Geoffrey Moore在《跨越鴻溝》一書中提出了著名的鴻溝理論：高科技技術(shù)/產(chǎn)品在早期市場和主流市場之間存在著一條巨大的“鴻溝”，能否順利跨越鴻溝并進(jìn)入主流市場，成為企業(yè)增長的關(guān)鍵。
毋庸置疑，云原生被認(rèn)為是云計算最重要的發(fā)展方向，它不僅是云服務(wù)商們在技術(shù)上的角力點，更成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和上云的必經(jīng)之路。那么，云原生是否已經(jīng)成功跨越鴻溝？
放眼當(dāng)下，從“上云”向“云原生”演進(jìn)，中國各個行業(yè)正在深度參與并見證一場云原生的技術(shù)變革。12月30日，在云原生計算基金會（CNCF）、中國信通院和華為云共同發(fā)起的云原生交流平臺“創(chuàng)原會”成立一周年之際，來自互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、醫(yī)療、政務(wù)、能源等多個行業(yè)用戶在2021創(chuàng)原會年度峰會上展示了自身的探索與實踐成果。
如今，云原生早已不是互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)用戶的“專屬”，更在千行百業(yè)各種應(yīng)用場景中落地生花，既可為能源企業(yè)下海探油助一臂之力，又能幫助科研機(jī)構(gòu)實現(xiàn)衛(wèi)星在太空中調(diào)用各種資源，真正實現(xiàn)云計算的上天入海、開疆拓土。
云原生的步伐比想象中快
云原生拐點已至。
在云計算進(jìn)入到發(fā)展成熟期之時，云原生作為新基建支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)，逐漸在AI、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、5G等領(lǐng)域嶄露頭角，成為數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)場景的強(qiáng)大引擎。在本次峰會上，各界專家一致判斷，云原生正在加速進(jìn)入到大規(guī)模實踐階段。
各大咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)也佐證了這一趨勢。IDC數(shù)據(jù)顯示，到2023年，將會有80%的企業(yè)應(yīng)用被改造為云原生應(yīng)用，而2018年這一數(shù)字只有40%。Gartner在《2022年重要戰(zhàn)略技術(shù)趨勢》中也預(yù)測，到2025年，云原生平臺將成為95%以上新數(shù)字應(yīng)用的基礎(chǔ)。
就如跨越鴻溝理論所言，云原生如今的確在技術(shù)層面、應(yīng)用場景與范圍、用戶使用思維理念三個層面迎來全面蛻變，被越來越多不同行業(yè)的用戶所采用。
首先，云原生技術(shù)從單一容器技術(shù)發(fā)展到龐大的云原生技術(shù)群。云原生因容器而興起，隨后在容器、微服務(wù)、DevOps三大核心技術(shù)的推波助瀾下，迅速朝著全?；夹g(shù)體系發(fā)展。
華為云CTO張宇昕介紹，以CNCF社區(qū)為例，2015年成立之初僅有Kubernetes一個項目，經(jīng)過六年發(fā)展，如今已經(jīng)擁有包括存儲、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、服務(wù)網(wǎng)格、安全、中間件、大數(shù)據(jù)、人工智能、邊緣計算等20多類、1000多個項目的技術(shù)群。
云原生市場采納度和技術(shù)生命周期-《云計算白皮書（2021）》
隨著云原生技術(shù)體系的形成和日臻成熟、繁榮，為云原生在各大行業(yè)場景中的落地與實踐夯實了牢固的技術(shù)根基。
其二，云原生的行業(yè)應(yīng)用從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到千行百業(yè)。在云原生早期市場，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是云原生技術(shù)應(yīng)用的主力軍。最近幾年，政府、金融、制造等傳統(tǒng)行業(yè)用戶也明顯加快了使用云原生的步伐，云原生開始在各大行業(yè)落地生花。
IDC最近報告顯示，傳統(tǒng)企業(yè)的容器市場占有率較去年有了80%左右的增長。張宇昕介紹，像金融行業(yè)應(yīng)對流量高峰場景中，都在積極利用分布式云原生架構(gòu)來實現(xiàn)極速擴(kuò)容和業(yè)務(wù)高可用性；又如當(dāng)前汽車行業(yè)正在加速實現(xiàn)OT與IT業(yè)務(wù)互通，很多車企利用云原生來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速交付與迭代……
華為云CTO張宇昕
從創(chuàng)原會成立一年來也能看出云原生在國內(nèi)市場呈現(xiàn)燎原之勢。據(jù)悉，創(chuàng)原會成立一年來，便在深圳、北京、上海、杭州等城市召開會議，獲得了各行業(yè)用戶的踴躍參與，大家都在積極推動云原生的技術(shù)創(chuàng)新和實踐落地。
第三，云原生思維由單點技術(shù)思維發(fā)展到系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)思維。云原生誕生之初，是以容器技術(shù)為基礎(chǔ)，在微服務(wù)治理、DevOps、CI/CD等一系列方向優(yōu)化應(yīng)用交付的思想理念，其核心目的是讓應(yīng)用開發(fā)、部署、運(yùn)維更簡單。
如今，隨著云原生在各個行業(yè)業(yè)務(wù)場景中的深入應(yīng)用，云原生的思維方式也日趨形成共識，即從以往的單點技術(shù)思維發(fā)展到系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)思維，云原生開始嘗試全面覆蓋業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、安全等各個方面，以滿足行業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。
“從華為云自身市場拓展情況，以及分析機(jī)構(gòu)實際調(diào)研情況來看，云原生正在加速進(jìn)入到大規(guī)模應(yīng)用的階段?！睆堄铌靠偨Y(jié)道。
踐行云原生，讓大云無疆
在本次峰會上，包括中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳證券交易所、北京郵電大學(xué)、中海油、順豐科技等在內(nèi)的20家單位，憑借在過去一年對推動云原生發(fā)展做出的杰出貢獻(xiàn)，榮獲“云原生十大技術(shù)創(chuàng)新/先鋒實踐”的殊榮。
其中，北京郵電大學(xué)和中海油兩位用戶極具代表性，堪稱傳統(tǒng)行業(yè)用戶在云原生實踐中的典范。
過去，云計算往往是在核心側(cè)得到使用，但是隨著邊緣側(cè)應(yīng)用的興起，云計算向更多業(yè)務(wù)場景中延伸已經(jīng)成為大勢所趨，云原生在其中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。以北京郵電大學(xué)為例，其“天算星座”計劃就將華為云的云原生邊緣計算平臺KubeEdge與衛(wèi)星計算平臺進(jìn)行集成，使得衛(wèi)星在太空中可同時調(diào)用邊緣和中心云的資源并具備AI能力和多任務(wù)處理能力。
相關(guān)數(shù)據(jù)表明，通過衛(wèi)星與地面站協(xié)同推理，計算精度提升了50%以上，衛(wèi)星回傳數(shù)據(jù)量可減少90%，衛(wèi)星也將開啟云原生時代。據(jù)悉，該方案在太空成功驗證后，將批量部署在“天算星座”一期的6顆衛(wèi)星中，在太空中形成協(xié)同計算網(wǎng)絡(luò)，未來有望更好地服務(wù)于應(yīng)急通訊、生態(tài)監(jiān)測、防災(zāi)減災(zāi)、城市建設(shè)等。
云原生除了能夠“上天”，也在能源勘探領(lǐng)域大展身手，幫助能源企業(yè)下海探油。本次獲獎的中海油項目中，天津渤海油田是目前中國海油產(chǎn)量最高、規(guī)模最大、前景最好的原油生產(chǎn)基地，擁有油田50余個，生產(chǎn)平臺100+座，但海上油田數(shù)量多，分布零散，缺少統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用運(yùn)維管理界面。
為此，中海油在渤海油田啟動秦皇島32-6“智能油田”先行試點項目的建設(shè)，利用華為云云原生智能邊緣計算平臺（IEF）完成對分布在浩瀚海洋上各平臺設(shè)備的統(tǒng)一接入和統(tǒng)一管理，通過云邊協(xié)同技術(shù)，簡化了用于平臺安全、設(shè)備、注采、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)管理相關(guān)應(yīng)用服務(wù)和模型算法的發(fā)布和監(jiān)控，實現(xiàn)服務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、應(yīng)用協(xié)同的全生命周期管理，大幅提升運(yùn)維效率和降低運(yùn)維復(fù)雜度。
當(dāng)前，很多傳統(tǒng)行業(yè)都在加深對于云原生的理解，并且著手小步快跑和擴(kuò)大試點。但另一方面，云原生已經(jīng)發(fā)展成為一套技術(shù)體系和思維理念，這就決定著傳統(tǒng)行業(yè)用戶在向云原生企業(yè)邁進(jìn)的過程中，不可能一日建成羅馬城。如何盡量避免“趟雷、掉坑”，華為云這些年交出了一篇出色的云原生實踐與探索答卷。
華為云云原生2.0：從不人云亦云
如今回看，這些年中國各個傳統(tǒng)行業(yè)的用戶在云原生相關(guān)的探索與實踐，遇到最大的困難無非三點：第一，很多傳統(tǒng)行業(yè)用戶從傳統(tǒng)IT時代一路走來，在理念和觀念方面如何跟上云原生的思維；第二，技術(shù)層面如何降低復(fù)雜度，讓傳統(tǒng)行業(yè)更加便捷和簡單地用起云原生；最后，傳統(tǒng)行業(yè)用戶往往沒有互聯(lián)網(wǎng)公司那樣龐大的技術(shù)團(tuán)隊和能力，需要靠譜的合作伙伴“扶一馬，走一程”。
所以說，要想真正推動云原生在傳統(tǒng)行業(yè)的落地，僅僅靠“炫技”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要全方位思考、獨辟蹊徑，并且行勝于言。這其中，華為云一直都走在云原生實踐探索的最前沿，并且從不人云亦云，逐漸攜手合作伙伴走出一條適合中國市場的云原生落地之路?！叭A為云希望能基于系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)思維，幫助企業(yè)解決云原生轉(zhuǎn)型中的困惑和問題?！睆堄铌勘硎?。
2020年，華為云結(jié)合自身的經(jīng)驗總結(jié)與行業(yè)實踐，正式提出云原生2.0理念，擁有“資源高效、極致體驗、萬物互聯(lián)、應(yīng)用敏捷，業(yè)務(wù)智能，安全可信，行業(yè)使能”七大特征，支撐起七大特征的則是華為云云原生2.0十大范式，包括“泛在、計算、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、萬物互聯(lián)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、智能、安全、行業(yè)使能”。此外，華為云還聯(lián)合信通院發(fā)布了云原生2.0系列白皮書，作為傳統(tǒng)企業(yè)用戶踐行云原生的系統(tǒng)指導(dǎo)。
從云原生技術(shù)發(fā)展趨勢和用戶場景需求來看，華為云是當(dāng)之無愧的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。IDC數(shù)據(jù)顯示，華為云在中國容器市場份額連續(xù)三年位列第一，對于云原生技術(shù)發(fā)展有著深刻洞察。在張宇昕看來，華為云將聚焦分布式云原生服務(wù)華為云UCS、云原生數(shù)據(jù)治理體系和DataOps+ModelOps+DevOps融合，切實解決好傳統(tǒng)行業(yè)用戶把云原生“用起來和用好”的迫切需求：
其一，云計算將進(jìn)入到分布式云原生的階段，隨著云原生應(yīng)用到各個業(yè)務(wù)場景之中，云原生也在加速走向分布式，需要實現(xiàn)跨云、跨地域統(tǒng)一協(xié)同和治理，保證一致性的體驗。為此，華為云分布式云原生服務(wù)UCS可以為各個行業(yè)用戶帶來應(yīng)用算力供給新模式、應(yīng)用流量治理新模式、應(yīng)用與數(shù)據(jù)協(xié)同新模式，把云原生能力帶到每一個業(yè)務(wù)場景，讓應(yīng)用感受不到地域限制、云限制和流量限制。
其二，數(shù)據(jù)驅(qū)動型場景大量出現(xiàn)，以及數(shù)據(jù)價值的挖掘需求，使得數(shù)據(jù)治理與云原生也在加速結(jié)合。為此，華為云致力于構(gòu)建起集約化、自動化和智能化的數(shù)據(jù)治理體系，通過云原生融合數(shù)據(jù)平臺、Serverless和DataOps等，讓數(shù)據(jù)治理更加自動化和智能化。
其三，AI正在加速在各大業(yè)務(wù)場景中落地，讓企業(yè)的開發(fā)、運(yùn)維和管理面臨著多重挑戰(zhàn)。華為云的解決方法是加速DataOps+ModelOps+DevOps的融合，實現(xiàn)更加快捷地交付軟件、數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)模型，并且形成閉環(huán)，實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)方式的升級和數(shù)據(jù)價值有效挖掘。
此外，生態(tài)在云原生的實踐與落地中也至關(guān)重要。近年來，華為云積極攜手CNCF、信通院、用戶等共同形成產(chǎn)業(yè)共識，推動云原生落地。從2015年開始，華為云參與CNCF、OCI等一系列云原生技術(shù)組織及標(biāo)準(zhǔn)的籌備和組建，積極將自身的核心實踐總結(jié)成為開源項目貢獻(xiàn)給CNCF基金會，比如面向邊緣計算場景的KubeEdge、面向高性能計算場景的Volcano、面向多云場景的Karmada等場景化的云原生開源項目，促進(jìn)云原生技術(shù)生態(tài)與各行業(yè)生態(tài)融合。
傳統(tǒng)行業(yè)用戶需要協(xié)會、組織和生態(tài)伙伴來持續(xù)推動技術(shù)發(fā)展和相關(guān)落地。為加速云原生技術(shù)的成熟與創(chuàng)新，華為云積極參與云原生計算基金會（CNCF）組建，是CNCF在亞洲的唯一創(chuàng)始會員，也是CNCF首個智能邊緣計算項目KubeEdge、首個高性能計算項目Volcano以及首個多云容器編排項目Karmada的捐獻(xiàn)者，并擁有Istio社區(qū)在亞洲的唯一技術(shù)指導(dǎo)委員會席位。
“我們希望匯聚各方的力量，通過將創(chuàng)原會打造成全球云原生交流平臺。面向未來，我們將繼續(xù)圍繞技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)實踐和思維升級等主題，通過各種方式來推動云原生在行業(yè)中的落地。”張宇昕最后表示道。
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