電子書閱讀器頹了,手機(jī)能接班嗎?

如果說現(xiàn)在還有新手機(jī)品牌來角逐這個(gè)紅海市場,想必大多數(shù)消費(fèi)者都不怎么會買單 —— 從產(chǎn)品認(rèn)知來說,早在幾年前市場的格局就已經(jīng)基本定型,無非就是排名次序的問題,新品牌要異軍突起幾乎難于登天,即使如錘子科技這類自帶營銷光環(huán)、賣點(diǎn)突出的產(chǎn)品,也仍難入主流賽道。

不過,如果出現(xiàn)一款主打閱讀概念、正面標(biāo)配 AMOLED 屏幕,背后還配置了電子墨水屏,專門用于移動閱讀的「手機(jī)+電子書閱讀器」二合一產(chǎn)品,或許可以找到細(xì)分市場的突破口。

前幾天,YOTA 3 雙面屏閱讀手機(jī)戰(zhàn)略發(fā)布會在俄羅斯駐中國大使館舉行,其愿景是希望用獨(dú)特的雙屏設(shè)計(jì)及與之配套的海量內(nèi)容資源,借助「國禮手機(jī)」和「一帶一路」東風(fēng),找到自己的用戶,它會成功嗎?

移動閱讀成為主流,電子書卻不行了?

隨著數(shù)字版權(quán)和移動終端的普及,移動閱讀已經(jīng)開始大幅取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)書——數(shù)據(jù)顯示,廣義的移動閱讀活躍用戶早已經(jīng)超過3億人,狹義的「電子書籍」用戶在2016年也超過4000萬,總量同比增長55%,如果一本書有紙質(zhì)版與電子版兩個(gè)選擇,64%的讀者會看電子書,另有統(tǒng)計(jì),35%的用戶每天閱讀電子書超過1小時(shí)。

在市場利好的情況下,過去幾年頗有起色電子書閱讀器卻風(fēng)光不再——據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《電子閱讀器市場研究與投資分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,從2012年開始,全球電子書閱讀器的出貨量開始下降,當(dāng)年銷售相比2011年的2320萬臺下降36%,而到了2016年,整個(gè)市場的出貨量僅為710萬。

在國內(nèi),移動移動是主流,但電子書閱讀器已經(jīng)是小眾市場,滲透率不到1%, 這其中有兩方面原因,第一是內(nèi)容欠缺,無論是行業(yè)領(lǐng)頭羊kindle還是國內(nèi)諸多玩家,都沒有把硬件與本地化內(nèi)容成功結(jié)合的案例,換句話說,有了終端,內(nèi)容不夠優(yōu)秀也很難讓用戶持續(xù)使用下去;另一方面,智能手機(jī)的普及,尤其是大屏手機(jī)已經(jīng)有了不錯的內(nèi)容資源,盡管閱讀體驗(yàn)沒有電子墨水屏好,但對與多數(shù)用戶來說,沒有必要再花錢單獨(dú)配個(gè)閱讀器。

所以在這個(gè)大背景下,結(jié)合了電子墨水屏和手機(jī)是天然有用戶基礎(chǔ)的,而且面對的是個(gè)「存量+增量」市場——存量就是正在使用或者曾經(jīng)使用過類Kindle產(chǎn)品的用戶,電子墨水屏的閱讀體驗(yàn)類似于紙質(zhì)閱讀,有手機(jī)屏幕不具備的護(hù)眼功能,有效解決了普通屏幕傷眼這一弊端,不考慮終端的便攜性,用戶更愿意在電子紙上閱讀;而增量用戶則有著大量如文檔、網(wǎng)文、小說等閱讀需求、而沒有體驗(yàn)過電子書閱讀器的用戶,如果手機(jī)能同時(shí)滿足通訊、娛樂與沉浸式閱讀需求,對他們來說顯然是個(gè)加分選項(xiàng)。

一句話,電子書閱讀器不行了,但沉浸式閱讀市場仍然巨大,如果手機(jī)能有效滿足需求,其面向的用戶并非小眾。

YOTA的「中俄混血」基因意味著什么?

再說說剛剛發(fā)布 YOTA3 手機(jī),對外的宣傳口徑上,這是款「中俄科技創(chuàng)新領(lǐng)域合作」標(biāo)桿項(xiàng)目,公司層面有中俄雙邊股東——俄羅斯頂級技術(shù)團(tuán)隊(duì)Rostec與中國寶力聯(lián)合開發(fā)出品,前者Rostec是俄羅斯國家技術(shù)集團(tuán),有先進(jìn)的軍工民用科技背景,后者則深耕移動通訊領(lǐng)域多年,有完整的產(chǎn)業(yè)鏈操盤經(jīng)驗(yàn)。

YOTA 目前發(fā)展到第三代產(chǎn)品,要知道,從誕生起起這就是個(gè)「國禮機(jī)」—— 2014 年11月9日,俄羅斯總統(tǒng)普京參加北京 APEC 峰會時(shí)就曾將當(dāng)時(shí)的第二代 Yota 作為國禮贈予中國。

事實(shí)上,今年以來中俄合作頻繁,在「一帶一路」大政策的推動下,除了傳統(tǒng)基建項(xiàng)目,雙方在技術(shù)、商業(yè)也上有很大的交合作間——今年7月,兩國領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布了《中俄關(guān)于進(jìn)一步深化全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系的聯(lián)合聲明》,指出圍繞中俄發(fā)展戰(zhàn)略對接以及一帶一路建設(shè)與歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟對接,持續(xù)深入各領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作,在大政策之下,YOTA手機(jī)就這樣成為了中俄科技創(chuàng)新領(lǐng)域合作的標(biāo)桿。

宏觀層面看,「中俄混血」的YOTA手機(jī)實(shí)際上是站在了政策風(fēng)口之上,后續(xù)的經(jīng)濟(jì)往來與成果產(chǎn)出,也可能會為它帶來「神助攻」。

「終端+內(nèi)容」 才是關(guān)鍵之匙

除了移動閱讀的浪潮與「一帶一路」東風(fēng),產(chǎn)品本身直接決定成長高度。

對于主打移動閱讀,定位商務(wù)人群的 YOTA3 來說,有兩塊值的關(guān)注:一是「正面」—— 包括手機(jī)軟硬件配置本身,這決定了手機(jī)本身的使用體驗(yàn),另一塊是「背面」,它滿足深度閱讀需求,內(nèi)容是重中之重。

先說說配置,YOTA3 正面搭載一塊5.5英寸全高清AMOLED屏幕,背面為5.2英寸E-Ink電子墨水屏幕;電子墨水屏清晰度相比YOTA2提升4倍,內(nèi)容上支持80萬冊精品內(nèi)容。身材上,YOTA3厚度比三星S8更薄,重量比iPhone7 plus輕了10g。

在內(nèi)容層面,YOTA3 準(zhǔn)備的相當(dāng)充分,希望給出最優(yōu)質(zhì)的閱讀資源——目前已經(jīng)與閱文集團(tuán)、掌閱、咪咕、京東閱讀、商業(yè)周刊等多家一線內(nèi)容平臺達(dá)成版權(quán)合作,支持80萬冊電子書內(nèi)容。

如果你對量級沒什么概念的話,通過閱文集團(tuán)的版圖勢力就可以知道YOTA的閱讀邊界——截止目前,閱文集團(tuán)已擁有近千萬部作品儲備及中國最大的500余萬創(chuàng)作者陣營,是國內(nèi)最大的數(shù)字原創(chuàng)內(nèi)容提供商。

如果說閱文是的 YOTA3 是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容池主要來源,京東近30萬的實(shí)體圖書數(shù)字版權(quán)則豐富了其經(jīng)典作品的覆蓋,據(jù)了解,YOTA3還要繼續(xù)整合電子書與新聞內(nèi)容等領(lǐng)域的精品,將「背面」那塊電子墨水屏發(fā)揮到最大價(jià)值,最終目標(biāo)是集硬件+內(nèi)容為一體的生態(tài)產(chǎn)品。

在銷售渠道上,YOTA3 選擇了線上的京東與線下的愛施德,前者把控著全網(wǎng)線上手機(jī)的48%份額,已幾乎成壟斷之勢,后者則是最大的手機(jī)分銷商,線下渠道覆蓋了6萬家門店。

不過基石在硬件+軟件+內(nèi)容+渠道層面有著諸多利好消息,YOTA3 上市后也會面臨著不少的挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示, 2016年1-12月,國內(nèi)手機(jī)市場出貨量為5.6億部,上市新機(jī)型1446款,同比分別增長8.0%和下降3.3%。其中,國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量4.98億部,同比增長16.1%,占同期國內(nèi)手機(jī)出貨量的88.9%;上市新機(jī)型1381款,同比下降2.5%,占同期國內(nèi)手機(jī)上市新機(jī)型的95.5%。

這意味著手機(jī)市場整體市場相對飽和,上市的新機(jī)產(chǎn)品甚至有所下滑,YOTA3 需要向消費(fèi)者深刻的定位自己的優(yōu)勢認(rèn)知,同時(shí)在迭代過程中,不斷挖掘用戶痛點(diǎn),把內(nèi)容特色擴(kuò)大化,甚至需要改變消費(fèi)者習(xí)慣,進(jìn)而將手機(jī)與電子書閱讀器這個(gè)融合品類的定位余自身產(chǎn)品強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

「閱自不凡」,這是 YOTA 3的 Slogan,對于這款有這諸多不同之處的「國禮」手機(jī),后續(xù)的動向值得關(guān)注。

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2017-08-30
電子書閱讀器頹了,手機(jī)能接班嗎?
如果說現(xiàn)在還有新手機(jī)品牌來角逐這個(gè)紅海市場,想必大多數(shù)消費(fèi)者都不怎么會買單——從產(chǎn)品認(rèn)知來說,早在幾年前市場的格局就已經(jīng)基本定型,無非就是排名次序的問題,新品牌要異軍突起幾乎難于登天,即使如錘子科

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