化解家裝行業(yè)痛點(diǎn) 助推消費(fèi)升級 國美家居家裝戰(zhàn)略全面起航

國美“家·生活”戰(zhàn)略2.0階段又推出重要落子。4月29日下午兩點(diǎn)，“BIM智能裝修平臺——國美X打扮家·家居家裝戰(zhàn)略暨APP上線發(fā)布會”在北京雁棲湖國際會議中心隆重舉行。來自行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈伙伴、媒體及到場嘉賓，共同見證了打扮家APP和BIM智能裝修平臺的推出，這一家居在線設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化升級，將推動家居家裝行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，助力行業(yè)伙伴提供更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠的家居家裝服務(wù)，讓老百姓共享更有品質(zhì)的、更加美好的家生活。

發(fā)布會特別邀請了眾多財(cái)經(jīng)界的重量級嘉賓，包括中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖，國美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕、國美控股集團(tuán)杜鵑女士，打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會名譽(yù)會長、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任劉珝，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)，空白創(chuàng)始人楊現(xiàn)領(lǐng)，知名財(cái)經(jīng)評論家水皮 ，TCL實(shí)業(yè)控股CEO、TCL電子CEO王成，海爾集團(tuán)高級副總裁、首席體驗(yàn)官海爾智家總裁李華剛等嘉賓出席發(fā)布會，共話家居家裝新理念新價(jià)值。

值得一提的是，發(fā)布會還同步在“真快樂”APP與新浪財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播，吸引了數(shù)十萬觀眾一同見證家居家裝行業(yè)開啟新紀(jì)元。

發(fā)布會開幕后，龍永圖發(fā)表致辭為發(fā)布會定調(diào)。龍永圖聚焦家居家裝主題，提綱挈領(lǐng)地論述了在國家擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)國際國內(nèi)雙循環(huán)的戰(zhàn)略基點(diǎn)下，中國的家居家裝產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇。龍永圖表示，“家居家裝事關(guān)老百姓的關(guān)注點(diǎn)、痛點(diǎn)，家居家裝是一件大事。滿足人們對美好生活的需求是我們奮斗的初心，老百姓不但對物質(zhì)生活品有更高的要求，更重要的是對服務(wù)消費(fèi)也會有更大更高的要求，服務(wù)消費(fèi)變得越來越重要?！?/p>

龍永圖建議家居家裝行業(yè)要認(rèn)真關(guān)注，認(rèn)真研究，認(rèn)真分析，精準(zhǔn)把握老百姓的需求?！皼]有精準(zhǔn)，什么事情都辦不好?！?

隨后，打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健對國美控股旗下“打扮家”APP進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。打扮家作為家居家裝企業(yè)，主要為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供數(shù)字化解決方案，打扮家的家裝BIM系統(tǒng)全球領(lǐng)先，是國內(nèi)頂尖互聯(lián)網(wǎng)家裝基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)的提供者。

崔健表示，“國美想要做裝修平臺由來已久，此次國美與打扮家的合作，緣于打扮家對家裝行業(yè)的使命感，與國美的認(rèn)知相同，都是要以用戶為出發(fā)點(diǎn)，形成新的標(biāo)準(zhǔn)、新的產(chǎn)業(yè)做事的規(guī)則。我們是一個平臺，做裁判，不做球員。”

崔健介紹，家居家裝市場規(guī)模龐大，根據(jù)最新機(jī)構(gòu)報(bào)告數(shù)據(jù)，隨著四線及以下城市裝修金額比例的上升，家裝市場將從目前的從5萬億元，到2025年左右達(dá)到6萬億元，這一規(guī)模將是家電行業(yè)的四倍之多。

談及未來，崔健表示，三年后，即2024年打扮家的戰(zhàn)略目標(biāo)要達(dá)到5000億元。為此，打扮家即刻啟動六大合作者計(jì)劃，一是設(shè)計(jì)壹佰城計(jì)劃，計(jì)劃在全國針對四類家庭群體攜BIM系統(tǒng)、人工智能技術(shù)資源、全球創(chuàng)意人和生活方式大師，共同探索創(chuàng)造設(shè)計(jì)，包括為年輕人設(shè)計(jì)婚房、為老年人設(shè)計(jì)適老產(chǎn)品、為二孩家庭設(shè)計(jì)成長的家，以及為打工人和創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)最適合他們的居住空間。

二是大師合伙人計(jì)劃，未來三年計(jì)劃征集100個設(shè)計(jì)師合伙人，成為大師、成為大神、成為夢想合伙人。

三是賣場伙伴計(jì)劃，打扮家將在每個城市開一個10萬平米以上的旗艦店及社區(qū)網(wǎng)格化開設(shè)2000多個智慧門店。

四是云設(shè)計(jì)師計(jì)劃，征集100萬個Hyper-realBIM設(shè)計(jì)師，目前已達(dá)成1000名設(shè)計(jì)師。

五是新手藝人計(jì)劃，鑒于目前家裝行業(yè)工人數(shù)量約為1000萬，但每年工人供給正以3%-5%的速度在下降，同時它的需求量以每年1%-3%的速度螺旋上升，供需矛盾日漸凸顯。打扮家將在未來三年培養(yǎng)1000萬新手藝人。

六是材料+家居云導(dǎo)購計(jì)劃，打扮家將針對材料商、家居商提供全數(shù)字化的建模支持，海量模型、輕松上線，徹底打通你橫掃互聯(lián)網(wǎng)、玩轉(zhuǎn)娛樂電商、掌控興趣電商的最后一道屏障。

在發(fā)布會高峰論壇環(huán)節(jié)，深入探討了家居家裝行業(yè)存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在洞悉行業(yè)及用戶痛點(diǎn)的同時，也提出了國美模式與解決方案。作為國美的家居家裝新戰(zhàn)略的重要成員，打扮家創(chuàng)新推出BIM智能裝修平臺，讓消費(fèi)者裝修省心省力，也運(yùn)用科技賦能家裝企業(yè)和家裝設(shè)計(jì)師，引領(lǐng)家裝行業(yè)開啟新一輪行業(yè)升級。

此次發(fā)布會的盛大舉辦，意味著國美在“家·生活”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，全新延展的家居家裝戰(zhàn)略全面起航，與此同時，為解決家裝行業(yè)痛點(diǎn)而生的打扮家“BIM智能裝修平臺”也隨之正式啟動。

直擊家裝行業(yè)痛點(diǎn) 構(gòu)建行業(yè)共創(chuàng)模式

據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)研究報(bào)告顯示，2020年，家裝領(lǐng)域的市場規(guī)模已突破3.54萬億，市場前景廣闊，巨頭們近兩年也都紛紛入局家裝行業(yè)。但家居家裝領(lǐng)域至今仍有諸多痛點(diǎn)未決，消費(fèi)者信任缺失問題依然存在。

眾所周知，家居家裝產(chǎn)業(yè)鏈涉及了設(shè)計(jì)、材料、施工、家居家電等多個環(huán)節(jié)，過程十分麻煩，消費(fèi)者也不全面了解每個環(huán)節(jié)。對消費(fèi)者而言，存在預(yù)算難控的狀況，整體消費(fèi)體驗(yàn)極差。

從行業(yè)角度來看，設(shè)計(jì)師、材料商、施工方、業(yè)主等都處在一個不透明的“黑箱子”當(dāng)中，大家互不認(rèn)識，整個產(chǎn)業(yè)運(yùn)營效率、客戶體驗(yàn)、交易成本、施工品質(zhì)難言進(jìn)步，最終導(dǎo)致家裝產(chǎn)業(yè)整體陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。

家居家裝行業(yè)亟待變革，亟需有人揭開這個“黑箱子”。國美自2017年確立“家·生活”戰(zhàn)略以來，便圍繞“家·生活”主題，涵蓋家電、家居、家裝、家服務(wù)、家金融等領(lǐng)域，家裝成為國美“家·生活”版圖中十分重要的板塊。國美秉持以科技提升效益，以智慧創(chuàng)造美好的使命，攜手打扮家問診行業(yè)痛點(diǎn)，一個搭載“BIM智能裝修平臺”的全新打扮家APP問世。

打扮家BIM軟件一經(jīng)面世，裝載UE4引擎的實(shí)時渲染效果便引領(lǐng)家裝市場風(fēng)潮。打扮家以“透明家裝”為核心要素，以用戶“所想即所見，所見即所得”為終極目標(biāo)，從“消費(fèi)者更省、設(shè)計(jì)師更優(yōu)、裝企算得清”三個維度解決市場痛點(diǎn)。

具體來看，打扮家APP的特色BIM智能裝修平臺由設(shè)計(jì)平臺、施工平臺、材料平臺、家居平臺四大平臺構(gòu)成。未來，打扮家將通過解碼創(chuàng)新科技，助力國美大家裝戰(zhàn)略的落地，推動國美“家·生活”2.0戰(zhàn)略的延展和升級，創(chuàng)新構(gòu)建家居家裝行業(yè)的共創(chuàng)模式。

匯聚行業(yè)優(yōu)勢力量 擁抱家居家裝新時代

當(dāng)前，國家正處于“百年未有之大變局”中，擴(kuò)大內(nèi)需、發(fā)展雙循環(huán)成為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展格局，而零售業(yè)作為內(nèi)需根本動力，有著舉足輕重的作用。深耕零售34年的國美，在新時代背景下，聚焦“雙循環(huán)”、聚焦“十四五”，把握歷史機(jī)遇，順應(yīng)趨勢，升級“家·生活”戰(zhàn)略，致力于創(chuàng)造用戶的美好生活。

在“家·生活”戰(zhàn)略2.0階段，國美以“用戶思維、平臺思維、科技思維、閉環(huán)思維”作為經(jīng)營理念，以“社交化、娛樂化”為特色，構(gòu)建了以“真快樂”APP為主的線上總平臺、國美家為主的線下展示體驗(yàn)+生活服務(wù)平臺、全品類供應(yīng)鏈平臺以及物流平臺、大數(shù)據(jù)&云平臺、共享共建平臺的六大平臺，逐步構(gòu)建零售生態(tài)閉環(huán)。各平臺之間動互助互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出效益的提高。

隨著戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，國美的“家·生活”版圖也隨之延伸，入主打扮家，布局家居家裝，即是國美戰(zhàn)略升級的重要落子。

據(jù)國美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕介紹，“國美參與家居家裝看似是跨界，但實(shí)際并不是。這是我們所說的商者無域，相融共生。從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來講，國美對家裝行業(yè)并不陌生。要真正解決現(xiàn)在市場的痛點(diǎn)，從用戶角度來說，首先要有一個閉環(huán)式的商業(yè)模式，要有一個平臺讓大家共同參與，這是前提基礎(chǔ)。

“假如大家沒有能夠進(jìn)來，假如我們還是當(dāng)球員，最后還是每個人形成信息孤島，或是自生自滅只交平臺費(fèi)的狀態(tài)。”

黃光裕認(rèn)為，正是利用信息誤差和家裝產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化的缺陷，行業(yè)里魚目混珠，導(dǎo)致更多的人不能在這里面得到更好的發(fā)展。由于鏈條沒法打通，導(dǎo)致消費(fèi)者、用戶不能真正獲得他所需要的設(shè)計(jì)和需求。

黃光裕說，“國美對打扮家提的最高要求是，要對這個行業(yè)所有工種每個細(xì)節(jié)要有標(biāo)準(zhǔn)，要有規(guī)則，這個規(guī)則就是你當(dāng)裁判的基礎(chǔ)，你要是沒有這個就當(dāng)不了裁判，這個平臺等于就是無效的，因?yàn)楦鞣降纳虡I(yè)模式就不能完成，不能完成就做不了?！?/p>

黃光裕表示，國美締造家裝平臺，就是借鑒以往做家電行業(yè)的邏輯，圍繞整個產(chǎn)業(yè)鏈，通過用戶端來倒逼和檢討整個產(chǎn)業(yè)鏈的對策，在產(chǎn)業(yè)鏈里我們協(xié)同進(jìn)行優(yōu)化，各方一步一步把這個行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，給大家更多的可持續(xù)的而且有實(shí)施路徑的發(fā)展空間。

高峰論壇上，國美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕還與龍永圖、馬光遠(yuǎn)等專家學(xué)者與行業(yè)伙伴們共同探討了家居家裝整個產(chǎn)業(yè)鏈的未來發(fā)展，各方高屋建瓴地從多個維度出發(fā)，探討如何獲得更好的解決方案、整合更好的優(yōu)質(zhì)資源、實(shí)現(xiàn)更好的優(yōu)化重組和產(chǎn)業(yè)的相融共生。

本次發(fā)布會，面對當(dāng)前家居家裝行業(yè)的痛點(diǎn)，國美以打扮家為著力點(diǎn)，以數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持去中間化，不僅推出行業(yè)整體解決方案，同時也向行業(yè)各方伙伴發(fā)出入駐、共創(chuàng)、共贏、共享的倡議，推動行業(yè)各方的相融共贏。

一個行業(yè)的推陳革新并非一蹴而就，家裝行業(yè)諸多問題雖待解，但國美與打扮家攜手產(chǎn)業(yè)各界力量，必將為行業(yè)注入新動力。國美和打扮家也愿意與行業(yè)伙伴、廣大消費(fèi)者一起，以科技和智慧，重新定義家裝，讓裝修變得更簡單更透明，擁抱家裝新時代，為共享美好生活而努力。

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