中國 SaaS 死或生之七:死生非大事,利益最相關(guān)

在《中國 SaaS 死或生》系列二文章中,筆者分別從 SaaS 的直接和間接參與者表現(xiàn)方面進(jìn)行了簡單闡述,我們發(fā)現(xiàn),對于資本和媒體而言,SaaS 死或生無非風(fēng)口的起與落,風(fēng)起時,捧你即生,風(fēng)停時,踩你即死;對于 SaaS 廠商而言,SaaS 死或生關(guān)鍵在于廠商們能否做到“兩手抓”:既要腳踏實地做產(chǎn)品,又能長袖善舞搞宣傳。

其實,仔細(xì)研究不難看出,無論是間接還是直接參與者,SaaS 死或生的落腳點(diǎn)還是在用戶身上,因為他們才是最終買單人。不過,比較滑稽的是,SaaS 企業(yè)用戶也是最不關(guān)心 SaaS 死或生的那波吃瓜群眾之一,Who cares? 他們關(guān)心的是該產(chǎn)品、解決方案或服務(wù)是否能更好的滿足其需求,并最終為其帶來收益上的體現(xiàn),交付形式可能只是其次。

雖然企業(yè)用戶不care,但是他們卻決定了 SaaS 的死或生,所以在本系列最后一篇文章中,筆者將管中窺豹,從SaaS 客服領(lǐng)域企業(yè)用戶的需求變化來一探國內(nèi) SaaS 市場點(diǎn)滴。

規(guī)模不斷增長,國內(nèi) SaaS 依然“活著”

2018年9月,Gartner 發(fā)布了最新的全球云計算預(yù)測,其預(yù)計2019年該市場規(guī)模將繼續(xù)增長,其中 SaaS 領(lǐng)域的收入將在2019年達(dá)到850億美元,較2018年增長17.9%。

來源:Gartner

國際市場上,SaaS 領(lǐng)域繼續(xù)高歌猛進(jìn),國內(nèi)表現(xiàn)如何呢?從 T 研究發(fā)布的《2017年中國云客服市場研究報告 》可以看出,自2015年國內(nèi)企業(yè) SaaS 元年至今,云客服(這里研究的主要是SaaS領(lǐng)域)市場規(guī)模呈逐年增大趨勢,預(yù)計2018年將達(dá)近10億元。

所以,從整體來看,得益于SaaS 廠商在市場宣傳和品牌推廣等市場教育方面的不斷深入,企業(yè)用戶對 SaaS 產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度越來越高。除了存量用戶穩(wěn)中有升的預(yù)算投入外,越來越多的潛力用戶開始涌入 SaaS 市場,T研究統(tǒng)計,2017年,僅云客服領(lǐng)域的潛力用戶數(shù)量就達(dá)成功用戶的6.74倍。

市場規(guī)模的不斷增大及潛力用戶占比的不斷提高并沒有體現(xiàn)出媒體筆下“國內(nèi)企業(yè) SaaS 市場一地雞毛”的慘狀,反而更增加了其生機(jī)勃勃之姿,至少從用戶的表象上來看,SaaS 依然是活著的。

殊途同歸,創(chuàng)收才是王道

那么,活著的 SaaS 又滿足了用戶的哪些需求變化呢?

在國內(nèi) SaaS 的早期階段,用戶對其認(rèn)知尚不成熟,對產(chǎn)品的采用也多有跟風(fēng)、粉飾之嫌:“行業(yè)內(nèi)已經(jīng)普及,跟隨進(jìn)行部署”、“領(lǐng)導(dǎo)外出掌握信息的需求”、“響應(yīng)上級部門政策創(chuàng)新的要求”等務(wù)虛之用。

不過,隨著國內(nèi)SaaS市場的不斷成熟,用戶對SaaS產(chǎn)品的需求也朝著更加務(wù)實化的方向發(fā)展。例如,T研究統(tǒng)計,2017年,在教育培訓(xùn)行業(yè)的潛力市場內(nèi),借助云客服優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)成為潛力用戶的主要目的,占比高達(dá)57.8%。而優(yōu)化的目標(biāo)則是希望提高客服人員回答問題的質(zhì)量,從而達(dá)到獲客、留客的目的。

來源:T研究

而到了 2018年企業(yè)用戶(這里以中大企業(yè)為例)對 SaaS 產(chǎn)品的功能需求則又上了一個臺階。除了基礎(chǔ)的內(nèi)部提效、規(guī)范管理及滿足其與客戶的簡單業(yè)務(wù)往來外,在該階段,企業(yè)用戶需要的是能夠提升客戶服務(wù)體驗從而滿足其留存、拉新客戶需求的 SaaS 產(chǎn)品及服務(wù)。

來源:T研究

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2018-11-02
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