三個關(guān)鍵詞解讀《京東中國品牌發(fā)展報告》

文/易北辰

過去30年已經(jīng)開創(chuàng)出了不可思議的起跑線——可以建造真正偉大事物的堅固平臺。但即將到來的將會不同，將會超越現(xiàn)在，將會成為他物。而最酷的東西尚未發(fā)明出來。

過去30年中國的品牌經(jīng)歷從襁褓、哭鬧、不甘、窺探、模仿、從0到1、品質(zhì)、創(chuàng)造。從屈指可數(shù)，形單影只到規(guī)劃宏大，抱團登頂世界第一。

有很多品牌來不及被記錄卻已經(jīng)如土，而更多的品牌需要從成就變?yōu)榻?jīng)典。讓其成功的故事可以影響正在前行的人。影響一代人、啟示一代人、傳承一代人。

《京東中國品牌發(fā)展報告》就是這樣一個時代縮影，它記錄、分享、賦能。讓更多有志于為中國品牌世界添磚加瓦的個體、組織，找到同行的力量。

大環(huán)境上，要感謝國家。從頂層設(shè)計、機制引導(dǎo)上給予了中國品牌最大的支撐。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，2017年起，中國將每年5月10日設(shè)為“中國品牌日”。5月10日，中國第一個品牌日主題為“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面開啟自主品牌發(fā)展新時代”，國家發(fā)改委等9部委聯(lián)合召開新聞通氣會表示，設(shè)立中國品牌日的目的，是要調(diào)動各方面積極性，培育發(fā)展自主品牌，消費自主品牌產(chǎn)品，增強自主品牌保護，助力供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)升級。

朝花夕拾，《京東中國品牌發(fā)展報告》內(nèi)容詳實，干貨滿籃。北辰嘗試從浩瀚宏大的數(shù)據(jù)世界中，洞察品牌物種進化的趨勢，提取三大關(guān)鍵詞，他們分別是：

第一，從中國制造到中國品質(zhì)創(chuàng)造

中國品牌曾經(jīng)是廉價的代名詞，近年來很多中國品牌實施供給側(cè)改革，不斷地提升品質(zhì)，讓消費者感到了真正的變化。例如，在京東平臺上中國的手機品牌有一個獨特的標(biāo)簽，叫國民手機，已經(jīng)衍生出各類支持國產(chǎn)、支持國貨的標(biāo)簽，這都是近年來的特色評價。

其次，中國品牌已經(jīng)開始從跟隨走向創(chuàng)新，基于中國用戶需求的深刻理解，這些應(yīng)用技術(shù)的潛心研發(fā)，讓這些中國品牌的設(shè)計越發(fā)成了企業(yè)核心的競爭力。例如，剛剛進入市場的中國品牌手環(huán)評價中，占比Top3的關(guān)鍵詞是“便宜、嘗鮮、做工好”。過去是這樣，三年過去了，占比最高的是漂亮、時尚。同樣，因為設(shè)計而成長的還有京東服飾品大量的設(shè)計師品牌，在Top50的設(shè)計師品牌中，2015年，國內(nèi)設(shè)計師品牌的占比達到了88%，到2016年上升到94%。

來越多個性化的設(shè)計，讓國貨更拿得出手，成為用戶貼身攜帶的品質(zhì)標(biāo)簽。在手機、消費品、居家生活、服裝市場，國產(chǎn)品牌的銷售占比增速也十分搶眼，中國品牌實現(xiàn)了從“廉價商品”到“品質(zhì)商品”的轉(zhuǎn)變。

報告顯示，大量中國品牌在京東平臺上取得了高速成長，速度更是遠遠領(lǐng)先于同行。例如過去三年間，錘子、李寧、OPPO、vivo、小米、安踏等品牌在京東的銷售額平均增長超過了60倍。中國品牌在很多品類中已經(jīng)形成了壟斷性的優(yōu)勢，也成為消費者的首選品牌。

可以看到三年前，評價集中在性價比方面，而現(xiàn)在則廣泛分布在質(zhì)量、設(shè)計、功能等方面。中國品牌推動供給側(cè)改革，潛心研發(fā)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)的舉措讓消費者感到了真正的變化。在母嬰等品類中，中國品牌還難以形成品牌優(yōu)勢，這既是對中國品牌的挑戰(zhàn)，也是成長的機會和空間。

第二，從傳統(tǒng)到傳承

老字號品牌有自己的粉絲群，而京東平臺正是通過全面的資源興起，讓充滿懷舊的70后逐步擴展到80后、90后，甚至00后，讓這些老字號在互聯(lián)網(wǎng)時代搭上高速發(fā)展的快車，贏得未來的消費需求！京東不僅僅是中國品牌高速成長的見證者，更是前進的推動者。

舉個例子，貓王從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，創(chuàng)始人曾德鈞先生年近花甲，不知道什么是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，什么是內(nèi)容營銷，什么是眾籌。他在中國音響領(lǐng)域久負盛名，也做出了很好的產(chǎn)品，但是每年只有300臺左右的銷量。

京東金融眾創(chuàng)投資基金、京東眾籌團隊在2015年推出了貓王一代收音機，讓很多人都愛上了這款產(chǎn)品。品牌知名度建立后，攜手再次推出的貓王2收音機，眾籌項目得到了360萬元。京東金融全面支持貓王的后續(xù)產(chǎn)品：貓王小王子（原木版）、貓王小王子OTR，成為中國音箱品類眾籌項目的經(jīng)典案例。

第三，品牌生態(tài)圈

共享經(jīng)濟大行其道。相較于共享單車、共享汽車、共享閑置資源對個人生活領(lǐng)域的改變。能力共享方是共享世界最大的共享客體。

未來國家與國家的競爭，不是擁有國際品牌數(shù)量和質(zhì)量的競爭，而是國家品牌生態(tài)圈和國家品牌生態(tài)圈的對抗。

如何堅持開放、可持續(xù)、降本提效的生態(tài)圈發(fā)展模式，能力共享，生態(tài)圈賦能將取勝之匙。

以東道主京東為例。

京東一直以來都是在營銷、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和金融等等方面全方位支持這些中國品牌。

第一，營銷能力。

是京東基于零售基因而構(gòu)建的，近年來京東開放核心數(shù)據(jù)和營銷領(lǐng)域，幫助中國品牌更好地構(gòu)建與消費者的關(guān)系。京東通過東聯(lián)計劃、京騰計劃、京條計劃以及超級品牌日等活動，給中國品牌賦予了很強的營銷能力。例如在2016年舉辦的23場“京東超級品牌日”中，有15場來自中國品牌。

第二，技術(shù)能力。

京東未來十二年的發(fā)展將以技術(shù)為基礎(chǔ)，而多年來在大數(shù)據(jù)和研發(fā)上的積累，讓京東在技術(shù)創(chuàng)新方面擁有極強的爆發(fā)力。京東通過大數(shù)據(jù)、智慧供應(yīng)鏈、智慧物流，助力中國品牌實現(xiàn)精準(zhǔn)新品迭代、更高運營效率，全面提升競爭力。

第三，物流能力。

2016年，京東物流面向社會全面開放，今年4月，京東物流子集團正式成立，將開放的物流能力輸出得更加徹底。截至目前，京東物流已經(jīng)與包括李寧、夢芭莎、百草味、羅輯思維、蒙牛等在內(nèi)的多家優(yōu)秀品牌商達成合作，提供了一系列個性化的行業(yè)解決方案，解決了商家的種種供應(yīng)鏈管理與運營成本等難題。

第四，金融能力。

京東了解企業(yè)、特別是初創(chuàng)的中國企業(yè)在發(fā)展中遇到的資源瓶頸，京東金融為上游供應(yīng)商提供了豐富的金融產(chǎn)品，通過金融科技實現(xiàn)智慧授信和風(fēng)控，有效助力企業(yè)的成長。京東眾籌更是讓很多初創(chuàng)企業(yè)成功跨越了生存門檻，進入發(fā)展快車道。京東本身作為一個高速成長的中國品牌，更會通過營銷、技術(shù)、物流、金融的全面資源投入，助力中國品牌成長，帶給中國消費者更多驚喜，也賦予中國品牌更強勁的爬升動力。

未來十年，劇變和流動性是世界的基本法則。而流動性帶來了新的力量，流動性進一步釋放了創(chuàng)造力。開放、賦能、協(xié)作、共享是流動性的基石，亦是所有寄予卓越與偉大品牌穿越未來的天使之門。

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揭秘互聯(lián)網(wǎng)幕后真相，解讀互聯(lián)網(wǎng)江湖的快意恩仇。

易北辰，暢銷書《讀懂移動互聯(lián)網(wǎng)時代》作者，自媒體。

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