2015移動(dòng)新聞4大預(yù)測(cè)：Html5被玩壞

文/穆楠（本文首發(fā)百度百家，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明）

2014年三季度，CNNIC 發(fā)布了最新的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研報(bào)告，其中我比較關(guān)注的一個(gè)類別是APP的細(xì)分使用率，這其中，移動(dòng)社交IM和移動(dòng)搜索排在前兩位沒(méi)什么問(wèn)題，移動(dòng)新聞?lì)惻旁诘谌嗌儆悬c(diǎn)出乎意料，因?yàn)檫@個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)而保守的媒體形式在過(guò)去的一年中遠(yuǎn)沒(méi)有移動(dòng)視頻、移動(dòng)電商甚至手游這樣備受關(guān)注，然而，移動(dòng)新聞?lì)I(lǐng)域的幾個(gè)龐然大物正是在行業(yè)熱點(diǎn)外圍，默默著獲取著海量用戶與流量。

根據(jù)去年行業(yè)的發(fā)展，今天聊聊移動(dòng)新聞客戶端在2015年可能出現(xiàn)的創(chuàng)新方向以及面臨問(wèn)題。

1、用戶增長(zhǎng)接近飽和，產(chǎn)品形態(tài)基本定型

截至去年年底，騰訊、網(wǎng)易、搜狐三家傳統(tǒng)門戶的新聞客戶端的總安裝量已經(jīng)超過(guò)2.5億甚3億，今日頭條的安裝量也宣布超過(guò)2億，新浪新聞因?yàn)槠鸪跄：磺宓膽?zhàn)略，錯(cuò)失了最佳時(shí)期，已經(jīng)被前四家甩在后面。

從整體國(guó)內(nèi)5億左右的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP用戶來(lái)看，新聞客戶端類產(chǎn)品的用戶增長(zhǎng)已經(jīng)到了瓶頸期，原因包括：第一，無(wú)法向社交IM一樣向三四五六線地區(qū)滲透，目前推送的新聞對(duì)于低文化層次并非剛需；第二，以前倚重的運(yùn)營(yíng)商在逐步走低，電商渠道的興起并沒(méi)有降低 APP 推廣甚至預(yù)裝成本，反而使運(yùn)營(yíng)者容易出現(xiàn)誤判，一句話——有錢未必花的出去，花出去并未有效果。要虛高的安裝總量，還是MAU、DAU，個(gè)中玩法千差萬(wàn)別。

此外，移動(dòng)客戶端產(chǎn)品形態(tài)也已經(jīng)基本定型，其實(shí)除了字體屬性大小、導(dǎo)航欄是上是下、左右抽屜呼出內(nèi)容不同外，多數(shù)是高度一致的，這里面并不存在誰(shuí)抄襲誰(shuí)的問(wèn)題，類似 Yahoo news 的小清新以及 Bloomberg 的重口味難以被國(guó)內(nèi)參差不齊的用戶接受，可以說(shuō)，目前新聞客戶端產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)較精準(zhǔn)的找到了億級(jí)用戶和商家投放的平衡點(diǎn)，一兩年內(nèi)不會(huì)有太多變化。

2、個(gè)性化閱讀大行其道，傳統(tǒng)新聞不再主流

個(gè)性化閱讀這個(gè)標(biāo)簽，去年被今日頭條、一點(diǎn)資訊等創(chuàng)業(yè)公司做到了營(yíng)銷高潮，這也讓幾個(gè)傳統(tǒng)門戶開(kāi)始慢慢改變——Q3的網(wǎng)易新聞客戶端4.0推出了個(gè)性化閱讀模塊，主打「千人千面」，試圖改變了以往編輯精選用戶填鴨式收看的局面，隨后的 Q4搜狐新聞客戶端5.0也推出了「混合推薦」模式，甚至主推了娛樂(lè)明星、影視劇集等標(biāo)簽化閱讀功能。

從傳統(tǒng)編輯推薦新聞到讀者個(gè)性化閱讀，這個(gè)變化很容易理解——手機(jī)屏幕太小，平均每屏展示的新聞其實(shí)相當(dāng)有限，打開(kāi)各家的新聞 APP，你會(huì)發(fā)現(xiàn)首屏基本不會(huì)6條，與之對(duì)比，電腦打開(kāi)各家門戶PC網(wǎng)站頁(yè)面，密密麻麻的文字鏈讓你幾乎沒(méi)發(fā)數(shù)清映入眼簾的究竟有多少資訊，這意味著，新聞 APP 如果僅靠編輯日常更新，將會(huì)讓用戶很快產(chǎn)生厭倦——重點(diǎn)新聞幾乎總是那幾條，即使多拉幾屏也會(huì)很快讀完，而后臺(tái)更新的資訊則很難被用戶找到。

個(gè)性化閱讀恰好解決的就是「新鮮感」的問(wèn)題，比如今日頭條大量采用的「方法論」類報(bào)道（例如——冬天你最該去的10大旅游勝地等），吸引了大批非資訊閱讀訴求的用戶，也正是這批「看看熱鬧」的人群，成為了新聞?dòng)脩粼隽康闹髁?。一句話?strong>2015年，新聞綜合類 APP 如果還沒(méi)有大量的個(gè)性化閱讀功能，已經(jīng)離被淘汰不遠(yuǎn)了。

3、流量變現(xiàn)，「新聞+」時(shí)代的來(lái)臨

新聞客戶端產(chǎn)品產(chǎn)品除了有著龐大用戶群體，也因?yàn)镻USH機(jī)制有著較強(qiáng)的用戶活躍度，這是除移動(dòng) IM 外其他 APP 難以比擬的，試想下，任何一個(gè)手游APP每天 PUSH 你超過(guò)5次，絕大多數(shù)人是忍耐不了的……而依靠的用戶的巨大流量，如果新聞APP 把用戶僅僅定位在「閱讀」上，顯然就是浪費(fèi)。

所以，2015年一定會(huì)有一個(gè)或多個(gè)新聞 APP 在流量變現(xiàn)上做出成績(jī)，可能是內(nèi)部衍生出的新功能形態(tài)，也可能是帶動(dòng)周邊APP 的爆發(fā)，這其中，移動(dòng)電商與 O2O 的機(jī)會(huì)已經(jīng)初見(jiàn)雛形。比如今日頭條在去年就推出了「今日特賣」、「今日頭彩」等，主要包括了限時(shí)特賣，團(tuán)購(gòu)等，雖然體驗(yàn)中與微信手Q中的京東入口、天貓移動(dòng)端還有不小差距，但方向已經(jīng)非常明確；網(wǎng)易新聞APP 也在去年大力推廣金幣商場(chǎng)，本地、應(yīng)用&游戲中心等欄目，涵蓋了電商、虛擬貨幣、O2O 等諸多項(xiàng)目，本質(zhì)還是把新聞?dòng)脩袅粼谧约旱纳鷳B(tài)圈內(nèi)，提供更多服務(wù)。

除了上面提的兩家外，騰訊，搜狐以及新浪APP仍主要是停留在資訊獲取的層面上，這對(duì)后面兩家相當(dāng)不利。2015年，如何在保持用戶獲取成本不再上漲基礎(chǔ)上，挖掘出用戶的更多商業(yè)價(jià)值，即讓「流量的性價(jià)比」更高，是每家必須要思考的問(wèn)題。

4、Html5盛行，但有可能被玩壞

毫無(wú)疑問(wèn)，HTML5的頁(yè)面形態(tài)在微信朋友圈與新聞客戶端的聯(lián)合扶植下，在2014年成了相當(dāng)搶眼的表現(xiàn)形式，很多上網(wǎng)不久的朋友可能并不了解H5，事實(shí)上，它在今年的火爆之前已經(jīng)經(jīng)歷了多次戰(zhàn)斗，最早H5視頻與 flash視頻的抗衡、后來(lái) H5應(yīng)用與原生APP 的抗辯，每個(gè)時(shí)期 H5都有著自己獨(dú)特的標(biāo)簽，在2014年，它的標(biāo)簽是「動(dòng)態(tài)新聞」。

一則「習(xí)大大夜游中南?！沟腍tml5動(dòng)效專題去年11月火爆社交網(wǎng)絡(luò)，出色的交互效果與資訊整合讓很多本對(duì)政治毫無(wú)興趣的用戶也加入了轉(zhuǎn)發(fā)大軍，事實(shí)上，把內(nèi)容和表現(xiàn)形式有機(jī)結(jié)合好并不容易，這也是為什么后來(lái)出現(xiàn)了太多的 Html5 動(dòng)效新聞不但沒(méi)有傳播效果，反而在跟帖中遭到了一片罵聲。對(duì)于蹩腳的模仿與「為H5而H5」的策劃形式，基本可以定性為：一種相當(dāng)拙劣的跟風(fēng)——消耗掉大量數(shù)據(jù)流量的同時(shí)，讀者幾乎得不到任何有效信息。

目前基于Html5的手機(jī)頁(yè)面已經(jīng)越來(lái)越多，隨著而來(lái)的是，垃圾的比例隨著總量的提升而越來(lái)越多……對(duì)于內(nèi)容制作者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該謹(jǐn)記莫讓形式大于內(nèi)容，Html5折騰了這么多年挺不容易的，千萬(wàn)別像10年前的那批所謂的flash游戲開(kāi)發(fā)者一樣，把Html5玩到絕境。

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