5G可能是中小手機(jī)廠(chǎng)商的毒奶

不信邪，大概就是當(dāng)下中小手機(jī)廠(chǎng)商的心聲。

華為、vivo、OPPO、小米等緊急備戰(zhàn)5G市場(chǎng)的當(dāng)口，曾經(jīng)在4G浪潮中倒下的中小手機(jī)廠(chǎng)商，不乏卷土重來(lái)之勢(shì)。

先是字節(jié)跳動(dòng)悄悄復(fù)活了“錘子商城”，據(jù)說(shuō)新的產(chǎn)品也在醞釀當(dāng)中；即使是在華市場(chǎng)份額每況愈下的三星，也在中國(guó)市場(chǎng)推出了首款5G手機(jī)；而金立重回手機(jī)市場(chǎng)，組織代理商舉辦圓桌會(huì)議的消息，徹底暴露了中小手機(jī)廠(chǎng)商之于5G的野心。

正如坊間所盛行的一條法則：每一次通信技術(shù)迭代，都意味著老巨頭的掉隊(duì)和新巨人的崛起，3G、4G時(shí)代都未能逃脫這樣的宿命，到了5G來(lái)臨的前夜，自然有一些人試圖潛龍奮起，尋找取代老牌廠(chǎng)商的可能。

技術(shù)迭代的魔咒

在通信技術(shù)迭代的魔咒面前，所有人都變得小心謹(jǐn)慎。

如果說(shuō)諾基亞在3G時(shí)代的轟然倒塌，錯(cuò)在戰(zhàn)略判斷，沒(méi)能抓住Android的快車(chē)，反倒與微軟遺恨結(jié)盟，最終給了蘋(píng)果和三星搶跑的時(shí)機(jī)；中興、酷派、聯(lián)想的掉隊(duì)，直接原因是與運(yùn)營(yíng)商渠道緊密綁定，未能專(zhuān)注線(xiàn)下和互聯(lián)網(wǎng)渠道的紅利。如今站在金字塔頂端的華米OV，多半不愿讓悲劇第三次重演。

就像雷軍在近期的業(yè)績(jī)電話(huà)會(huì)議上坦陳，“5G爆發(fā)前時(shí)間點(diǎn)很難把握，每一次通訊技術(shù)換代總有手機(jī)廠(chǎng)商掉隊(duì)，小米認(rèn)識(shí)到這樣的風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有做好應(yīng)對(duì)策略?！迸c諾基亞、聯(lián)想們的“放松警惕”不同，這一代的掌舵者無(wú)疑多了幾分憂(yōu)患意識(shí)。

而比喊口號(hào)更能表明態(tài)度的，是華米OV的行動(dòng)力。中興Axon 10 Pro的5G版上市不久，華為就正式開(kāi)賣(mài)Mate 20 X 5G，另一家老牌廠(chǎng)商vivo則直接將5G手機(jī)的價(jià)格拉低到了4000元以下。不出意外的話(huà)，OPPO、小米等也將在今年下半年發(fā)布第一款5G產(chǎn)品，在時(shí)間上已經(jīng)搶跑于5G時(shí)代的潛伏者。

不止如此，在4G紅利末期市場(chǎng)容量出現(xiàn)開(kāi)始負(fù)增長(zhǎng)的時(shí)候，老牌巨頭們?cè)缭玳_(kāi)始準(zhǔn)備“第二手牌”，一是在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等領(lǐng)域加速布局，極力補(bǔ)齊自身的每一個(gè)短板；二是借助子品牌、新系列的方式，覆蓋了時(shí)尚手機(jī)、游戲手機(jī)、拍照手機(jī)、商務(wù)手機(jī)等多個(gè)維度，并盡可能多的進(jìn)行資源投入。

特別是在整體市場(chǎng)銷(xiāo)量有減無(wú)增的大背景下，老牌廠(chǎng)商們正竭力擠壓“小而美”的生存空間，進(jìn)攻態(tài)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于防守，與3G和4G初期有著截然不同的局面。而在老牌廠(chǎng)商的“銅墻鐵壁”面前，僅僅以5G作為進(jìn)攻的武器，或者原地等待對(duì)方犯錯(cuò)，似乎并不能滿(mǎn)足中小手機(jī)廠(chǎng)商逆天改命的訴求。

況且還有一個(gè)偽命題：既然巨頭都存在淘汰掉隊(duì)的可能，為何抓住機(jī)會(huì)的是中小手機(jī)廠(chǎng)商？事實(shí)似乎恰恰相反。

紅利窗口被折疊

諸葛亮在《將苑》中提出了“兵勢(shì)有三”的說(shuō)法，也就是后來(lái)屢被提及的天時(shí)地利人和，沿著這樣的出發(fā)點(diǎn)思考，中小廠(chǎng)商的機(jī)會(huì)窗口并不樂(lè)觀。

不久前的中國(guó)聯(lián)通2019年度中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，王曉初直言中國(guó)聯(lián)通沒(méi)有考慮對(duì)5G手機(jī)補(bǔ)貼，早期以功能包的形式進(jìn)行推廣，比如每月190元的最低套餐，長(zhǎng)遠(yuǎn)將將謀求根據(jù)用戶(hù)的質(zhì)量、速度的不同，嘗試差異化定價(jià)。

畢竟從手機(jī)廠(chǎng)商們的表現(xiàn)來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商并不焦慮沒(méi)有廠(chǎng)商為5G買(mǎi)單。兩三個(gè)月前還流行著5G手機(jī)動(dòng)輒上萬(wàn)的說(shuō)法，現(xiàn)在卻可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)的趨勢(shì)，對(duì)于品牌、產(chǎn)品、渠道均不占優(yōu)勢(shì)的中小手機(jī)廠(chǎng)商，自然不是個(gè)好消息。

何況5G的先天設(shè)計(jì)，在很大程度上限制了性?xún)r(jià)比策略的生存空間。

一方面，無(wú)論是驍龍855、Exynos 9820還是麒麟980，并沒(méi)有內(nèi)置對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)的支持，需要外掛驍龍X50、Exynos 5100、巴龍5000等基帶來(lái)實(shí)現(xiàn)5G功能，無(wú)形中增加了手機(jī)的功耗。此外目前的5G終端采用的是Massive MIMO天線(xiàn)技術(shù)，需要在手機(jī)里內(nèi)置至少8根天線(xiàn)，同樣會(huì)產(chǎn)生較大的功耗。在電池技術(shù)的瓶頸尚未解決的前提下，5G手機(jī)的體驗(yàn)取決于手機(jī)廠(chǎng)商的軟硬件優(yōu)化能力。

另一方面，5G的高帶寬意味著在同等時(shí)間內(nèi)需要處理比4G更多的任務(wù)，也在變相增加手機(jī)的功耗和處理能力。為了解決這一不足，手機(jī)廠(chǎng)商們不得不使用新材料、配置性能強(qiáng)悍的芯片、采用AMOLED屏幕等保障用戶(hù)體驗(yàn)，加上軟硬件優(yōu)化的研發(fā)成本，短時(shí)間內(nèi)很難上演低價(jià)收割市場(chǎng)的戲碼。對(duì)于那些不愿意冒“賠本賺吆喝”風(fēng)險(xiǎn)的中小手機(jī)廠(chǎng)商而言，5G有著足夠大的誘惑，卻也是一塊燙手山芋。

簡(jiǎn)而言之，純粹在手機(jī)賽道上與老牌巨頭們硬碰硬，儼然不是個(gè)聰明的選擇。在5G手機(jī)方興未艾，5G手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值大于盈利，運(yùn)營(yíng)商和上下游產(chǎn)業(yè)鏈都還剛剛起步的時(shí)候，押注5G打起銷(xiāo)量彎道超車(chē)的算盤(pán)，可能并不是個(gè)好主意。

等待殺手級(jí)應(yīng)用

沒(méi)有人會(huì)懷疑5G即將帶來(lái)的變革。

IoT、自動(dòng)駕駛、VR……幾乎所有貼上5G標(biāo)簽的新興技術(shù)，都足以講出一個(gè)刷新人們認(rèn)知的新故事?？芍悄苁謾C(jī)在5G時(shí)代將出現(xiàn)什么樣的革命性變化，至今尚未出現(xiàn)令人信服的答案，即便是已經(jīng)開(kāi)始試水的玩家們。

甚至說(shuō)，在5G的殺手級(jí)應(yīng)用出現(xiàn)之前，所有的動(dòng)作和布局都不過(guò)是在自以為正確的方向上的探索。諾基亞當(dāng)初為何會(huì)拒絕安卓選擇微軟，“中華酷聯(lián)”為何為了補(bǔ)貼深度捆綁運(yùn)營(yíng)商渠道，與眼下發(fā)生的景象別無(wú)二致。

只是巨頭們并不缺少試錯(cuò)的資本，有如vivo推出的“一主三輔”的發(fā)展戰(zhàn)略，將5G場(chǎng)景入口從手機(jī)進(jìn)一步拓展到AR眼鏡、智能手表、智能耳機(jī)等等；華為的消費(fèi)者BG也在手機(jī)之外先后推出了智能眼鏡、智慧屏等產(chǎn)品，一旦手機(jī)這樣的主力業(yè)務(wù)判斷失誤，仍然有機(jī)會(huì)憑借品牌、渠道、資本優(yōu)勢(shì)進(jìn)入新的戰(zhàn)場(chǎng)。

中小手機(jī)廠(chǎng)商卻不同，就像我們只記住了諾基亞的悲劇，當(dāng)年效仿諾基亞，乃至幻想在同一賽道里打敗諾基亞的玩家，大多已經(jīng)被人們所遺忘。類(lèi)似的一幕，那些指望在5G紅利下東山再起的手機(jī)廠(chǎng)商，是否陷入了同樣的陷阱，眼睛盯著老對(duì)手們?cè)谑謾C(jī)業(yè)務(wù)上的一舉一動(dòng)，并思考其中存在的破綻，反而忽略了5G的其他應(yīng)用場(chǎng)景。

相比于金立為代表的落寞手機(jī)廠(chǎng)商，騰訊們的動(dòng)作似乎更值得警惕。有別于4G出現(xiàn)時(shí)插足做手機(jī)的說(shuō)法，騰訊頻頻出現(xiàn)在各大手機(jī)廠(chǎng)商們的合作名單內(nèi)，瞄準(zhǔn)的是可能被5G徹底引爆的云游戲。參照任天堂打造Switch的路徑，假如云游戲被印證是5G場(chǎng)景中的殺手級(jí)應(yīng)用之一，何嘗不存在軟硬一體化的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，也不排除哪家中小廠(chǎng)商有幸成為5G時(shí)代的濫觴者。然而僅僅看到5G所引發(fā)的換機(jī)紅利，就試圖余燼復(fù)起從中分一杯羹，就當(dāng)下的局面而言：雖然5G的商用即將在9月1號(hào)拉開(kāi)帷幕，雖然輿論對(duì)5G的熱議持續(xù)升溫，雖然5G引發(fā)的換機(jī)潮是不爭(zhēng)的事實(shí)，但5G的紅利期尚未出現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候選擇一場(chǎng)豪賭，不過(guò)是加速消亡的“毒奶”罷了。

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