人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域正在上演新一輪的軍備競(jìng)賽,IBM、Google、蘋(píng)果、微軟、亞馬遜等均已布局醫(yī)療人工智能,國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、百度、科大訊飛、華大基因等先后以“智能醫(yī)療大腦”或其他形式切入市場(chǎng)。
在剛剛結(jié)束的首屆國(guó)際智能醫(yī)療大會(huì)上,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“獨(dú)角獸”微醫(yī)發(fā)布了首個(gè)專注于智能醫(yī)療的云平臺(tái)——微醫(yī)云。同時(shí)也意味著智能醫(yī)療領(lǐng)域迎來(lái)了另一個(gè)“專業(yè)型選手”,人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)變得更加熱鬧。
技術(shù)派VS專業(yè)型,智能醫(yī)療花落誰(shuí)家?
從億歐《2017人工智能賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》給出的數(shù)據(jù)來(lái)看,截止到今年7月底的時(shí)候,國(guó)內(nèi)醫(yī)療人工智能公司共有131家,融資規(guī)模業(yè)已超過(guò)180億元,早已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者們跑馬圈地的主賽場(chǎng)之一。
事實(shí)上,深耕智能醫(yī)療的玩家無(wú)外乎兩類(lèi),一個(gè)是純技術(shù)切入的玩家,諸如谷歌、微軟、國(guó)內(nèi)的BAT等,另一類(lèi)則是擁抱人工智能的醫(yī)療企業(yè),微醫(yī)、惠每醫(yī)療等皆可歸為此類(lèi)。然而,不同的背景和初衷,也預(yù)示著不同的結(jié)果。
就目前來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢(shì)在于算法和計(jì)算能力,不管是BAT還是谷歌、亞馬遜,無(wú)不遵循了人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)“三位一體”的策略,但在醫(yī)療領(lǐng)域似乎未能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
先是百度公布了百度醫(yī)療大腦,號(hào)稱要在醫(yī)療人工智能領(lǐng)域正面PK谷歌和IBM;隨后阿里健康發(fā)布了醫(yī)療AI產(chǎn)品“DoctorYou”,實(shí)現(xiàn)的功能包括臨床醫(yī)學(xué)科研診斷平臺(tái)、醫(yī)療輔助檢測(cè)引擎、醫(yī)師能力培訓(xùn)系統(tǒng)等;在人工智能領(lǐng)域起步稍晚的騰訊,也在今年8月份推出了醫(yī)療AI影像產(chǎn)品矩陣“騰訊覓影”,并積極與國(guó)內(nèi)的一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展各種醫(yī)學(xué)AI項(xiàng)目……
不難發(fā)現(xiàn),BAT在布局上仍然缺乏醫(yī)療垂直領(lǐng)域的場(chǎng)景,要么假以平臺(tái)的角色,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供計(jì)算和數(shù)據(jù)分析能力,要么著眼于健康管理,屬于曲線圍攻醫(yī)療市場(chǎng)的策略。原因似乎也不難理解,醫(yī)療人工智能的核心在于數(shù)據(jù),關(guān)鍵在于場(chǎng)景,其次才是算法和計(jì)算能力。而國(guó)內(nèi)特殊的醫(yī)療環(huán)境,以及在醫(yī)療數(shù)據(jù)上的一個(gè)個(gè)信息孤島,或許注定了技術(shù)派玩家在一定的時(shí)間內(nèi)只能在醫(yī)療行業(yè)的外圍發(fā)力。
相比之下,微醫(yī)等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的優(yōu)勢(shì)恰恰是在數(shù)據(jù)和場(chǎng)景上。以微醫(yī)為例,在“微醫(yī)云”正式上線之前,早已在醫(yī)療領(lǐng)域有著長(zhǎng)達(dá)7年的深耕,深度連接了醫(yī)院、醫(yī)生、患者和醫(yī)藥險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)等多類(lèi)醫(yī)療服務(wù)供需場(chǎng)景。
如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)智能醫(yī)療的覬覦是出于戰(zhàn)略選擇的刻意為之,而“專業(yè)型選手”更像是水到渠成的戰(zhàn)略需要。
還是以微醫(yī)為例,從2010年的掛號(hào)網(wǎng)起步,先后幫助2400多家重點(diǎn)醫(yī)院打通就醫(yī)服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院窗口云化;通過(guò)8大遠(yuǎn)程醫(yī)療支持系統(tǒng),建立全國(guó)19個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)29萬(wàn)醫(yī)生的診室云化;打造覆蓋全省在線診療平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)全省醫(yī)保支付“云化”;建立省級(jí)人口健康信息云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電子病歷“云化”;建設(shè)100多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)聯(lián)體“云化”,依賴中國(guó)巨大的市場(chǎng)需求這一特色,這朵“云”估計(jì)自己都不知道已經(jīng)“被成為”最大規(guī)模的醫(yī)療云……
不難看出,微醫(yī)先是完成了數(shù)據(jù)的積累和云化,并形成了完善的數(shù)據(jù)處理和分析能力,而后才正式推出智能醫(yī)療云平臺(tái)。特別是在云計(jì)算逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)世界里的“水煤電”,成為一種公共基礎(chǔ)資源、基礎(chǔ)設(shè)施的情況下,微醫(yī)等無(wú)疑更有優(yōu)勢(shì)奪得智能醫(yī)療的先手棋。
場(chǎng)景取勝的智能醫(yī)療,正在上演新一輪的中美之爭(zhēng)
在谷歌舉辦的人工智能峰會(huì)上,谷歌母公司Alphabet董事長(zhǎng)Eric Schmidt表示,人工智能最大的應(yīng)用機(jī)會(huì)在醫(yī)療健康,醫(yī)療健康最大的應(yīng)用場(chǎng)景在中國(guó)。Schmidt的發(fā)言絕非是一家之言,一方面人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的焦點(diǎn)在于應(yīng)用場(chǎng)景,另一方面中國(guó)將成為最有潛力的市場(chǎng),包括谷歌、IBM等也在嘗試占領(lǐng)中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)。
較為典型的就是IBM旗下的沃森(Watson),并在腫瘤領(lǐng)域有所建樹(shù)。而為了打破數(shù)據(jù)非本土化的局限性,沃森已經(jīng)在中國(guó)21家醫(yī)院落地,預(yù)計(jì)一年內(nèi)將有150家地市級(jí)的三級(jí)綜合醫(yī)院引進(jìn)沃森腫瘤。言外之意,IBM正在中國(guó)市場(chǎng)積極尋找應(yīng)用場(chǎng)景,進(jìn)而彌補(bǔ)在醫(yī)療數(shù)據(jù)上的不足,依靠進(jìn)入時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)跑贏中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者。
誠(chéng)然,人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的滲透早已超出了純粹市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的范疇,甚至逐漸演化成為中美在科技領(lǐng)域的新一輪競(jìng)爭(zhēng)。幸運(yùn)的是,不同于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在20年前的跟隨姿態(tài),至少在人工智能領(lǐng)域同硅谷的競(jìng)爭(zhēng)者處于同一起跑線上。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),在深度學(xué)習(xí)、語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別等前沿技術(shù)上,BAT等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)處于一線陣營(yíng)。即便在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,微醫(yī)云業(yè)已發(fā)布了兩大智能醫(yī)療應(yīng)用——針對(duì)西醫(yī)的睿醫(yī)智能醫(yī)生和中醫(yī)的華佗智能醫(yī)生。
睿醫(yī)智能醫(yī)生是微醫(yī)聯(lián)合浙大睿醫(yī)人工智能研究中心合作的成果,或許相對(duì)IBM的沃森和百度醫(yī)療大腦而言,睿醫(yī)智能醫(yī)生只能算是一個(gè)“入場(chǎng)新生”,但經(jīng)過(guò)對(duì)百萬(wàn)份級(jí)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)的深度學(xué)習(xí),睿醫(yī)智能醫(yī)生在肺小結(jié)節(jié)、糖網(wǎng)病、宮頸癌篩查、骨齡檢測(cè)、全科輔助診斷等十余個(gè)??祁I(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破。舉例來(lái)看,浙大睿醫(yī)與北京同仁醫(yī)院合作的糖尿病視網(wǎng)膜病變2分類(lèi)在大部分?jǐn)?shù)據(jù)集上特異性可達(dá)到99%,敏感度達(dá)到95%,該指標(biāo)超過(guò)AI巨頭谷歌,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
華佗智能醫(yī)生是以中醫(yī)辨證論治為核心,將中醫(yī)名醫(yī)、名方經(jīng)驗(yàn)?zāi)鄢傻囊惶字嗅t(yī)人工智能診療應(yīng)用,將1441條證型、1528條藥物禁忌、數(shù)千條處方、上萬(wàn)條知識(shí)條目,通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù),凝聚成一套涵蓋疾病證型、治法、體質(zhì)、處方、配伍的云化解決方案,輔助醫(yī)生完成體質(zhì)辨識(shí)、智能開(kāi)方、按需臨證加減。目前華佗智能醫(yī)生已接入浙江11個(gè)地市的400家中醫(yī)館,累計(jì)輔助開(kāi)方量超過(guò)160萬(wàn)張,已經(jīng)成為國(guó)際應(yīng)用范圍最廣的“中醫(yī)云大腦”。
當(dāng)然,相比于沃森在場(chǎng)景落地上的困境,微醫(yī)等中國(guó)玩家早已抓住了“先天優(yōu)勢(shì)”,其中微醫(yī)云連接了全國(guó)30個(gè)省份的2400多家重點(diǎn)醫(yī)院、29萬(wàn)醫(yī)生、7300多組專家團(tuán)隊(duì)和1.7億實(shí)名注冊(cè)用戶,以及100多家醫(yī)聯(lián)體和1.8萬(wàn)家基層醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。誠(chéng)如前面所說(shuō),智能醫(yī)療之爭(zhēng)在本質(zhì)上還是數(shù)據(jù)之爭(zhēng),微醫(yī)等在場(chǎng)景落地上的優(yōu)勢(shì),在很大程度上增加了中國(guó)醫(yī)療企業(yè)突圍的勝算。
結(jié)語(yǔ)
中國(guó)醫(yī)療體系的智能化經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,從最初連接人與信息的醫(yī)療服務(wù),到連接人與醫(yī)生、人與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的咨詢、診療,再到人工智能技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用。利好的一面是,資本市場(chǎng)的青睞,加之中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的旺盛需求,為人工智能的發(fā)展提供了沃土。同時(shí),微醫(yī)等玩家的經(jīng)驗(yàn)也告訴我們:加速場(chǎng)景落地,滿足市場(chǎng)需求,才是彎道超車(chē)的關(guān)鍵。
Alter,互聯(lián)網(wǎng)觀察者,長(zhǎng)期致力于對(duì)智能硬件、云計(jì)算、VR等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號(hào):spnews
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