超大型的云服務商保持著驚人的增長速度,并借此創(chuàng)造了一種全新的經(jīng)營方式。這是好事,但也是一個需要解決的問題。
今天,如果一個人沒有全身心的投入到云計算中,他/她就會被指責為玩忽職守。當然,這有些夸大了。但在如今這個每個人都談論云創(chuàng)新的時代,許多IT專業(yè)人人員確實感受到了這種來自于他們業(yè)務領導的壓力。
在Google于舊金山舉辦的2018年 Cloud Next大會上,這家搜索巨頭自豪地宣稱自身的云計算是“企業(yè)就緒(enterpries-ready)”的。這一詞語的提出顯然是在緩解其安全性和穩(wěn)定性的問題,并借此在與其他云計算巨頭的競爭中吸引更多的客戶。此外,Google還強調(diào)了云供應商之前的營銷信息總是與企業(yè)IT人員所面臨的現(xiàn)實情況相互脫節(jié)。
就在該會議召開的幾周前,Google云業(yè)務遭受了嚴厲的批評,因為該供應商的自動防欺詐系統(tǒng)在沒有發(fā)布任何警告的情況下刪除了客戶關鍵業(yè)務項目的插件。有客戶直截了當?shù)匕l(fā)布了一篇標題“為什么你不應該使用谷歌云”的文章,這促使Google發(fā)表了公開的道歉,并做出了會進行修正的承諾。從某種程度上來說,這一事件也是對自動化失控的一種警告,即使是最為先進的AI也無法取代人類。
與此同時,Google還指出,全球最大的這些云供應商會面臨一個更為廣泛的問題,那就是大多數(shù)的客戶會覺得云創(chuàng)新的速度太快了。
Google和Amazon的云服務是近年來IT界中最具創(chuàng)新性和顛覆性的技術之一,但這兩家巨頭都并非生來就是企業(yè)IT技術供應商。從某些方面來說,這也是它們服務早期增長的原因。這兩家公司的早期成功并不依賴于推出不完整的產(chǎn)品以創(chuàng)造收入,盡管這樣的產(chǎn)品成本更低而且無需讓客戶維護過多的傳統(tǒng)系統(tǒng)。任何擁有信用卡的客戶都可以使用的現(xiàn)付現(xiàn)買的實例以促進快速應用,這最終導致了計算資源的商品化。
但是這種可訪問性也為云供應商帶來了一個獨有的問題。云實例最初是作為一種附加項目、開發(fā)人員的試驗或影子應用開始的,但現(xiàn)在它們已經(jīng)迅速發(fā)展為了關鍵的應用程序。所以供應商不僅需要支付額外的成本以提供業(yè)務級的支持,還要重新考慮所有以業(yè)務為中心的服務。而只有一個辦法能做到這一點,就是放慢腳步并花費更多的資金。
大型供應商通過最大限度地利用資源和自動化以減少人力成本從而實現(xiàn)盈利。這就像是谷歌的例子,如果大型云供應商商想要留住業(yè)務客戶,就必須進行轉(zhuǎn)型。與那些為個人用戶提供該服務的一般云供應商相比,企業(yè)供應商需要提供更多的支持、定制和穩(wěn)定性(而不是敏捷)。供應商需要不斷地發(fā)展,以瞄準大型企業(yè),并改變IT專業(yè)人士對云的看法。
目前的這種轉(zhuǎn)變開始于2017年,亞馬遜開始與VMware進行合作,以提供后者ESXi超管程序的主機托管服務,相較于AWS一貫的敏捷、靈活和按時計費模式,這種服務像是回到了過去。
這也令人有些驚異,AWS這家以創(chuàng)新服務而聞名的云供應商,竟然與一家售賣傳統(tǒng)軟件的老牌公司合作,但像VMware這樣的傳統(tǒng)IT廠商都有著豐富的企業(yè)客戶培養(yǎng)經(jīng)驗,而這正好是云供應商所缺乏的。
這樣看來,在未來的一段時間內(nèi),云供應商與傳統(tǒng)供應商之間的合作將會更加頻繁,但在純云端的創(chuàng)新可能會有所放緩,這些云端的新產(chǎn)品不再那么令人興奮了。IaaS會變?yōu)橐粋€更為穩(wěn)定的平臺,它會減少更新以降低對客戶的干擾。在未來的10年內(nèi),可能如今的這些大型云供應商會發(fā)現(xiàn)自己在IT創(chuàng)新方面的壟斷地位將會消失,因為他們會將更多精力投入到維持客戶與合作伙伴的關系上。從某方面來說,這也是IT技術的自然循環(huán),這將有利云那些渴望云的靈活性而又擔憂其潛在風險的客戶。
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