是因?yàn)槲覀冇欣硐胫髁x，堅(jiān)持理想主義使阿里巴巴走到了今天。18年以前，我們的理想就是做一家讓世界尊重的中國(guó)公司。我們未來(lái)必須要有“家國(guó)情懷”和“世界擔(dān)當(dāng)”，必須考慮自己的家、考慮每個(gè)人的家，考慮這個(gè)社會(huì)，考慮這個(gè)國(guó)家，考慮世界的擔(dān)當(dāng)，阿里才會(huì)贏得尊重。這個(gè)世界上永遠(yuǎn)會(huì)有公司比我們更賺錢(qián)，永遠(yuǎn)有公司比我們的模式更好，但是這個(gè)世界需要每一個(gè)人都必須有非常明確的，知道自己有什么、要什么和想做什么。 所以阿里巴巴可以失去一切，但是不能失去理想主義。

文理之爭(zhēng)沒(méi)必要，理科生也會(huì)成為偉大的企業(yè)家，但他們一定是像扎克伯格、馬斯克一樣具有人文情懷的理科生，功利的說(shuō)，通識(shí)與情懷是一項(xiàng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的生存技能，人文教育對(duì)于學(xué)生職業(yè)生涯的意義重大。研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)于25歲及以下的學(xué)生來(lái)說(shuō)，大學(xué)文科畢業(yè)生找工作所花費(fèi)的時(shí)間要比實(shí)用專業(yè)畢業(yè)生花費(fèi)的多一倍。但隨著畢業(yè)生年齡的增長(zhǎng)，這種差異卻開(kāi)始逆轉(zhuǎn)。到了45歲，文科畢業(yè)生的失業(yè)率偏低，且每小時(shí)所得收入較高。

馬云為什么一再講“家國(guó)情懷”和“世界擔(dān)當(dāng)”

9月8日在杭州舉行的阿里巴巴十八周年會(huì)是阿里成立以來(lái)規(guī)模最大的一次員工大會(huì)，匯聚了數(shù)萬(wàn)名員工。

面對(duì)數(shù)萬(wàn)“內(nèi)部人”，在這一場(chǎng)合，馬云耳提面命理想主義、家國(guó)情懷和世界擔(dān)當(dāng)，唱高調(diào)或者扮影帝的可能性并不大。因?yàn)樵谶@種重要場(chǎng)合進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀傳輸，如果并非真心實(shí)意，假如被員工信以為真的話，最后只能是弄巧成拙，繼而影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

馬云之所以一再講“家國(guó)情懷”和“世界擔(dān)當(dāng)”，是因?yàn)樵谒脑O(shè)定中，阿里巴巴的未來(lái)本身就是和國(guó)家、社會(huì)、世界的發(fā)展與進(jìn)步深度綁定的，阿里要發(fā)展壯大，要贏得尊重，就必須擔(dān)當(dāng)起比一般企業(yè)更多的責(zé)任。事實(shí)上，馬云提出的，是一種在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才有的、新的企業(yè)發(fā)展模式。

普通公司是以逐利為目標(biāo)的，但阿里不是要做一家普通公司。在馬云眼里，阿里巴巴未來(lái)將是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)體，在未來(lái)更是要成為全球第五大經(jīng)濟(jì)體。

“ 經(jīng)濟(jì)體和普通公司的區(qū)別是，公司只用考慮自己的利益，而經(jīng)濟(jì)體要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，它不是規(guī)模和利潤(rùn)的差別，而是擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的差別。 我們希望為全世界解決1億的就業(yè)機(jī)會(huì)，我們希望能夠服務(wù)20億的消費(fèi)者，我們更希望能夠?yàn)?000萬(wàn)家中小企業(yè)創(chuàng)造盈利的平臺(tái)”。

事實(shí)上，馬云近期所提的一系列概念，比如“國(guó)家企業(yè)”、“解決社會(huì)問(wèn)題”、“全球化”、“新型經(jīng)濟(jì)體”等概念，其中一以貫之的內(nèi)涵就是家國(guó)情懷、理想主義與世界擔(dān)當(dāng)。

這個(gè)世界沒(méi)有大而不倒的企業(yè)，大而不倒只是幻想，只有好而不倒，“阿里巴巴不是要把自己做大，而是要把自己做好，做好是最重要的原則。

馬云把阿里巴巴過(guò)去18年的成功歸因于對(duì)理想主義的堅(jiān)持，堅(jiān)持理想主義使阿里巴巴走到了今天。而對(duì)于全球第五大經(jīng)濟(jì)體這樣一般公司幾乎不敢想象的未來(lái)目標(biāo)，阿里巴巴依舊要靠理想主義、家國(guó)情懷和個(gè)人擔(dān)當(dāng)去實(shí)現(xiàn)。

從這個(gè)角度講，馬云所說(shuō)的，“阿里巴巴可以失去一切，但是不能失去理想主義”是有道理的。

在馬云看來(lái)，理想主義將是阿里未來(lái)繼續(xù)創(chuàng)造奇跡的原動(dòng)力，將是阿里人辛勤付出的基本動(dòng)因，“我去年一年在空中飛了870個(gè)小時(shí)，但是去年一年，阿里人在空中總共飛了68萬(wàn)個(gè)小時(shí)，相當(dāng)于77年的時(shí)間在空中，謝謝大家的付出。”

以公益慶生，馬云強(qiáng)化阿里巴巴文化中的公益基因

沿著“家國(guó)情懷、理想主義與世界擔(dān)當(dāng)”，就可以看出，為什么在阿里后來(lái)的發(fā)展與公司文化中“公益”所占比重越來(lái)越大。因?yàn)閲?yán)格來(lái)說(shuō)，做公益本身就屬于這三個(gè)大概念自然而然的行為外延。

馬云說(shuō)，18年以前，我們看到的是機(jī)會(huì)；而18年后，我們看到的是巨大的挑戰(zhàn)。一直讓我擔(dān)心的是環(huán)境問(wèn)題、貧困問(wèn)題、疾病問(wèn)題、不公平問(wèn)題。那么，一家更強(qiáng)調(diào)“擔(dān)當(dāng)和責(zé)任”的公司應(yīng)該做什么？

所以在這次阿里巴巴十八周年之際，全方位投入公益成為阿里慶生的一個(gè)重要內(nèi)容，這包括9月5日傾阿里全生態(tài)之力發(fā)起的“史上最大規(guī)?！惫嬷?。也包括昨天上午湖畔魔豆公益基金會(huì)的正式成立。

與阿里巴巴的其他公益活動(dòng)相比，湖畔魔豆公益基金會(huì)有兩大特點(diǎn)，其一，這個(gè)基金會(huì)主旨是關(guān)注女性與兒童這一弱勢(shì)群體，以幫助困境中的母親與孩子擁有平等享受安全、溫暖、接受教育和人生發(fā)展的機(jī)會(huì)；其二， 基金會(huì)的成立，也是彭蕾、武衛(wèi)、童文紅、吳敏芝、戴珊、蔣芳、鄭俊芳、聞佳、彭翼捷、俞思瑛、張宇、趙穎等阿里巴巴12位女性合伙人的首次集體亮相。

“女性化”也是阿里巴巴有別于中國(guó)其他互聯(lián)網(wǎng)公司的一大特色。比如，阿里巴巴的早期業(yè)務(wù)主要是被中國(guó)女性托起，就算現(xiàn)在，2017財(cái)年，阿里用戶中也有超過(guò)50%是女性；阿里一共有36位合伙人，其中12位是女性，阿里巴巴有34%的高管是女性，有女性的CEO、女性的COO、女性的總裁、女性的CFO，馬云也曾說(shuō)過(guò)許多傾慕女性的金句，“很多人問(wèn)起阿里巴巴成功的秘訣，我說(shuō)沒(méi)有秘訣，而如果一定要說(shuō)，第一就是女人，第二是年輕人，第三是專注小企業(yè)?！薄笆澜缫?yàn)榕远篮?，世界因?yàn)榕远善錇槭澜?。”“永恒的女性引領(lǐng)我們上升！”

女性不僅是阿里巴巴商業(yè)成就的重要力量，也是其公益事業(yè)的中流砥柱，在湖畔魔豆公益基金會(huì)的創(chuàng)建中，12位“阿里女富豪”捐贈(zèng)了原始基金，首期計(jì)劃籌集資金為人民幣1億元。

事實(shí)上，2011年，徒手接住10樓墜落女童，被稱為“最美媽媽”而感動(dòng)中國(guó)的吳菊萍，也是一位普通的阿里巴巴女員工。

湖畔魔豆公益基金會(huì)的建立，使阿里公益生態(tài)變得更加豐富。湖畔魔豆公益基金會(huì)的名稱始于“魔豆媽媽”，這個(gè)詞源于2002年蘇州患癌母親周麗紅，她不僅堅(jiān)強(qiáng)的與病魔作斗爭(zhēng)，還努力在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)自己的淘寶店“魔豆寶寶小屋”，維持自己和年幼女兒有尊嚴(yán)的生活。2010年淘寶網(wǎng)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元在中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)設(shè)立“中國(guó)紅十字會(huì)淘寶公益基金”，主要資助開(kāi)展“魔豆媽媽”項(xiàng)目，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)提升困難女性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力，至今，阿里巴巴已扶持5000多位“魔豆媽媽”。

在阿里巴巴的公益觀中，核心是馬云提出的“人人公益”理念，馬云的公益觀強(qiáng)調(diào)：公益不是慈善，不是捐錢(qián)捐物，更重要的是身體力行，投入時(shí)間投入力量。所以12位阿里合伙人在基金會(huì)中不單要捐錢(qián)，還要全程深度參與基金會(huì)的運(yùn)足。

在昨晚的演講中，馬云并未單獨(dú)提到“公益”兩字，但從其對(duì)阿里未來(lái)經(jīng)濟(jì)體的定義看，公益在阿里巴巴的公司文化與基因中，將占有遠(yuǎn)高于一般公司的比重。

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