文/穆楠(掃文末二維碼關(guān)注我的微信公號(hào))
最近幾個(gè)月對(duì)于新浪微博來說有些不小的紀(jì)念意義——在去年四季度首次實(shí)現(xiàn)了規(guī)模性盈利;而在春節(jié)期間,其日活躍用戶更是一舉超過突破1億大關(guān)。
與微信在社交根基上的全面開花相比,微博的在廣告與企業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)也積累相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)——CEO王高飛在近日的一次媒體采訪中就提到,微博目前信息流廣告營(yíng)收比例已經(jīng)超過50%,并且未來的比例會(huì)越來越高。
原生廣告照耀微博
與傳統(tǒng)的展示廣告(開機(jī)廣告、banner廣告)不同的是,信息流廣告(原生廣告)更為注重對(duì)用戶大數(shù)據(jù)的挖掘,讓廣告推送更為精準(zhǔn)有效,在減少企業(yè)成本的同時(shí)達(dá)到更好的廣告效果,是社交與內(nèi)容平臺(tái)都在重點(diǎn)發(fā)力的業(yè)務(wù)。目前在全球范圍內(nèi),F(xiàn)acebook是這方面的佼佼者——在去年4季度,其移動(dòng)端占35億美金總廣告收入的70%,原生廣告的貢獻(xiàn)功不可沒;不久前,商業(yè)化一直有所克制的微信也推出了基于朋友圈的原生廣告。
在國(guó)內(nèi),微博這方面的先行者,50%的信息流廣告收入占比也印證了其未來的方向。王高飛透露,微博每半年都會(huì)與facobook定期交流相互之間的原生廣告經(jīng)驗(yàn)——「facebook允許出現(xiàn)企業(yè)信息與營(yíng)銷信息是5%,我們(微博)現(xiàn)在是15%-17%,這里面有2%用來做廣告,其他則是企業(yè)自己直接發(fā)的」。
目前微博擁有1000多個(gè)品牌主與超過30萬個(gè)中小廣告主,不過根據(jù)體量與原生廣告的國(guó)內(nèi)的發(fā)展來看,其面臨最大的挑戰(zhàn)是如何讓更多的客戶在廣告預(yù)算表中增加社交類別,要知道,國(guó)內(nèi)的多數(shù)企業(yè)主并沒有這方面的投放,而在美國(guó),它已經(jīng)被相當(dāng)多的品牌所接受。
對(duì)于企業(yè)來說,投放傳統(tǒng)的品牌廣告可能一次性會(huì)帶了不少用戶,但一旦停掉廣告則會(huì)出現(xiàn)用戶的急速下滑的情況,而原生廣告相比傳統(tǒng)廣告,每一次投放都是直接意義的,在王高飛看來,「其投放結(jié)果是隨著時(shí)間積累不斷增長(zhǎng)的,而不是不斷下降的,對(duì)于客戶來講,他在社會(huì)化平臺(tái)不管是twitter、微信還是微博上任何的商業(yè)性的投入,是一定能體現(xiàn)到兩年時(shí)間,這也是兩者的最大區(qū)別。」
對(duì)于微博來說,其建立起來的第一道壁壘就是廣告產(chǎn)品已經(jīng)形成體系——「很多社交平臺(tái)推出信息流廣告,但是70%到80%的微博信息類廣告,不管是在點(diǎn)擊率還是在客戶的轉(zhuǎn)化效率上,要比外面的廣告要好很多的」,這是王高飛所認(rèn)為微博目前相對(duì)比其他社交平臺(tái)所具有的兩大優(yōu)勢(shì),時(shí)間與規(guī)模。
與此同時(shí),為了擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的規(guī)模性和協(xié)同效應(yīng),微博也推廣一款名為「Big Day」的社交媒體廣告解決方案——信息流廣告體系將粉絲通、粉絲頭條、微博精選、品牌速遞等獨(dú)立產(chǎn)品統(tǒng)一整合打包面向品牌企業(yè)與中小企業(yè),甚至個(gè)人用戶開放。
占領(lǐng)向低線城市與90后們
除了原生廣告方向的投入外,微博也在加速整合垂直類的零散信息,而最核心的目的是增強(qiáng)平臺(tái)的價(jià)值,將用戶盡可能的留在微博之內(nèi),以電影領(lǐng)域占為例,這個(gè)垂直分類占據(jù)了近30%話題數(shù)量,微博也在不斷加大其推廣力度——「目前大部分發(fā)布在豆瓣上的影評(píng)都已經(jīng)能在微博上相關(guān)的電影頁面找到」,王高飛說。
在即時(shí)信息為主的微博上,每個(gè)用戶看到可能最多只是一兩天內(nèi)發(fā)出的微信,幾個(gè)月前的內(nèi)容已經(jīng)沒有價(jià)值,而垂直分類其實(shí)恰恰解決了這樣一個(gè)「過氣微博」煥發(fā)第二春的問題,比如一個(gè)在幾年前發(fā)布的優(yōu)質(zhì)影評(píng),在當(dāng)你看剛過這部電影時(shí)想在微博搜索相關(guān)影評(píng)體驗(yàn)并不會(huì)好,而現(xiàn)在為以影片為節(jié)點(diǎn)的微博主頁,則能快速的篩選出這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從另一個(gè)角度來說,微博是在搶食豆瓣、時(shí)光網(wǎng)們的飯碗。
「電影頻道的信息不是按照我關(guān)注人去處置內(nèi)容的,而是按照信息質(zhì)量高低來處置,這樣的話我可以把兩年前三年前非常有價(jià)值的內(nèi)容能提取出來,那這個(gè)平臺(tái)就具有了完全跟微博主信息流不一樣的價(jià)值體驗(yàn)」,王高飛解釋稱。事實(shí)上,內(nèi)容的二次整合也帶來了營(yíng)銷上的拓展,「去年把電影做起來以后,隨之而來的就是相當(dāng)多的片方開始投放微博廣告,基本上現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)電影全都在里邊做」,王高飛說。
從整體上看,微博向非一二線城市與年輕人的拓展也有所成效,在王高飛看來,這是微信的出現(xiàn)打破QQ聚集的年輕人數(shù)字消費(fèi)藩籬所引發(fā)的,目前微博用戶中有70%來自低線城市,而3年前,50%的用戶來自一線城市,另一個(gè)值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是,90后用戶在微博上的占比已經(jīng)超過一半,達(dá)53%。
最近一段時(shí)間看來,無論在商業(yè)層面還是用戶層面,微博似乎已經(jīng)有意在擺脫人們想象中的「被微信干掉」、「社交無力」等局面,而是通過一步步研究學(xué)習(xí) facebook 的原生廣告、重整合垂直內(nèi)容、將觸角伸向低線城市與年輕人群等舉措,探索一條獨(dú)特的微博模式。
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