管理學大師Charles Handy在《第二增長曲線》中認為,企業(yè)持續(xù)增長的秘密是第一增長曲線消失之前開啟第二曲線,建立企業(yè)的第二增長曲線,時機尤為關鍵。
如今,隨著數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大,也為運營商轉型和打造第二增長曲線提供了前所未有的良機。
今年上半年,三大運營商資本開支計劃公布,5G投資建設進入到平穩(wěn)期、投資占比開始出現(xiàn)下降;與此同時,運營商不約而同地加碼數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、政企上云等數(shù)字化轉型業(yè)務的投入,擺脫傳統(tǒng)運營商的管道角色成為戰(zhàn)略重點。
當前,在運營商加速投入數(shù)字化轉型業(yè)務、搶灘產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過程中,數(shù)據(jù)存力愈發(fā)引起運營商的密切重視。因為它肩負著為運營商各個業(yè)務場景提供源源不斷的“生產(chǎn)資料”和數(shù)據(jù)價值最大化,是繼算力之后,運營商數(shù)字化能力的下一個進階,直接關系到其第二增長曲線能否成功。
那么,運營商數(shù)據(jù)存力發(fā)展趨勢有哪些?運營商如何了解自身的數(shù)據(jù)存力水平?近日,華為與IDC聯(lián)合發(fā)布《運營商數(shù)據(jù)存力指標》白皮書,通過一套綜合性的數(shù)據(jù)存力評估體系幫助運營商評估的數(shù)據(jù)基礎設施,為運營商構建穩(wěn)定、可靠、高效的數(shù)據(jù)底座提供了重要的參考價值。
不可低估的數(shù)據(jù)存力
何為數(shù)據(jù)存力?
與算力聚焦在“算”不同,數(shù)據(jù)存力則聚焦在“數(shù)”和“存”,它是數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素處理的綜合能力體現(xiàn),衡量數(shù)據(jù)是否存好、管好和用好的重要參考依據(jù)。
眾所周知,數(shù)據(jù)作為一種新的勞動對象、新的生產(chǎn)資料,生生不息、越用越多,而以計算、存儲為代表的數(shù)字化技術則從根本上改造和升級了生產(chǎn)力三要素,實現(xiàn)生產(chǎn)力的躍遷、商業(yè)模式的顛覆和運營思路的重塑。
因此,數(shù)據(jù)存力被視為是繼算力之后,各行各業(yè)數(shù)字化能力建設的一種進階,在數(shù)字經(jīng)濟時代中不可或缺。業(yè)界普遍認為,數(shù)據(jù)存力與算力同等重要,是數(shù)字經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基石,而建設強大的數(shù)據(jù)基礎設施則是提升數(shù)據(jù)存力水平的關鍵所在。
某咨詢公司的調研數(shù)據(jù)顯示,1元在數(shù)據(jù)基礎設施的投入能夠帶來30—40元的價值回報。具體體現(xiàn)為:
直接收益:以2B場景為例,在建設數(shù)據(jù)基礎設施后將其租賃給用戶,通過收取使用費用達到創(chuàng)收;其直接收益可達到投資的4.5倍。間接收益:用戶購置數(shù)據(jù)存儲相關設施后,部署業(yè)務系統(tǒng),通過系統(tǒng)的數(shù)字化提升業(yè)務運行效率,帶來間接收益可達8倍。衍生收益:生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)也將服務于社會,將數(shù)字紅利惠及每個人、家庭、社會。疫情期間,以數(shù)據(jù)存力為支撐的行程碼項目就可以為一座800萬人的中等城市節(jié)省15億元治療費用支出。相當于每1元的存儲投資就可節(jié)約37元醫(yī)療費用,其衍生收益可以達到1:35—40倍。眾所周知,運營商擁有著豐富的數(shù)據(jù)資源,是重要的數(shù)據(jù)生產(chǎn)者、傳輸者和價值的呈現(xiàn)者,在數(shù)字經(jīng)濟社會中扮演著重要的角色。因此,無論是自身的轉型,還是支撐數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,運營商都需要更加穩(wěn)定、高效、可靠的數(shù)據(jù)基礎設施。
IDC也認為,數(shù)字化業(yè)務是運營商未來增長的主要方向,對于數(shù)據(jù)基礎設施也提出了更高要求,而數(shù)據(jù)存力的建設將圍繞運營商對于數(shù)據(jù)基礎設施的需求而展開。
數(shù)據(jù)運營:運營商重要的方向
數(shù)字經(jīng)濟時代最大的困難,不是數(shù)字化本身,而是仍然用過去的邏輯做事情。
過去,運營商的“管道”思維助力其在信息時代獲得巨大成功;如今,進入到數(shù)字經(jīng)濟時代,“數(shù)據(jù)”思維才是運營商能否取得第二增長曲線突破的關鍵。
建立起數(shù)據(jù)思維的關鍵,首先需要對于數(shù)據(jù)全生命周期的需求有著充分的理解,并且基于數(shù)據(jù)全生命周期建立起數(shù)據(jù)思維,以數(shù)據(jù)驅動為導向,為業(yè)務重塑和創(chuàng)新提供牢固基礎。華為公司副總裁、數(shù)據(jù)存儲產(chǎn)品線總裁周躍峰博士認為,從數(shù)據(jù)生命周期的角度來看,運營商在數(shù)據(jù)的各階段都有自己的獨特的需求和要求:
數(shù)據(jù)采集階段:5G時代,運營商將會支撐更多人與物的聯(lián)接,2030年全球聯(lián)接總數(shù)將達到2000億, IOT聯(lián)接近1800億(華為GIV報告數(shù)據(jù)),這些聯(lián)接是數(shù)據(jù)產(chǎn)生的重要源頭。如何支撐各種類型的數(shù)據(jù)是運營商不同于傳統(tǒng)企業(yè)的需求。
數(shù)據(jù)存儲階段:全球數(shù)據(jù)將從 2018年的33ZB增至2025年的180ZB。如何將海量的數(shù)據(jù)存的“安全、可靠、綠色”,是該階段的痛點。數(shù)據(jù)應用階段:數(shù)據(jù)結合“算力”和應用系統(tǒng)服務為客戶提供的數(shù)字化服務,新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也將重新存回存儲中,在這個階段保障用戶的體驗是關鍵點。數(shù)據(jù)管理階段:要實現(xiàn)數(shù)據(jù)“流的動,管的好”。通過智能化的管理技術實現(xiàn)資源的統(tǒng)一管理和智能運維,數(shù)據(jù)能夠按需流動,為業(yè)務及數(shù)據(jù)創(chuàng)新提供基礎。數(shù)據(jù)創(chuàng)新階段:如何將這些豐富的數(shù)據(jù)資源服務于政府、企業(yè)、社會,是一個新的課題。目前運營商已經(jīng)將數(shù)據(jù)服務于疫情控制、交通規(guī)劃、城市管理等服務,為數(shù)據(jù)挖掘新的價值。周躍峰博士表示, 運營商依托可信的IT+CT平臺,將有機會充當數(shù)據(jù)交換的“數(shù)據(jù)運營商”,就像電信運營商之于信息,這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)“運營商”將充當數(shù)據(jù)存儲、交換和價值挖掘的核心媒介,在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著極為關鍵的作用。
《運營商數(shù)據(jù)存力指標》:構筑面向未來的數(shù)據(jù)基礎設施
當前,隨著5G建設步入成熟期,AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術開始在各種應用場景中得到深入應用,運營商再次面臨著數(shù)據(jù)爆炸帶來的各種挑戰(zhàn)。周躍峰博士介紹,如何讓數(shù)據(jù)的價值最大化,如何衡量數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)基礎設施中“存得好”,“管得好”,“用得好”,是目前運營商普遍關注的問題。
據(jù)悉,華為通過與全球業(yè)界專家、客戶和伙伴深入交流,和IDC聯(lián)合編寫了《運營商數(shù)據(jù)存力指標》白皮書,希望建立一套數(shù)據(jù)存力的評估體系幫助運營商全面評估數(shù)據(jù)基礎設施,找到數(shù)據(jù)基礎設施的薄弱環(huán)節(jié),旨在幫助運營商打造穩(wěn)定、可靠、高效的數(shù)據(jù)底座。
《運營商數(shù)據(jù)存力指標》白皮書從運營商數(shù)據(jù)基礎設施存力建設中,重點考慮5個核心能力指標:
安全可靠:在各類風險下仍然能夠保持業(yè)務不斷,數(shù)據(jù)不丟;實時敏捷:實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效存儲和處理,滿足不同業(yè)務的客戶體驗需求;綠色高效:要求運用行政、經(jīng)濟、法治、科技等多種手段,充分發(fā)揮社會、職工、輿論監(jiān)督各個方面的作用 ,抓好安全生產(chǎn)工作;智能管理:業(yè)務數(shù)字化水平不斷提升將導致系統(tǒng)日益復雜,運維管理將慢慢從“以人為中心”轉向“自動化的管理”,最終走向“自動駕駛”的IT系統(tǒng);數(shù)據(jù)創(chuàng)新:IT系統(tǒng)正在從支撐中心變?yōu)闃I(yè)務的創(chuàng)新中心,如何支撐未來層出不窮的新業(yè)務,如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值最大化,是目前運營商考慮的問題。此外,白皮書構建了“運營商區(qū)域層、數(shù)據(jù)中心層、存儲設備層”三級維度評估體系,對該5個核心能力指標進行評估,以此提出了運營商數(shù)據(jù)基礎設施目標架構的四大趨勢:
核心業(yè)務全閃化:在數(shù)據(jù)創(chuàng)新和實時敏捷使用的過程中,全閃存存儲以其突出的性能保障數(shù)據(jù)能夠存的快、用的好;海量數(shù)據(jù)分布化:對于海量數(shù)據(jù)的需求,分布式架構的存儲模式,能夠保證數(shù)據(jù)存的下,并且經(jīng)濟高效;運維管理智能化:智能化的運維管理,將幫助運營商提升運維效率實現(xiàn)數(shù)據(jù)管的好,將更多的人力投入到業(yè)務的創(chuàng)新;存儲資源服務化:AI\大數(shù)據(jù)\云等新技術在運營商越來越普及,存儲資源池化能夠保障資源能夠快速、按需發(fā)放;總體來看,隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及5G基礎設施建設步入完善,運營商迎來了前所未有的轉型良機,聚焦數(shù)字化等新業(yè)務更是對運營商自身的基礎設施提出了更高要求?!哆\營商數(shù)據(jù)存力指標》白皮書的發(fā)布可謂恰如其時,為運營商建設強大的數(shù)據(jù)基礎設施提供了重要參考依據(jù),有望幫助運營商在數(shù)字經(jīng)濟的大潮中實現(xiàn)真正“蝶變”。
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