近年來,全國各地新型智慧城市建設(shè)呈“燎原之勢”競相爭優(yōu)。武漢是國家首批智慧城市建設(shè)試點(diǎn),在智慧城市建設(shè)領(lǐng)域起步較早、基礎(chǔ)較好。2020年,根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件精神,武漢啟動(dòng)了新一輪智慧城市建設(shè),圍繞“云數(shù)通衢、大智武漢”的建設(shè)目標(biāo),按照“頂層統(tǒng)籌、全局規(guī)劃”的原則,提出“1+4+6+3”的總體架構(gòu)(即一云網(wǎng);四中樞:AI中樞、應(yīng)用中樞、區(qū)塊鏈中樞、數(shù)據(jù)中樞;六應(yīng)用:政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦、政府辦公一網(wǎng)協(xié)同、民生服務(wù)一碼互聯(lián)、企業(yè)服務(wù)一站直通、城市運(yùn)行一網(wǎng)統(tǒng)管、社會(huì)治理一網(wǎng)共治;三體系:標(biāo)準(zhǔn)體系、安全體系、運(yùn)維體系),積極推進(jìn)智慧城市建設(shè),構(gòu)建智慧城市“超級大腦”。
建設(shè)新型智慧城市,助力武漢城市發(fā)展
烽火在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域已有成熟的自有產(chǎn)品,并成功運(yùn)用到湖北楚天云、數(shù)字政府的建設(shè)中,在疫情防控和健康碼推廣過程中也發(fā)揮了重大作用。烽火還根據(jù)城市治理痛點(diǎn)和民生服務(wù)需求,提供了精準(zhǔn)“城市畫像”,將城市大腦融入市民生活、企業(yè)生產(chǎn)的方方面面:
【場景1】城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”:“漬水快處”,聯(lián)合創(chuàng)新快速漬水處置
“受武漢地理位置、城市地貌的影響,每逢夏季強(qiáng)降雨,都要面臨外洪內(nèi)澇的雙重考驗(yàn)。市民張先生平時(shí)下班從高新大道返回漢口家中,按照常規(guī)路線預(yù)計(jì)40分鐘左右即可抵達(dá)。但某天恰逢暴雨天氣,張先生開車行至金融港路段突然發(fā)現(xiàn)前方出現(xiàn)大面積漬水,行車成為“行船”,大批車輛在齊腰漬水中緩行,前方3公里瞬間一片擁堵。張先生在穿行2小時(shí)后,最終還在家門口的涵洞中不幸沖入水中,導(dǎo)致車輛熄火,只有在原地等待道路救援?!?/p>
為緩解城市內(nèi)澇帶來的影響,烽火基于城市大腦物聯(lián)感知能力,建設(shè)了“漬水快處”應(yīng)用,全面利用大數(shù)據(jù)及AI分析能力,識別全市易漬水區(qū)域,形成全市漬水風(fēng)險(xiǎn)地圖。
每當(dāng)接收到氣象預(yù)警信息,城市大腦結(jié)合降雨量預(yù)報(bào),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,即可提前干預(yù),通報(bào)相應(yīng)轄區(qū)及有關(guān)單位提前保障,并同步推送出行預(yù)警給漬水點(diǎn)附近民眾。針對已漬水區(qū)域,則通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行排水、疏通,以及必要的交通管制,對因漬水造成的事故進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,全程跟蹤事故處置進(jìn)展,將處置結(jié)果錄入歷史知識庫,供后期分析調(diào)用。
“漬水快處”上線后,相關(guān)單位可提前接收漬水風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域示警,提前做好準(zhǔn)備,盡可能降低漬水時(shí)間及影響;市民在出行前就能收到漬水點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提醒,從而合理安排出行路徑。
【場景2】疫苗接種數(shù)字場景:城市大腦助疫苗科學(xué)分配
當(dāng)前,新冠肺炎疫情仍然在全球流行,并將持續(xù)較長時(shí)間,甚至今后還要與我們長期共存。因此,必須通過接種疫苗,讓更多人群獲得免疫力,盡早形成人群免疫屏障,才能有效鞏固來之不易的疫情防控成果。但我國人口基數(shù)大、分布廣,這場接種工作不僅是對當(dāng)前疫苗產(chǎn)能及配套運(yùn)力的挑戰(zhàn),同時(shí)也是對城市數(shù)字化治理水平的考驗(yàn)。
“市民王女士接到所在社區(qū)網(wǎng)格員通知,表示就近的疫苗接種點(diǎn)可以接種疫苗。隨后,王女士趁著節(jié)假日,帶著一家四口按要求登記、排隊(duì),經(jīng)過兩小時(shí)的等待后,卻被告知疫苗不足,只能下次再接種。然而,平時(shí)王女士忙于工作,疫苗接種的事也就這樣擱置了。網(wǎng)格員小張?jiān)谝呙缃臃N推廣工作中也有自己的困擾,他所負(fù)責(zé)的社區(qū)人員多、居住密度大,但對應(yīng)接種點(diǎn)的疫苗數(shù)量相對較少,這就導(dǎo)致他在疫苗接種宣傳上存在一定的困難:宣傳力度大了,接種群眾多,疫苗不夠用,群眾意見大;宣傳力度小了,接種工作推進(jìn)又會(huì)慢下來?!?/p>
面對以上市民和社區(qū)網(wǎng)格員的困境,烽火充分利用城市大腦數(shù)據(jù)中樞、AI中樞能力及二分圖匹配算法,將符合接種要求的人口住址分別與300余個(gè)疫苗接種點(diǎn)進(jìn)行精確距離匹配,并計(jì)算出分布在各個(gè)接種點(diǎn)附近的“潛在接種人群”,形成疫苗接種需求地圖。進(jìn)而,再用接種點(diǎn)的“潛在接種人數(shù)”減去當(dāng)前已接種人數(shù),即可估算出各接種點(diǎn)的疫苗缺口數(shù)量,從而實(shí)現(xiàn)疫苗庫存按需分配。
未來,烽火將聚焦數(shù)據(jù)治理,加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集的廣度和深度,建立政務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理長效工作機(jī)制,完善武漢市人口、法人等7個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等17個(gè)主題數(shù)據(jù)庫,進(jìn)一步夯實(shí)城市數(shù)據(jù)底座。此外,烽火還將在全市針對民生痛點(diǎn)、企業(yè)難點(diǎn)、政務(wù)堵點(diǎn),持續(xù)構(gòu)建46個(gè)民生服務(wù)智慧應(yīng)用場景,解決群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題,使數(shù)據(jù)取之于民、服務(wù)于民,持續(xù)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
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