大神離開，Meta成馬克·扎克伯格一言堂

文 / VRAR星球 多弗朗明哥

近日，全球VR行業(yè)發(fā)生了一件大事，那就是Meta VR執(zhí)行顧問(wèn)約翰·卡馬克宣布離開Meta，結(jié)束自己在Meta的VR硬件咨詢工作。

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對(duì)于約翰·卡馬克的離開，Meta首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思表示約翰·卡馬克的離開是"無(wú)奈"的，也是Meta"真正的損失"，他對(duì)我們的工作及整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了無(wú)以言表的影響。

那么約翰·卡馬克是一個(gè)什么樣的人，他為何離開了？本期的銳評(píng)將為你進(jìn)行揭秘。

01. 傳奇大神

約翰·卡馬克在大學(xué)時(shí)，編程方面幾乎無(wú)師自通，他編寫的一些小游戲就被不少軟件公司買走，他本人也成為了幾家軟件公司的兼職程序員，并逐漸在游戲軟件領(lǐng)域小有名氣。

1990年，約翰·卡馬克開發(fā)出了一種名為EGA(增強(qiáng)型圖形適配器，3D圖形加速卡的雛形)的PC顯示技術(shù)，這是一種16色的顯示模式。之后，他又設(shè)計(jì)出屏幕刷新技術(shù)以提高游戲圖形顯示的速度。

1991年，約翰·卡馬克他決定自己創(chuàng)業(yè)，與他人共同創(chuàng)辦了ID Software游戲公司，兩年后，他與另一個(gè)游戲軟件天才約翰·羅梅洛共同開發(fā)出了全球首款3D射擊游戲《德軍總部3D》，這款3D游戲采用了他獨(dú)創(chuàng)的3D游戲引擎。

除了3D方面的成就外，約翰·卡馬克還為游戲業(yè)帶來(lái)了許多其它的技術(shù)革新，例如網(wǎng)絡(luò)代碼中的客戶端偵測(cè)、多重紋理、便于修改和可擴(kuò)展的游戲代碼、游戲內(nèi)部的命令行指令。

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2013年，約翰·卡馬克加入VR開發(fā)商Oculus擔(dān)任CTO。約翰·卡馬克在Oculus工作期間，幫助公司率先推出了早期的無(wú)束縛頭戴設(shè)備。此后，Oculus被Facebook收購(gòu)，后來(lái)該公司改名為Meta，約翰·卡馬克不負(fù)眾望，做出了很多成績(jī)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后開發(fā)出Oculus Go和Oculus Quest，Oculus Quest首次將裸手交互引入VR頭顯中。

到2019年，約翰·卡馬克從正式CTO變?yōu)樽稍僀TO。這一舉動(dòng)與他的工作相吻合，他說(shuō)這是一個(gè)「可能的、極具價(jià)值的領(lǐng)域，而且 (他) 在其中產(chǎn)生影響的機(jī)會(huì)不可忽視」。

從約翰·卡馬克的經(jīng)歷看，說(shuō)他是傳奇大神也不為過(guò)。難怪Meta首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思給了他很高的評(píng)價(jià)：

“他是一個(gè)可靠的，且有偉大想法的人，一直在努力推動(dòng)做正確的事情，始終著眼于實(shí)現(xiàn)價(jià)值。要說(shuō)他能提供什么價(jià)值？他不必在這等著，也不需要變得更好，他可以只用自己擁有的一切就能讓事物發(fā)揮作用。”

02. 離職之謎

至于約翰·卡馬克為何要離職，他本人在公開信里面進(jìn)行了說(shuō)明，他對(duì)于Meta的低效進(jìn)行了嚴(yán)厲控訴，表示自己「被冒犯了」，并將其與只能達(dá)到可憐的5%利用率的GPU進(jìn)行了比較?！肝覀儞碛写罅康娜肆唾Y源，但我們不斷地自我破壞、浪費(fèi)人力物力。這件事情沒(méi)有辦法粉飾，」他寫道?！肝艺J(rèn)為我們公司的運(yùn)作效率只能達(dá)到我預(yù)期的一半?！?/p>

此外，在公開信里，約翰·卡馬克透露影響Meta的整體方向是一場(chǎng)「斗爭(zhēng)」，他「厭倦了這場(chǎng)斗爭(zhēng)」。盡管卡馬克擁有高級(jí)「咨詢CTO/執(zhí)行顧問(wèn)」頭銜，但他抱怨說(shuō)，他「顯然沒(méi)有足夠的說(shuō)服力」來(lái)改善Meta的VR工作。

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一方面是公司效率低下，另一方面是約翰·卡馬克在公司的斗爭(zhēng)中失利。至于像約翰·卡馬克這位在公司權(quán)力很大的人是跟誰(shuí)斗爭(zhēng)，有媒體透露是Meta的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人馬克·扎克伯格。媒體透露約翰·卡馬克與馬克·扎克伯格在戰(zhàn)略方面存在分歧。

早在2021年底，當(dāng)馬克·扎克伯格宣布Facebook 更名為 Meta 并完全轉(zhuǎn)向元宇宙概念時(shí)，約翰·卡馬克就發(fā)出了一些警告。他說(shuō)，我們應(yīng)該警惕「架構(gòu)宇航員」（暗指馬克·扎克伯格），他們只是做了一些很高級(jí)的揮手動(dòng)作，而不是構(gòu)建現(xiàn)實(shí)世界的客戶認(rèn)為有用的可行產(chǎn)品。

看到這，你應(yīng)該明白了，那就是作為打工仔的約翰·卡馬克跟他的老板馬克·扎克伯格有理念沖突，約翰·卡馬克覺(jué)得這活他干不下去，怒而離職了。在現(xiàn)實(shí)世界，打工人跟老板意見(jiàn)不合，往往走的是打工人，老板依舊在公司待著，所謂鐵打的老板，流水的打工人，順老板者留，逆老板者走。

03. 離職者們

除了約翰·卡馬克之外，在Meta內(nèi)部由于跟馬克·扎克伯格有理念沖突，而離職的高管很多。

Instagram的聯(lián)合創(chuàng)始人因?yàn)椴煌怦R克·扎克伯格為廣告目的分享位置數(shù)據(jù)的努力而離開公司。WhatsApp的聯(lián)合創(chuàng)始人與馬克·扎克伯格就用戶數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題留下了沖突，不得不離職；Oculus VR的聯(lián)合創(chuàng)始人就虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯的未來(lái)與馬克·扎克伯格發(fā)生了分歧。

Meta公司的“二號(hào)人物”雪莉·桑德伯格的離職，據(jù)傳也是跟馬克·扎克伯格理念不和有關(guān)。有媒體稱在內(nèi)容審核方面，雪莉·桑德伯格支持更嚴(yán)格的內(nèi)容審核，而馬克·扎克伯格則主張?jiān)撈脚_(tái)不應(yīng)該成為“真相的仲裁者”。打工人的雪莉·桑德伯格“胳膊扭不過(guò)大腿”，只能離開Meta了。

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從約翰·卡馬克、雪莉·桑德伯格等一批跟馬克·扎克伯格不和的高管離職的情況看，Meta已經(jīng)成為了馬克·扎克伯格一人說(shuō)了算的公司。

04. 萬(wàn)人之上

在Facebook（Meta前身）提交的SEC文件提到，馬克·扎克伯格擁有Facebook的28.4%股權(quán)，是最大的單一股東，他曾在2009年時(shí)通過(guò)雙類股權(quán)結(jié)構(gòu)擴(kuò)大了投票權(quán)。根據(jù)招股書，馬克·扎克伯格所持股份投票權(quán)比普通股高10倍。

正是通過(guò)以上手段，馬克·扎克伯格擁有了56.9%的投票權(quán)，這意味著他將有能力控制股東選舉的結(jié)果，包括了公司董事會(huì)成員選舉和公司重大策略決定，比如任命自己的繼任者等。

毫無(wú)疑問(wèn)馬克·扎克伯格作為Meta公司的聯(lián)合創(chuàng)始人與首席執(zhí)行官已經(jīng)無(wú)人能夠挑戰(zhàn)他的權(quán)威與違抗他的意愿。

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曾經(jīng)在股東大會(huì)上，股東們提出了八項(xiàng)不同的提案，其中許多提案旨在限制首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格的權(quán)力，其中有兩個(gè)提案引人注意：一項(xiàng)提案概述了投票結(jié)構(gòu)的變化，以限制擁有額外投票權(quán)的特殊類別股票，這些股票大部分由馬克·扎克伯格持有；另一項(xiàng)提議則建議免去馬克·扎克伯格的董事長(zhǎng)職務(wù)，結(jié)果都被馬克·扎克伯格給否決了。

就連股東們都對(duì)馬克·扎克伯格無(wú)可奈何，更何況是約翰·卡馬克、雪莉·桑德伯格等打工人呢？根據(jù)Meta今年9月向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的文件，Meta的員工人數(shù)超過(guò)87000人，換句話說(shuō)馬克·扎克伯格已經(jīng)是萬(wàn)人之上呢。

經(jīng)濟(jì)不景氣，加上裁員潮來(lái)臨，Meta已經(jīng)裁員1.1萬(wàn)人，為了保住自己的工作，Meta的員工只能對(duì)馬克·扎克伯格的聽之任之，甚至溜須拍馬了。

根據(jù)美國(guó)生活雜志《名利場(chǎng)》透露，馬克·扎克伯格周圍都是馬屁精，只是一味地迎合扎克伯格一意孤行的決斷。

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這本生活雜志引述一位前Meta高管稱：“現(xiàn)在的問(wèn)題是，馬克·扎克伯格身邊都是馬屁精。出于某種原因，他對(duì)元宇宙的美好未來(lái)愿景已經(jīng)是深陷其中，無(wú)法自拔。在以前，還有有人可以就公司的發(fā)展方向向馬克·扎克伯格說(shuō)理，但現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了，他身邊都是馬屁精……我認(rèn)識(shí)他接近二十年了，我以前從未見(jiàn)過(guò)他這樣?！?/p>

一些Meta員工還嘲諷公司一些元宇宙項(xiàng)目為“Make Mark Happy（讓馬克開心）”項(xiàng)目。還有一位員工則寫道，“我以為這是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司，但實(shí)際上這是又一個(gè)人的直覺(jué)和情緒驅(qū)動(dòng)。沒(méi)有人能推翻他（馬克·扎克伯格）的決定?！?/p>

05. 寫在最后

2021年10月28日，馬克·扎克伯格宣布Facebook公司更名為Meta公司，聚焦元宇宙業(yè)務(wù)，不過(guò)Meta的股價(jià)、營(yíng)收則是雙雙下滑，元宇宙業(yè)務(wù)沒(méi)有起色，讓馬克·扎克伯格很頭疼。

根據(jù)Meta公布的今年第三季度財(cái)報(bào)顯示，該公司營(yíng)收下降4%至277.14億美元，連續(xù)2個(gè)季度出現(xiàn)營(yíng)收同比下滑，這在公司歷史上是第一次。另外，Meta第三季度的凈利潤(rùn)為43.94億美元，同比大幅下降52%，連續(xù)4個(gè)季度下降。

第三季度，Meta元宇宙部門仍未實(shí)現(xiàn)盈利，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.85億美元，同比下降48.9%，虧損額達(dá)36.72億美元。而在今年第一、二季度，該部門分別虧損29.6億美元、28.02億美元，今年以來(lái)已累計(jì)虧損金額已達(dá)到94億美元，而2021年的虧損額更是超100億美元。如果算上2019年，馬克·扎克伯格在元宇宙上的總投入接近300億美元。

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Meta的糟糕表現(xiàn)，讓股東與投資人坐不住了，他們要求馬克·扎克伯格削減在元宇宙上的投入，并進(jìn)行裁員。當(dāng)Meta裁員、馬克·扎克伯格離職的消息傳出，Meta的股價(jià)短線拉升，可見(jiàn)他們多么想代表Meta讓馬克·扎克伯格下臺(tái)。

然而，馬克·扎克伯格擁有了56.9%的投票權(quán)，足以推翻股東與投資者們?nèi)魏螌?duì)自己不利的決定，約翰·卡馬克作為打工人可以因?yàn)椴粷M，辭職一走了之，而股東與投資者們雖然可以用腳投票，但是萬(wàn)一馬克·扎克伯格的元宇宙業(yè)務(wù)后來(lái)成功了呢？堅(jiān)持下去能夠獲得更高的回報(bào)呢？這也許就是股東與投資者們糾結(jié)的地方，畢竟Meta成扎克伯格一言堂，公司方向調(diào)整也快。

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