“微信之父”張小龍的術(shù)、道、勢(shì)、佛

文/易北辰

微信已然風(fēng)華無二，而他的巔峰遠(yuǎn)未來到。

2018年1月，此時(shí)的張小龍?jiān)诳词裁?、想什么、信什么?strong>

這可能決定了這個(gè)時(shí)代關(guān)于“連接”這個(gè)事，人類的未來……

一

翻開人類文明厚重的書頁(yè)，不循規(guī)蹈矩，不安于天命的一類“產(chǎn)品家”，他們發(fā)明了前所未有的新物種，從笨拙到精致，從亞文化的隙縫到引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代的進(jìn)步。他們改變了這個(gè)蔚藍(lán)星球人類的生產(chǎn)、生活方式。

如果我們把時(shí)間和空間的維度，壓縮到今天的比特速度來計(jì)算，將過往百年和未來百年同時(shí)將之放置到一個(gè)透明的玻璃瓶子里。

一片美妙的畫卷發(fā)生了。

上午8點(diǎn)，我看到1776年詹姆斯·瓦特先生正在迭代他的一生摯愛，或許在他人看來只是一堆笨重的破銅爛鐵。殊不知，第一臺(tái)有實(shí)用價(jià)值的蒸汽機(jī)即將噴薄出世。又經(jīng)過一系列重大改進(jìn)，蒸汽機(jī)進(jìn)化成新物種“萬能的原動(dòng)機(jī)”，在工業(yè)上得到廣泛應(yīng)用。他開辟了人類利用能源新時(shí)代，使人類進(jìn)入“蒸汽時(shí)代”。

上午10點(diǎn)，按廣州的生活習(xí)慣，到了喝早茶的時(shí)間。英倫三島的咫尺距離。1866年西門子先生發(fā)明發(fā)電機(jī)，喝早茶的人們?nèi)绻?xì)心，他們穹頂之上悅目發(fā)光的燈具，手中持有的智能手機(jī)依托著西門子先生的發(fā)明才得于應(yīng)用。電力的廣泛應(yīng)用（即電氣時(shí)代) 1870年以后，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，各種新技術(shù)、新發(fā)明層出不窮，被迅速應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)，大大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就是第二次工業(yè)革命。當(dāng)時(shí)，科學(xué)技術(shù)的突出發(fā)展主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，即電力的廣泛應(yīng)用、內(nèi)燃機(jī)和新交通工具的創(chuàng)制、新通訊手段的發(fā)明和化學(xué)工業(yè)的建立?？刂普搫?chuàng)始人維納提出的概念是第二次工業(yè)革命典型特征為自動(dòng)化。

中午12點(diǎn)，20世紀(jì)中葉，第三次科技革命以原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志呼嘯而至，節(jié)奏不是潤(rùn)物無聲，而是轟轟烈烈，涉及信息技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、空間技術(shù)和海洋技術(shù)等諸多領(lǐng)域的一場(chǎng)信息控制技術(shù)革命。

而在此時(shí)，1955年誕生了兩位日后影響整個(gè)信息時(shí)代的人物。一個(gè)名曰喬布斯，一個(gè)名為比爾·蓋茨。

進(jìn)入太陽最熾熱的下午2點(diǎn)。從宇宙上空看，信息交互最頻繁的亮光，文明迭代最迅猛的節(jié)點(diǎn)，從英倫三島漸次位移，歐洲大陸，美洲大陸，而后……中華的神州大地。

如果“支付寶、網(wǎng)購(gòu)、共享單車、高鐵”被稱為中國(guó)的新四大發(fā)明讓國(guó)人引以為傲，那么最有可能成為“星中之星”的微信正在裹挾開放、共享、賦能、連接的強(qiáng)大勢(shì)能，正在成為新時(shí)代的“蒸汽機(jī)”和“電”，他可能不希望讓你感受到他的存在，因?yàn)樗呀?jīng)完全融合進(jìn)你的生活。

就像你進(jìn)了一個(gè)華美無雙的酒店大堂，你會(huì)贊美燈光設(shè)計(jì)師和視覺設(shè)計(jì)師的巧奪天宮，而已忘卻了電在其中的萬能基礎(chǔ)之用。而這樣的場(chǎng)景，抑或是瓦特、西門子最渴望、最希冀得到的最高贊譽(yù)。

這抑或是張小龍和他的微信團(tuán)隊(duì)的希冀和渴望吧。

北辰在想……

二

北辰有一塊黑色的歐米茄表“月之暗面”，很喜歡。

因?yàn)樗麜r(shí)常提醒我一個(gè)突破的故事：

1969年7月21日，美國(guó)的"阿波羅11號(hào)"宇宙飛船載著三名宇航員成功登上月球，美國(guó)宇航員尼爾·阿姆斯特朗在踏上月球表面這一歷史時(shí)刻時(shí)，曾道出了一句被后人奉為經(jīng)典的話：“這只是我一個(gè)人的一小步，但卻是整個(gè)人類的一大步?！?/p>

1969年，在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)江湖，同樣誕生了兩個(gè)絕代雙驕。

一個(gè)叫：雷軍。 一位叫：張小龍。

一命二運(yùn)三風(fēng)水，四積功德五讀書。我相信科學(xué)，同樣相信神秘主義力量。

如果你了解1969年那段登月歷史的細(xì)節(jié)，你會(huì)知道：

“首次載人登月是由"阿波羅11號(hào)"飛船完成的。當(dāng)時(shí)飛船上載有三名航天員，當(dāng)飛船與"土星5"火箭第三級(jí)分離，且阿波羅11號(hào)搭載登月艙飛船沿過渡軌道飛行2.5天后，便開始接近月球，此時(shí)飛船服務(wù)艙的主發(fā)動(dòng)機(jī)減速，使飛船進(jìn)入環(huán)月軌道。接著，兩名航天員進(jìn)入登月艙，并駕駛登月艙與飛船分離，這時(shí)飛船指揮艙內(nèi)的一名航天員繼續(xù)駕駛飛船繞月球軌道飛行，而另兩名航天員則乘登月艙在月面著陸。登月后航天員采集了巖石和土壤(22千克)，展開了太陽電池陣，安裝了月震儀等。任務(wù)完成后，他們乘登月艙的上升級(jí)返回月球軌道，與飛船對(duì)接，最后返回地球?！?/p>

即1969年兩位地球人真正登上了月球，一位：尼爾·阿姆斯特朗。一位：巴茲·奧爾德林。

三

時(shí)間從1969年拉回到2018年1月15日。

廣州琶洲的某會(huì)展中心內(nèi)，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)淖鴿M了4000余名參會(huì)者。時(shí)至今日，微信的影響力不言自明。所有的與會(huì)者，眼中放光，因?yàn)樗麄冎溃裉斓摹?018年微信公開課Pro”將決定著他們生活、生產(chǎn)方式的走向。

北辰的位置，不前不后，大致在第12排。勉強(qiáng)能看見，第一個(gè)登臺(tái)的張小龍的輪廓，五官則要借助直播的大屏幕。

“一身標(biāo)準(zhǔn)的IT男裝扮，沒有任何可以承托其身價(jià)的金銀器物，一口夾雜著“湖南+廣東“的還算清晰的普通話，大致是比京東胡勝利標(biāo)準(zhǔn)些許的?？隙ㄊ菑?qiáng)過蔡文勝的。

不知道英文比起雷軍，誰是高下。

張小龍登臺(tái)之前有個(gè)序曲。主舞臺(tái)的屏幕上有兩塊大屏。兩位“跳一跳”小游戲的高手在逐一廝殺。右邊的屏幕顯然技高一籌，屢次飆上800高分，在800分的高位上，幾次掉落，總能引起整個(gè)會(huì)場(chǎng)，“哦……”的一陣惋惜。

我則心中暗暗感嘆：“老天，沒賞這碗飯吃，最高只過101。’

而當(dāng)張小龍一躍站上舞臺(tái)。才知道，方才的飆分達(dá)人正是張小龍。

張小龍也報(bào)以IT男一貫的悶騷和謙虛：“今天狀態(tài)不好，平時(shí)也就6000多分?！?/p>

想想星爺口中，“閣下骨骼奇異，萬中無一的人才?！贝笾抡f的是如此吧。

四

朝花夕拾。

2018微信公開課Pro版，微信團(tuán)隊(duì)高層集體亮相。

會(huì)上所言的干貨，網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有很多解讀，北辰看了看，內(nèi)容詳實(shí)，已夠讀者消化數(shù)日。這里就不過多贅述。

建議抽出規(guī)整的一塊時(shí)間，全部細(xì)心通讀。

北辰關(guān)心的話題，給各位畫個(gè)重點(diǎn)：

1）微信支付日均交易筆數(shù)已經(jīng)超過6億，擁有3萬多服務(wù)商伙伴與數(shù)百萬的商戶接入。配合ID與識(shí)別、人工智能、信息傳輸功能，將幫助零售商家提供以客戶體驗(yàn)為中心的服務(wù)，全方位打通人、貨、場(chǎng)的數(shù)字化連接。

2）智慧零售將從流量、門店以及數(shù)據(jù)三方面向合作伙伴開啟“微信支付+”，通過產(chǎn)品賦能、流量賦能、數(shù)據(jù)賦能以及業(yè)態(tài)扶持四個(gè)方面，提供小程序、公眾號(hào)、微信卡券、微信廣告等開放體系。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，以人為中心，以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，通過運(yùn)營(yíng)、資金上的激勵(lì)與扶持政策，幫助實(shí)體零售提升效能。

3）小程序幫助智慧零售打造會(huì)員服務(wù)、掃碼購(gòu)服務(wù)、到家服務(wù)、電商服務(wù)、微信禮品卡等多重能力，并正式開放“社交立減金”能力，并結(jié)合基于數(shù)據(jù)引擎的智能化嘗試，讓智慧零售實(shí)現(xiàn)“服務(wù)即生意”的理念和追求。

五

張小龍?jiān)跁?huì)上調(diào)侃的說了一個(gè)關(guān)鍵詞：“佛系男子”。

聊以自嘲。

北辰愚鈍，以為：“如果小程序、企業(yè)微信、微信支付、智慧零售是微信的術(shù)；尊重用戶、尊重個(gè)人是微信的道；社交時(shí)代和中國(guó)大國(guó)崛起，賦能行業(yè)、改變世界為勢(shì)?！?/p>

那么張小龍和微信的產(chǎn)品哲學(xué)即為“佛”。

佛：佛陀、佛馱、休屠、浮陀、浮屠、浮圖、浮頭、沒馱、勃陀、馞陀、步他、不打、不得。意為覺者、知者。覺，覺悟真理者之意。亦即具足自覺、覺他、覺行圓滿，如實(shí)知見一切法之性相，成就等正覺之大圣者。乃佛教修行之最高果位。用現(xiàn)代的話來說，是一個(gè)對(duì)于宇宙人生徹底明白的人，真正圓滿覺悟的人，又被稱為一切智人或正遍知覺者。

佛是脫離了輪回的、對(duì)于宇宙人生徹底明白的人，真正圓滿覺悟的人，又被稱為一切智人或正遍知覺者。

張小龍的產(chǎn)品哲學(xué)，在2014年5月6日的公開信中開窺見一斑：

張小龍的7大價(jià)值觀--<張小龍的內(nèi)部信>

微信BG的兄弟姐妹們，

想必大家都已看到公司發(fā)文的消息：今天，微信BG正式成立，將負(fù)責(zé)以微信為基礎(chǔ)建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交、開放與O2O平臺(tái)，為用戶提供即時(shí)通信與線上娛樂、生活和商業(yè)化的綜合性服務(wù)，創(chuàng)造更多價(jià)值。這意味著微信已完成第一階段的孵化，從產(chǎn)品升級(jí)為騰訊戰(zhàn)略級(jí)的業(yè)務(wù)體系，全面助力公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。

2010年10月微信立項(xiàng)，2011年1月微信發(fā)布第一版。我們從QQ郵箱團(tuán)隊(duì)分出一支10個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)開始起步，成長(zhǎng)到現(xiàn)在的微信BG。微信的用戶量，也成長(zhǎng)到幾億之大。我們欣喜看到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，微信融入了幾億人日常的線上生活，讓時(shí)間和空間在這個(gè)時(shí)代有了新的涵義。在此，我要特別感謝每位微信同學(xué)的全力付出，并且為大家在這三年里面創(chuàng)造的微信之旅感到驕傲！

新的BG，也吸納了ECC和財(cái)付通的一些團(tuán)隊(duì)。歡迎新同學(xué)的加入！

作為一個(gè)新的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，我也希望之前微信團(tuán)隊(duì)的一些理念能繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。這些理念，其實(shí)也是公司一直倡導(dǎo)的。在這里總結(jié)幾點(diǎn)。

1，做對(duì)用戶有價(jià)值的事情。

我們經(jīng)常會(huì)在各種權(quán)衡中做取舍，在任何時(shí)候，我們都要想，這個(gè)事情是不是從用戶價(jià)值本身出發(fā)的來考慮的。如果我們想的策略和用戶價(jià)值有違背，哪怕舍棄短期利益，也應(yīng)該維護(hù)用戶價(jià)值。讓用戶看到你的努力，而不是同事和上級(jí)。

2，保持我們自身的價(jià)值觀，因?yàn)樗鼤?huì)體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品和服務(wù)中。

解決紛爭(zhēng)時(shí)，它會(huì)幫我們做出決定。如果我們認(rèn)為用戶不能被騷擾，我們就不會(huì)在產(chǎn)品中做出騷擾用戶的行為。如果我們沒有一致的價(jià)值觀，我們的產(chǎn)品和服務(wù)就會(huì)割裂為利益的集合體。不做個(gè)人價(jià)值觀和產(chǎn)品價(jià)值觀的雙面人。

3，保持小團(tuán)隊(duì)，保持敏捷。

希望我們?cè)贐G成立規(guī)模變大后，還能保持小團(tuán)隊(duì)心態(tài)，避免陷入官僚化和流程化里面。我們?cè)?jīng)禁止寫PPT，認(rèn)為那是形式化的體現(xiàn)。這有些武斷，但目標(biāo)是效率的最大化。我們還將繼續(xù)限制招聘的人員數(shù)目，只招聘最優(yōu)秀的人員加入團(tuán)隊(duì)。對(duì)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)來說，人員也是少比多好。

4，學(xué)習(xí)和快速迭代比過去的經(jīng)驗(yàn)更重要。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化太快，我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)思路，也希望是面向新的環(huán)境而產(chǎn)生。

5，系統(tǒng)思維。

記住我們的愿景：連接人，連接企業(yè)，連接物體。讓它們組成有機(jī)的自運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)，而不是構(gòu)建分割的局部的商業(yè)模式。我們專注于基于連接能力的平臺(tái)，并將平臺(tái)開放給第三方接入，和第三方一起建造基于微信的人和服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。系統(tǒng)思維也會(huì)幫助我們建造透明公正的商業(yè)體系，讓系統(tǒng)在規(guī)則下運(yùn)轉(zhuǎn)，避免人為的干預(yù)。

6，讓用戶帶來用戶，口碑贏得口碑。

用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)狀傳遞效應(yīng)來推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)。一個(gè)例子是一個(gè)小小的飛機(jī)大戰(zhàn)可以引發(fā)一場(chǎng)手機(jī)游戲的風(fēng)暴。我們處在一個(gè)人人互聯(lián)的時(shí)代，如果我們能讓一個(gè)用戶說好，這個(gè)口碑就會(huì)傳播出去。將我們的創(chuàng)造力體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)中。創(chuàng)意不是宏圖大略，而在于我們每天工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用戶都能感知到。

7，思辨勝于執(zhí)行。

執(zhí)行力很重要，但更希望我們的日常工作是一個(gè)思辨的過程。我們提倡爭(zhēng)論，在工作中通過辯理來找到正確的解決方法，而非為了團(tuán)隊(duì)利益或者人際關(guān)系放棄思辨能力甚至思辨習(xí)慣。進(jìn)步來自思辨。

這些樸素的價(jià)值觀，希望能融入到我們團(tuán)隊(duì)的日常工作中。

過去的三年，是微信從無到有的成長(zhǎng)的三年。未來的三年，希望微信能成長(zhǎng)為一個(gè)真正的具備開放能力的系統(tǒng)，并培育出健康的生態(tài)。

“微信因你而美“，這是我們?nèi)ツ昴陼?huì)的主題，也以此來感謝大家。在新的微信BG下，相信我們會(huì)一起努力，讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)做得更好！

時(shí)過三年，從今天審視微信團(tuán)隊(duì)交的作業(yè)。微信商業(yè)化的克制，微信公益的潛心而行，不忘初心，解決中南美國(guó)家的支付痛點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品蘊(yùn)佛緣。

佛是什么？佛是人類追求人性真善美的高級(jí)理想和遠(yuǎn)程目標(biāo)。佛在那里？不在天上、不在空門，就在滾滾紅塵里。就在許多人向善的心靈與行動(dòng)中。

佛有何用？規(guī)范人性教化人性改變?nèi)诵?，讓人在作惡時(shí)有所畏懼。

佛希望人干什么？積德行善，祛惡揚(yáng)善，大家伙互助互愛共渡苦海，共創(chuàng)一個(gè)無虛假無邪惡的美好人間。

佛禁欲。是想用極端的方式矯正驕奢淫逸、巧取豪奪及一切利己主義人性之惡。其本意該不會(huì)反對(duì)做功于社會(huì)、謀福于他人后的適度而合理的享受吧。

佛系男子，佛系團(tuán)隊(duì)。大致如此。

六

對(duì)微信團(tuán)隊(duì)的幾點(diǎn)期許：

詹姆斯·瓦特、西門子、愛迪生、喬布斯為整人類的文明做出的貢獻(xiàn)彪炳千秋。伴隨中國(guó)大國(guó)崛之勢(shì)，未來改變?nèi)祟惿罘椒矫婷娴墓ぞ吆蛻?yīng)用必然誕生在中國(guó)。

而微信的功績(jī)尚不足以與蒸汽機(jī)和電成為一個(gè)量級(jí)的“人類超級(jí)應(yīng)用”，超越邊界、連接不同的文明、種族，為人類文明提供基礎(chǔ)設(shè)施。會(huì)是微信的下一個(gè)星辰大海嗎？

希冀微信不忘初心，繼續(xù)前行……

~~~~~~~~~~~~華麗麗的分割線~~~~~~~~~~

文字比的不是強(qiáng)，而是弱。弱弱的真，短暫的真，囂張的真。

【關(guān)于作者：易北辰】

易北辰： KOL、央視財(cái)經(jīng)特約觀察員、兩本暢銷書《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》、《讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者；

獲2017年京東文學(xué)獎(jiǎng)提名、首位同時(shí)登陸珠穆朗瑪峰和紐約時(shí)代廣場(chǎng)參與巔峰直播的作者；

極客網(wǎng)，機(jī)械工業(yè)出版社2017年度十大自媒體。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。