不成功的SoftLayer收購、陷入爭議中的Waston、連續(xù)22個月的業(yè)績下滑...... 似乎IBM永遠無法走出陰影,他在“最后機會”這家酒吧里徘徊了許久,絞盡腦汁想找出一個能夠讓自己打個翻身仗的機會,最終,他盯上了著名的開源廠商Red Hat。
美國當地時間周日晚間,IBM宣布它將出價340億美元以收購Red Hat,這相當于每股190美元價格,比這家開源軟件供應商上周五收盤價高出63%。
從純數字層面來看,這筆交易將使IBM的年收入增加4.2%,自由現(xiàn)金收入增加8.2%。最重要的是,無論是否起到了實際作用,這筆收購都會為藍色巨人帶來一個關于混合云的好故事,有助于他去稍稍安慰下華爾街股東們的“玻璃心”。
不過,此次交易依然令人十分意外,其一是交易的數字如此之大,其二是為什么Red Hat將自身賣給了IBM,有人指出,之前Red Hat也曾考慮過谷歌與微軟等公司的報價。那么此次交易中,Red Hat自己具有什么樣的考量?
Red Hat自己心中的“小算盤”
Red Hat是那種最令人印象深刻的開源廠商之一。它創(chuàng)造了RHEL,發(fā)起了Fedora Linux項目,貢獻了GNOME圖形桌面和LibreOffice套件,并推廣了開源云計算框架OpenStack等。正因為如此,在這個云計算時代中,它擁有很好的數資產,Jenkins及Devops供應商CloudBees的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Sacha Labourey表示,Red Hat可以從開發(fā)社區(qū)收獲很多東西,而且可以接觸到眾多的CIO。
然而,由于超大型云計算玩家能夠以極低的價格提供與Red Hat類似的服務,Red Hat也遇到了很多問題。Red Hat的傳統(tǒng)產品正在被逐漸扼殺,如Red Hat Enterprise Linux (RHEL)和中間件,而另一方面,Red Hat的現(xiàn)代產品還沒有準備好“承載”Red Hat的全部重量,因為它們面臨著來自大云明星廠商巨大定價壓力。
在上個月發(fā)布最新季報后,Red Hat 股價從 6 月份的 175 美元左右跌到了上周110多美元。其實,如果擴大到整個開源市場來看,表面上,市場看似紅火,如微軟收購GitHub、Elastic完成上市等;但在另一方面,我們也應注意到,GitHub近期業(yè)績并不景氣,加之更早時開源問答社區(qū)Stack Overflow高達20%比例的大幅裁員,基于開源的數據巨頭Cloudera與Horonworsk的合并等,整體開源市場較為動蕩,身處此中的Red Hat也難免被大勢所裹挾。
而 IBM 能夠帶給 Red Hat 的,自然是給市場與華爾街一個滿意的交代,在消息宣布后的次日,Red Hat股票價格就上漲了45%。而作為一家具有豐富經驗的企業(yè)服務巨頭,IBM更主要的還是能夠給予 Red Hat 提供更高水平的規(guī)模、資源和能力,以加速更多開源項目與產品的開發(fā)和落地。
因此,Red Hat的“賣身”并不令人意外。但IBM呢?
藍色巨人的這一邊
“對于IBM來說,這起收購交易是一筆可以改變游戲規(guī)則的交易,我們知道收購是正確的。”“對于我們的客戶、我們的企業(yè),這是最重要的事,否則我不會收購。”——羅睿蘭
眾所周知,IBM在過去6年里一直為增長而苦苦掙扎,IBM CEO 羅睿蘭(Ginny Rometty)一直試圖向外界證明IBM目前的戰(zhàn)略要務是社交、移動、分析和云,這將是公司未來增長的關鍵。但在今年Q1財報中,這些戰(zhàn)略要務在IBM收入份額中的占比卻從2017年Q4的49%下降到了47%。 CNBC報道稱,這一下降“令Cantor Fitzgerald的分析師感到失望,他們之前預計這些戰(zhàn)略要務的份額占比不會出現(xiàn)變化?!贝送?,耐人尋味的是,這些戰(zhàn)略要務的增長也從去年Q4的17%放緩至今年Q1的15%。
這給IBM帶來了巨大的壓力。它意識到,在云計算時代,服務業(yè)務的相關性正在減弱,但它仍在很大程度上依賴于大型機來賺錢,在一些市場觀察人士看來,它的軟件業(yè)務簡直就是“精品店中的垃圾”。再加上曾給予厚望的Watson和區(qū)塊鏈并沒有為IBM帶來足夠可觀的流水,藍色巨人似乎正在一步一步走向“藍色矮子”。
Forrester VP兼首席分析師Dave Bartlett同意在公有云中IBM已經跟不上AWS微軟和谷歌的步伐,但他更傾向持一個樂觀的態(tài)度, 認為此次交易可以為IBM提供云開發(fā)平臺市場的“支點”。他預測,兩家公司合并后在Kubernetes和容器的云原生開發(fā)平臺上將擁有相當不錯的地位,并會具有更廣泛的開源中間件和開發(fā)工具組合。
他補充稱:“盡管任何規(guī)模的收購都需要時間才能完成,但合并后的公司肯定會在未來幾年重塑開源和云平臺市場?!?/p>
英國研究公司TechMarketView的研究主管Angela Eager表示,為在數據中心構建云平臺或在多云平臺上簡化應用程序管理而創(chuàng)建的“不斷擴大的產品組合”,似乎將成為IBM收購的主要驅動因素。
“然而,操作系統(tǒng)不應該被忽視,”她說到,“無論大小,軟件供應商都應是Linux和其他形式開源軟件的擁護者,Linux是重負荷工作負載的朋友?!备⒚畹氖?,Linux及開源與那些正在顛覆技術和商業(yè)環(huán)境的云原生及新興公司相關。隨著其產品與不斷變化的市場需求保持一致,IBM將從這種關聯(lián)中獲益。
此外,這里可能還有比較重要的一點,即人才。IBM 340億采購單上的不僅是Red Hat背后的技術、大量開源項目以及各類數據,還有這一切的創(chuàng)造者——12,600名“紅帽人”,他們具有當前IBM內部所不具有的技術經驗以及全新思想與理念。
不過,這也帶來了一個新的問題,便是文化沖突。
Linux的精神還會存在嗎?
“穿西服、打領帶”的IBM能與這些“穿拖鞋與牛仔褲”的家伙們相處融洽嗎?
答案可能會有些悲觀,對此Linux / Unix系統(tǒng)管理員在線社區(qū)nixCraft進行了一項快速民意調查,以詢問開源人士是否滿意會對Red Hat被IBM收購持滿意態(tài)度。在大約2700份反饋中,大多數人(36%)說他們不確定,30%的人表示“不”,五分之一的人說對于免費/開源軟件總體來說這不是好事,只有14%的人說“是”。
正如人們在消息傳出時所指出的那樣,Red Hat員工文化可能會有一些變化,雖然公司會在初期獲得一些自主權,但這會持續(xù)下去嗎?
據悉,在消息曝出之后的第一個小時內,一些Red Hat員工就表示“我無法想象更大的文化沖突會是什么樣子”、“我打算去另一家開源公司就職”、“作為Red Hat的員工,幾乎所有人都更愿意是由微軟來收購我們”。
開源集成服務商WSO2 CEO 兼董事Tyler Jewell也表示了擔憂,他說道:“IBM豐富、悠久的歷史和復雜的組織結構,最終將損害Red Hat的地位。”“IBM將扼殺Red Hat內部的Linux精神。”
更令人擔憂的是,為了讓自身在市場上具有更多足跡,IBM可能會打開Linux發(fā)行版的大門,而不是帶來更多開源版與免費版的Linux。Jewell表示,藍色巨人的官僚作風“從根本上傾向于商業(yè)化,軟件創(chuàng)新也趨向于專利優(yōu)先”。
他認為,當供應商“具有投資那些與自身利益相沖突目標的無私精神時”,開源軟件就會“進步”。Red Hat公司的政策就允許員工具有這一精神,而且“沒有任何形式的懲罰并進行有限地監(jiān)督管理”。
但另一方面,作為全球最知名的商業(yè)公司之一,IBM一切的優(yōu)先級便是自身利益,它不會讓目標與自身利益存在任何分歧。所以,即使讓Red Hat自主運營一年,IBM公司能否允許Red Hat還保留有原來的文化?
他表示,對Kubernetes和Docker社區(qū)來說,收購是一場“災難”,因為“觀點不同的重要競爭對手將被迫合理化他們的產品”。因此,OpenShift將成為Kubernetes的主導品牌。而對于IBM和Red Hat所在的Java市場來說,購買也是一個“損失”。
Jewell預測道:“他們的合并將會導致很有限的創(chuàng)新和全球編程語言的發(fā)展?!彼a充道,這兩家公司的創(chuàng)新速度都將放緩?!癐BM悠久的‘藍洗白’歷史,截然不同的運營模式和文化將會對二者在API管理、Kubernetes、容器、OpenStack、編程語言和esb方面如何具有合理化重疊和具有競爭力帶來挑戰(zhàn)?!?/p>
要么翻身,要么萬劫不復
Red Hat將是迄今為止IBM收購的最大的公司,高于IBM稍早前收購的Weather Company和Truven,這兩家公司的市值分別為20億美元和26億美元。華爾街分析師、Bernstein的合伙人Toni Sacconagh十分欽佩IBM的勇氣,不過,他表示,在這樣大規(guī)模的交易中,該公司的業(yè)績記錄“非常復雜”。
除了典型的整合風險之外,Sacconaghi也擔心由于與IBM合并而導致Red Hat渠道的“合作伙伴支持力度較弱”,以及Red Hat歷史性業(yè)務的放緩速度快于預期?!爱斎?,有一個風險就是OEM合作伙伴推動其他Linux變種服務,因為Red Hat現(xiàn)在由主要競爭對手IBM擁有??紤]到IBM有自己的IaaS和PaaS產品,云合作伙伴對Red Hat的看法可能會改變,”他說道。
“顯然,IBM正試圖如EMC定位VMware一樣定位Red Hat,在這方面它將保持自主權和現(xiàn)有的合作伙伴關系……但在交叉銷售和完全保留現(xiàn)有合作伙伴關系之間存在微妙的平衡”。
作為一名經驗豐富的IBM觀察者,他指出,在IBM CEO 羅睿蘭任職7年后,對Red Hat的收購“在一定程度上似乎是IBM對當前戰(zhàn)略失敗的讓步”。
Labourey也表示,這筆交易是IBM不得不進行的一場賭博,而且“在某種程度上,這是IBM在公有云領域的最后機會”。
他繼續(xù)說道,“如果他們不這樣做,他們將慢慢成為一個雖然大但不那么重要的參與者。這是一個“孤注一擲”的賭注。如今云正在對IT市場產生巨大的變革影響。如果不能追隨這一趨勢,可能會導致兩家公司的緩慢而持久的破產,或者至少是IBM的解體。”
編輯:張飛逸
參考資料:
https://www.theregister.co.uk/2018/10/29/ibm_red_hat_analysis/?page=1
https://www.forbes.com/sites/petercohan/2018/04/18/dont-buy-ibm-it-lacks-sustainable-competitive-advantage/
https://www.oschina.net/news/101303/several-viewpoints-on-ibm-redhat-acquisition
http://tech.sina.com.cn/it/2018-10-29/doc-ihnaivxq2415483.shtml
http://tech.sina.com.cn/i/2018-10-30/doc-ifxeuwws9411523.shtml
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