管理學(xué)大師Charles Handy在《第二增長曲線》中認(rèn)為，企業(yè)持續(xù)增長的秘密是第一增長曲線消失之前開啟第二曲線，建立企業(yè)的第二增長曲線，時機尤為關(guān)鍵。
如今，隨著數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大，也為運營商轉(zhuǎn)型和打造第二增長曲線提供了前所未有的良機。
今年上半年，三大運營商資本開支計劃公布，5G投資建設(shè)進入到平穩(wěn)期、投資占比開始出現(xiàn)下降；與此同時，運營商不約而同地加碼數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、政企上云等數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的投入，擺脫傳統(tǒng)運營商的管道角色成為戰(zhàn)略重點。
當(dāng)前，在運營商加速投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、搶灘產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過程中，數(shù)據(jù)存力愈發(fā)引起運營商的密切重視。因為它肩負(fù)著為運營商各個業(yè)務(wù)場景提供源源不斷的“生產(chǎn)資料”和數(shù)據(jù)價值最大化，是繼算力之后，運營商數(shù)字化能力的下一個進階，直接關(guān)系到其第二增長曲線能否成功。
那么，運營商數(shù)據(jù)存力發(fā)展趨勢有哪些？運營商如何了解自身的數(shù)據(jù)存力水平？近日，華為與IDC聯(lián)合發(fā)布《運營商數(shù)據(jù)存力指標(biāo)》白皮書，通過一套綜合性的數(shù)據(jù)存力評估體系幫助運營商評估的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，為運營商構(gòu)建穩(wěn)定、可靠、高效的數(shù)據(jù)底座提供了重要的參考價值。
不可低估的數(shù)據(jù)存力
何為數(shù)據(jù)存力？
與算力聚焦在“算”不同，數(shù)據(jù)存力則聚焦在“數(shù)”和“存”，它是數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素處理的綜合能力體現(xiàn)，衡量數(shù)據(jù)是否存好、管好和用好的重要參考依據(jù)。
眾所周知，數(shù)據(jù)作為一種新的勞動對象、新的生產(chǎn)資料，生生不息、越用越多，而以計算、存儲為代表的數(shù)字化技術(shù)則從根本上改造和升級了生產(chǎn)力三要素，實現(xiàn)生產(chǎn)力的躍遷、商業(yè)模式的顛覆和運營思路的重塑。
因此，數(shù)據(jù)存力被視為是繼算力之后，各行各業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)的一種進階，在數(shù)字經(jīng)濟時代中不可或缺。業(yè)界普遍認(rèn)為，數(shù)據(jù)存力與算力同等重要，是數(shù)字經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基石，而建設(shè)強大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施則是提升數(shù)據(jù)存力水平的關(guān)鍵所在。
某咨詢公司的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，1元在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的投入能夠帶來30—40元的價值回報。具體體現(xiàn)為：
直接收益：以2B場景為例，在建設(shè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施后將其租賃給用戶，通過收取使用費用達(dá)到創(chuàng)收；其直接收益可達(dá)到投資的4.5倍。間接收益：用戶購置數(shù)據(jù)存儲相關(guān)設(shè)施后，部署業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的數(shù)字化提升業(yè)務(wù)運行效率，帶來間接收益可達(dá)8倍。衍生收益：生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)也將服務(wù)于社會，將數(shù)字紅利惠及每個人、家庭、社會。疫情期間，以數(shù)據(jù)存力為支撐的行程碼項目就可以為一座800萬人的中等城市節(jié)省15億元治療費用支出。相當(dāng)于每1元的存儲投資就可節(jié)約37元醫(yī)療費用，其衍生收益可以達(dá)到1：35—40倍。眾所周知，運營商擁有著豐富的數(shù)據(jù)資源，是重要的數(shù)據(jù)生產(chǎn)者、傳輸者和價值的呈現(xiàn)者，在數(shù)字經(jīng)濟社會中扮演著重要的角色。因此，無論是自身的轉(zhuǎn)型，還是支撐數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，運營商都需要更加穩(wěn)定、高效、可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。
IDC也認(rèn)為，數(shù)字化業(yè)務(wù)是運營商未來增長的主要方向，對于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施也提出了更高要求，而數(shù)據(jù)存力的建設(shè)將圍繞運營商對于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的需求而展開。
數(shù)據(jù)運營：運營商重要的方向
數(shù)字經(jīng)濟時代最大的困難，不是數(shù)字化本身,而是仍然用過去的邏輯做事情。
過去，運營商的“管道”思維助力其在信息時代獲得巨大成功；如今，進入到數(shù)字經(jīng)濟時代，“數(shù)據(jù)”思維才是運營商能否取得第二增長曲線突破的關(guān)鍵。
建立起數(shù)據(jù)思維的關(guān)鍵，首先需要對于數(shù)據(jù)全生命周期的需求有著充分的理解，并且基于數(shù)據(jù)全生命周期建立起數(shù)據(jù)思維，以數(shù)據(jù)驅(qū)動為導(dǎo)向，為業(yè)務(wù)重塑和創(chuàng)新提供牢固基礎(chǔ)。華為公司副總裁、數(shù)據(jù)存儲產(chǎn)品線總裁周躍峰博士認(rèn)為，從數(shù)據(jù)生命周期的角度來看，運營商在數(shù)據(jù)的各階段都有自己的獨特的需求和要求：
數(shù)據(jù)采集階段：5G時代，運營商將會支撐更多人與物的聯(lián)接，2030年全球聯(lián)接總數(shù)將達(dá)到2000億, IOT聯(lián)接近1800億(華為GIV報告數(shù)據(jù))，這些聯(lián)接是數(shù)據(jù)產(chǎn)生的重要源頭。如何支撐各種類型的數(shù)據(jù)是運營商不同于傳統(tǒng)企業(yè)的需求。
數(shù)據(jù)存儲階段：全球數(shù)據(jù)將從 2018年的33ZB增至2025年的180ZB。如何將海量的數(shù)據(jù)存的“安全、可靠、綠色”，是該階段的痛點。數(shù)據(jù)應(yīng)用階段：數(shù)據(jù)結(jié)合“算力”和應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)為客戶提供的數(shù)字化服務(wù)，新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也將重新存回存儲中，在這個階段保障用戶的體驗是關(guān)鍵點。數(shù)據(jù)管理階段：要實現(xiàn)數(shù)據(jù)“流的動，管的好”。通過智能化的管理技術(shù)實現(xiàn)資源的統(tǒng)一管理和智能運維，數(shù)據(jù)能夠按需流動，為業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)創(chuàng)新階段：如何將這些豐富的數(shù)據(jù)資源服務(wù)于政府、企業(yè)、社會，是一個新的課題。目前運營商已經(jīng)將數(shù)據(jù)服務(wù)于疫情控制、交通規(guī)劃、城市管理等服務(wù)，為數(shù)據(jù)挖掘新的價值。周躍峰博士表示， 運營商依托可信的IT+CT平臺，將有機會充當(dāng)數(shù)據(jù)交換的“數(shù)據(jù)運營商”，就像電信運營商之于信息，這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)“運營商”將充當(dāng)數(shù)據(jù)存儲、交換和價值挖掘的核心媒介，在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。
《運營商數(shù)據(jù)存力指標(biāo)》：構(gòu)筑面向未來的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施
當(dāng)前，隨著5G建設(shè)步入成熟期，AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)開始在各種應(yīng)用場景中得到深入應(yīng)用，運營商再次面臨著數(shù)據(jù)爆炸帶來的各種挑戰(zhàn)。周躍峰博士介紹，如何讓數(shù)據(jù)的價值最大化，如何衡量數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施中“存得好”，“管得好”，“用得好”，是目前運營商普遍關(guān)注的問題。
據(jù)悉，華為通過與全球業(yè)界專家、客戶和伙伴深入交流，和IDC聯(lián)合編寫了《運營商數(shù)據(jù)存力指標(biāo)》白皮書，希望建立一套數(shù)據(jù)存力的評估體系幫助運營商全面評估數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，找到數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱環(huán)節(jié)，旨在幫助運營商打造穩(wěn)定、可靠、高效的數(shù)據(jù)底座。
《運營商數(shù)據(jù)存力指標(biāo)》白皮書從運營商數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施存力建設(shè)中，重點考慮5個核心能力指標(biāo)：
安全可靠：在各類風(fēng)險下仍然能夠保持業(yè)務(wù)不斷，數(shù)據(jù)不丟；實時敏捷：實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效存儲和處理，滿足不同業(yè)務(wù)的客戶體驗需求；綠色高效：要求運用行政、經(jīng)濟、法治、科技等多種手段，充分發(fā)揮社會、職工、輿論監(jiān)督各個方面的作用 ，抓好安全生產(chǎn)工作；智能管理：業(yè)務(wù)數(shù)字化水平不斷提升將導(dǎo)致系統(tǒng)日益復(fù)雜，運維管理將慢慢從“以人為中心”轉(zhuǎn)向“自動化的管理”，最終走向“自動駕駛”的IT系統(tǒng)；數(shù)據(jù)創(chuàng)新：IT系統(tǒng)正在從支撐中心變?yōu)闃I(yè)務(wù)的創(chuàng)新中心，如何支撐未來層出不窮的新業(yè)務(wù)，如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值最大化，是目前運營商考慮的問題。此外，白皮書構(gòu)建了“運營商區(qū)域?qū)?、?shù)據(jù)中心層、存儲設(shè)備層”三級維度評估體系，對該5個核心能力指標(biāo)進行評估，以此提出了運營商數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施目標(biāo)架構(gòu)的四大趨勢：
核心業(yè)務(wù)全閃化：在數(shù)據(jù)創(chuàng)新和實時敏捷使用的過程中，全閃存存儲以其突出的性能保障數(shù)據(jù)能夠存的快、用的好；海量數(shù)據(jù)分布化：對于海量數(shù)據(jù)的需求，分布式架構(gòu)的存儲模式，能夠保證數(shù)據(jù)存的下，并且經(jīng)濟高效；運維管理智能化：智能化的運維管理，將幫助運營商提升運維效率實現(xiàn)數(shù)據(jù)管的好，將更多的人力投入到業(yè)務(wù)的創(chuàng)新；存儲資源服務(wù)化：AI\大數(shù)據(jù)\云等新技術(shù)在運營商越來越普及，存儲資源池化能夠保障資源能夠快速、按需發(fā)放；總體來看，隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步入完善，運營商迎來了前所未有的轉(zhuǎn)型良機，聚焦數(shù)字化等新業(yè)務(wù)更是對運營商自身的基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高要求。《運營商數(shù)據(jù)存力指標(biāo)》白皮書的發(fā)布可謂恰如其時，為運營商建設(shè)強大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施提供了重要參考依據(jù)，有望幫助運營商在數(shù)字經(jīng)濟的大潮中實現(xiàn)真正“蝶變”。
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