前幾天,我們報(bào)道了金蝶集團(tuán)將要3億投資紛享銷客,很多人認(rèn)為這是笑話或者是T哥在意淫,可實(shí)際的情況卻是金蝶真的戰(zhàn)略投資紛享銷客。
確切消息在今天金蝶集團(tuán)召開千人渠道合作伙伴大會(huì),在以“朝向偉大”為主題的演講中,金蝶集團(tuán)董事局主席Robert正式宣布金蝶戰(zhàn)略投資紛享銷客,而這一傳言已徹底落下錘。
可能很多都會(huì)疑問幾個(gè)問題,這些問題T哥也會(huì)在明天紛享銷客的發(fā)布會(huì)上給大家解答。
第一、金蝶集團(tuán)到底戰(zhàn)略投資紛享銷客,還是控股紛享銷客?
到底是投資還是控股?如果控股會(huì)控多少股呢?這個(gè)要等到明天才能夠揭曉?
第二、紛享銷客現(xiàn)在估值多少?
如果從戰(zhàn)略投資的角度一定是一部分現(xiàn)金,一部分資源,所以估值不能用投資額來計(jì)算,因?yàn)榻鸬瘓F(tuán)全國的渠道資源和客戶體系會(huì)讓紛享銷客業(yè)績得到大幅提升,所以估值應(yīng)該不會(huì)太高,太高也不會(huì)符合金蝶集團(tuán)的預(yù)期,也許明天會(huì)有答案。
第三、金蝶集團(tuán)到底投資了紛享多少錢?
有傳言說是3億人民幣大約5000萬美金,可能紛享看中不一定是金蝶投了多少錢,而是未來金蝶集團(tuán)會(huì)投多少資源?
第四、紛享銷客和金蝶集團(tuán)之間的對賭協(xié)議是什么?
我覺得會(huì)是利潤的承諾,畢竟是上市公司投資利潤是一定要要計(jì)算在內(nèi)的,據(jù)推算紛享2017年的營收在1億左右,紛享有銷售人員大約是300-400多人,如果金蝶和紛享整合,裁人是必然的過程,如果不出意外的話,紛享的銷售人員有可能會(huì)與金蝶的銷售體系進(jìn)行整合,優(yōu)剩劣汰,這樣可以大幅減少紛享的運(yùn)營成本,實(shí)際對賭協(xié)議中的利潤條款應(yīng)該不成問題,從1億到2億或者是更多的營收增加是兩家合作的最終目的,而成本降低自然會(huì)帶來利潤增長,也是兩家都樂于見到的。
第五、紛享銷客和云之家的關(guān)系如何權(quán)衡?
說實(shí)話,云之家和紛享銷客一直半競爭的關(guān)系,云之家中也有一部分CRM產(chǎn)品,并且兩者在客戶上與紛享銷客的重合度也很高,所以我現(xiàn)在也沒有弄清楚金蝶未來將如何處理親兒子和干兒子之間的關(guān)系?
第六、金蝶集團(tuán)的出手,其他人還會(huì)旁觀嗎?
金蝶集團(tuán)此次出手,對于整個(gè)業(yè)界的導(dǎo)向非常明顯,就是一直隱忍不發(fā)的傳統(tǒng)軟件巨頭開始收割這片市場,用友網(wǎng)絡(luò)控股大易,金蝶集團(tuán)戰(zhàn)略投資紛享,未來還會(huì)不會(huì)有其他的廠商加入收割戰(zhàn)略呢?一定會(huì)的,下一個(gè)出手的廠商我們可以把目光投向浪潮軟件,期待他們的下一步動(dòng)作,在傳統(tǒng)ERP時(shí)代,用友和金蝶通過收購快速的拉開了與浪潮之間的距離,在云時(shí)代,浪潮應(yīng)該不會(huì)讓歷史重演,誰會(huì)成為下一個(gè)被控股的對象呢?讓我們靜請期待一下。
第七、紛享銷客和金蝶戀愛關(guān)系未來將如何走?
有人說金蝶和紛享合作的成功,能否實(shí)現(xiàn)1+1大于2將取決于徐少春和羅旭兩人的合作,如果能夠合作成功,羅旭將打破金蝶的記錄,成為和徐少春合得來的第一人,在以往的合作記錄中,徐少春的合不來名單有,原廠的有:袁浩、徐文輝、仝孟輝、徐寶東、袁紅崗、蔡軍等等,空降的有:黃曉儉、金卓君、何經(jīng)華等等。而這些也是紛享銷客和金蝶必須要跨過的一道門檻。
總之,整合并購是2018年的主要議題,營收利潤也是所有業(yè)內(nèi)廠商賴以生存的根本,如果說2015和2016年是資本爭奪戰(zhàn)的一年,那么2018年就是用戶深根之年,而手握重金步伐緩慢的傳統(tǒng)軟件廠商也到了他們清場的時(shí)刻,2018年注定是這個(gè)行業(yè)不平凡的一年,要么出眾,要么出局,要么被包養(yǎng),到底你會(huì)選擇哪種路徑呢?
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