距離榮耀 50 發(fā)布不到半年，榮耀在 12 月 1 日正式發(fā)布榮耀 60 系列。
從發(fā)布會信息來看，榮耀 60 在產(chǎn)品力已經(jīng)相當能打的 50 系列基礎上，進一步加強影像能力，打出「隔空Vlog操作」的精準亮點。
今年榮耀重新劃分了幾大產(chǎn)品，其中 Magic 系列主打頂級旗艦，對標 iPhone，打 5k+市場；數(shù)字系列站穩(wěn)中高端手機賽道，榮耀 50 至今戰(zhàn)績不俗，影像旗艦代表；X 系列主打中端市場，Play 系列定位則入門市場。
數(shù)字系列作為榮耀的中高端產(chǎn)線的基本盤，也是國內玩家競爭最激烈的賽道，用「一年雙發(fā)」的速度來更新迭代，相當罕見。
眾所周知，2007 年以來，iPhone 就為品牌的核心產(chǎn)品定義了「每年一代」的發(fā)布規(guī)則，而這次榮耀數(shù)字系列的提速，不僅打破了這一規(guī)則，從中也可以看到「一年兩代」外的戰(zhàn)略眼光。
重塑市場規(guī)則
一年發(fā)布兩代，可以折射出榮耀多方面的戰(zhàn)略眼光。
在外部大環(huán)境來看，榮耀 60 的年底上陣是強化榮耀的腰部力量與中高端協(xié)同作戰(zhàn)能力，保證更充足活力在高端市場站穩(wěn)腳跟。
2021 年國內市場大盤仍然繼續(xù)下滑，前三個季度同比出貨量降幅在 5%左右，市場依然是存量競爭時代，過去的的營銷戰(zhàn)已經(jīng)讓渡給產(chǎn)品力真刀真槍的比拼。
在去年華為收到制裁出讓市場份額后，國內品牌并沒有真正意義上接班華為，M/O/V 三家在高端市場幾乎被蘋果吊打——據(jù) IDC 數(shù)據(jù)， 2021 年蘋果在 600 美元以上區(qū)間的份額接近 60%，同比增長了接近 20%。
這一年，也是榮耀重建的最初 12 個月，從開始的褒貶不一到三季度的一飛沖天，榮耀經(jīng)歷了去年分拆、今年重組恢復后，走出了一條 V 字反彈曲線，截止 Q3 已經(jīng)拿下超過 17%市場份額，幾乎是歷史最好成績，不夸張的說是年度最令人驚喜品牌。
如果說蟄伏期的榮耀因股權重組、供應鏈談判、渠道重建等因素沒法直接在一線參與戰(zhàn)爭，那么下半年開始，榮耀幾近滿血回歸，尤其是在數(shù)字系列強力支撐下，讓公司更有底氣喊出叫板蘋果。
國內中高端機型用戶流向蘋果的趨勢已經(jīng)被驗證，對于榮耀來說自然不會任其發(fā)展，目前可以看到的策略是——通過榮耀數(shù)字系列進行快速迭代，重新布局，留住中高端用戶，同時配合 Magic 超級旗艦協(xié)同配合，做好與蘋果競爭的準備，向更高目標沖擊——不僅僅局限于份額層面回歸國內 TOP3，更要在 MOV 啃不下來的高端市場，硬剛蘋果。
二是產(chǎn)品力層面，榮耀數(shù)字系列其實相當有針對性，上一代榮耀50一個重點賣點是vlog，在影像層面通過硬件系統(tǒng)與軟件的配合打造出一款生產(chǎn)力工具，此次榮耀60更進一步，提出了隔空Vlog手勢操作。
具體來說，配置了6.78寸流光四曲屏，刷新率120 Hz，新一代國產(chǎn)鉆石排列屏幕，后置1.08億像素+200萬像素微距鏡頭+5000萬像素鏡頭模組，前置則是全新5000萬像素自拍，前置鏡頭首次達到5000萬高像素。順手還首發(fā)驍龍778G Plus處理器，同時內置66W充電速度的4800mAh大電池。
在主打的影像體驗尤其是 vlog 生產(chǎn)力層面，榮耀 60 推出了「隔空手勢」大招——愛多鏡錄像功能拍攝 Vlog 的過程中，無需用手觸按屏幕，只需通過隔空手勢即可操作完成整個 Vlog 的拍攝。比如通過“舉手”“翻轉”“握拳”“滑動”“OK”等五種手勢，就能實現(xiàn)前后鏡頭切換、單雙鏡頭切換、畫中畫切換等多種拍攝模式，并在拍攝結束后直接生成 Vlog 成片。
這一體驗層面創(chuàng)新，不僅讓 Vlog 的拍攝更為自由，也能以有效提升 Vlog 生產(chǎn)效率與質量，對目標用戶的需求點覆蓋可謂精準。
整體上，榮耀 60 系列在屏幕、顏值、性能、續(xù)航等方面均有不同程度的提升。所以一個問題是：榮耀 60 的發(fā)布是補足榮耀 50 的戰(zhàn)力，還是自身戰(zhàn)略需求提速產(chǎn)品節(jié)奏，打造新發(fā)布傳統(tǒng)呢？
答案顯然是后者。
此前我們提到過榮耀 50 系列算是榮耀全面復蘇的首款核心機型，市場表現(xiàn)相當亮眼，榮耀 60 顯然不是為「查缺補漏」而臨時上陣，況且榮耀 50 也遠沒到下滑產(chǎn)品周期。
所以榮耀 60 從產(chǎn)品力層面看其實已準備多時，從中也能看到「一年兩代」更長遠的戰(zhàn)略眼光——不斷加強中高端力量，豐富產(chǎn)品線、渠道配比以及掌控定價權，進可攻退可守，借助強大腰部量去持續(xù)沖擊高端，穩(wěn)定基底。
技術溢出轉化產(chǎn)品力
過去多年里，由于手機市場處于增量狀態(tài)，中高端手機市場長期處于一年一代，微弱升級的狀態(tài)，這次半年為周期的榮耀 60 系列發(fā)布，本質是以旗艦品質殺入中高端市場，更新了「一年兩代」的競爭格局，可想而知會對行業(yè)帶來不小沖擊，同時也讓數(shù)字系列的用戶選擇面更廣，成為中高端市場標桿，進一步提升品牌影響力。
這背后，其實的榮耀自身的「技術溢出」在支撐，看似「激進」的產(chǎn)品節(jié)奏，不是其他廠商不想，而是受限諸多原因，無法做到。
在獨立成軍前，榮耀在華為體系內共享著國內最頂級的終端研發(fā)資源，獨立后，榮耀開局就組了萬人級別團隊，50%的技術研發(fā)，這其中有包含了很多華為旗艦系列的核心研發(fā)，所以新榮耀的研發(fā)能力并沒有減弱，某種程度上反而成了更強大的護城河資源。
今年早些時候，榮耀就宣布研發(fā)投入 10 億美元量級，研發(fā)投入設定為總營收的 7~8%，幾乎是除華為研發(fā)投入占比最高的國內科技公司，什么概念呢？我們熟悉的聯(lián)想集團超過 5 萬員工，研發(fā)人員超過 1 萬人，研發(fā)收入比不到 3%，總投入約 100 億人民幣；換個賽道，國內運動一哥安踏，員工超過 3 萬人，7000 多家門店，過去 10 年累計研發(fā)費用，30 億，隔行如隔山。
所以榮耀技術溢出，順理成章，在今年 5 月后連續(xù)發(fā)布了多款手機產(chǎn)品來看，榮耀也確實把技術轉化成了產(chǎn)品力。
無論 AI 還是 5G 等前沿領域，還是直接用戶體驗相關影像能力、計算攝影的多芯片平臺遷移能力，榮耀都是業(yè)內第一梯隊，基本邏輯就是打破配置內卷，依靠底層能力來發(fā)揮同級別最強應用性——包括 AI，屏幕，攝像頭，自研芯片到芯片調教適配，都是底層技術對產(chǎn)品的加成，這些都反映在了下半年發(fā)布的產(chǎn)品中，這次的榮耀 60 系列更是代表之作。
回過頭看，經(jīng)歷一系列折騰后，「新榮耀」在一年時間內通過核心產(chǎn)品「一年兩代」的更新方式，也直觀體現(xiàn)出了技術溢出轉化產(chǎn)品力的傳統(tǒng)。
事實上，榮耀整合完成后 CEO 趙明就定位其為「中國最大創(chuàng)業(yè)公司」，一方面是數(shù)字層面上，說的員工多，研發(fā)工程師多，研發(fā)資金多，產(chǎn)品多，用戶多，銷量多等等。
另一面，對于「大」的定義也應該是引領行業(yè)趨勢，打破既有規(guī)則，帶動整個市場一同向好的方向發(fā)展進化。
從這個角度來說，榮耀 60 只是榮耀數(shù)字系列的又一個新開始，2021 也只是榮耀公司的新起點。
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