互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的起錨之地

文/孟永輝

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的聲勢很顯然是沒有以往那樣聲勢浩大的，然而，這絲毫無法抵消它業(yè)已成為互聯(lián)網(wǎng)玩家們新發(fā)展方向的現(xiàn)實。至少從現(xiàn)在的發(fā)展情況來看，業(yè)已有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的洪流里，他們要么親自上陣踐行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，要么開始對那些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們進(jìn)行深度賦能。總而言之，一個全新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，正在來臨。

如果對這樣一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時代進(jìn)行一個總結(jié)的話，我更加愿意將這樣一個時代看成是真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，在這樣一個時代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不僅僅只是一個概念，而是開始真正成為看得見、摸得著的真實的存在。這一點(diǎn)，我們可以從以阿里、京東、拼多多為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的探索看出一絲端倪。

從它們的表現(xiàn)，我們可以非常明顯地看出，以阿里、京東和拼多多為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家，不再僅僅只是單純地充當(dāng)一個平臺，不再僅僅只是做撮合和中介的買賣，而是開始投身到產(chǎn)業(yè)之中，通過自身與產(chǎn)業(yè)的深度融合來找到改造產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)效率的新方式和新方法。站在這樣一個角度，如果我們對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行一次總結(jié)的話，我更加愿意將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一次互聯(lián)網(wǎng)的再出發(fā)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一次互聯(lián)網(wǎng)的自我修正

提及互聯(lián)網(wǎng)，我們首先想到的是，各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺。如果對這些互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行一次總結(jié)的話，它們更像是一個獨(dú)立于產(chǎn)業(yè)運(yùn)行之外的「第三方」，卻并不參與到產(chǎn)業(yè)的實際運(yùn)行過程當(dāng)中。不得不說，僅僅只是以一種「第三方」的角色來定義自身，的確是可以在一定程度上提升行業(yè)的效率的，的確是可以給人們的生產(chǎn)和生活帶來便利的。然而，等到互聯(lián)網(wǎng)的平臺模式在提升行業(yè)效率的問題上開始遭遇瓶頸，依然僅僅只是以這樣一種角色來定義自身，必然會把自身的發(fā)展帶入到死胡同里。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭格局塵埃落定，我們就看到了經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式的弊端。一味地做撮合和中介所導(dǎo)致的一個必然結(jié)果，便是互聯(lián)網(wǎng)玩家需要不斷地擴(kuò)大自身的規(guī)模來找到撮合和中介的更多的可能性。于是，我們看到了頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺的規(guī)模越來越大，我們看到了頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的「勢力范圍」越來越大。為了保持它們業(yè)已形成的優(yōu)勢地位，那些獲得了先發(fā)優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始不斷地構(gòu)建起信息的高墻，讓流量最終成為了留量。

可以肯定的是，僅僅只是以撮合和中介為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式所帶來的一個最為直接的結(jié)果，就是流量和資源將會盡可能多地集中到某些頭部的互聯(lián)網(wǎng)平臺手中。僅僅只是簡單地通過對用戶進(jìn)行收割，而不愿意投身到產(chǎn)業(yè)之中，去改造產(chǎn)業(yè)，最終讓互聯(lián)網(wǎng)成為了一種收割用戶的方式和手段。長此以往，互聯(lián)網(wǎng)開始一點(diǎn)一點(diǎn)地背離它的最原始的本質(zhì)和奧義。

欲要讓互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)回到正確的發(fā)展軌道上，必然需要對它進(jìn)行一次修正。欲要實現(xiàn)這一點(diǎn)，我們就需要將互聯(lián)網(wǎng)玩家們僅僅收割用戶的發(fā)展模式轉(zhuǎn)移到深度賦能行業(yè)，擁抱行業(yè)的發(fā)展軌道上。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，便是在這樣一個大背景下誕生的。借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)玩家們不再僅僅只是一個游離于產(chǎn)業(yè)之外的存在，而是成為了一個真正與產(chǎn)業(yè)深度融合的全新的存在。傳統(tǒng)意義上人們司空見慣的以平臺化和中心化為主導(dǎo)的商業(yè)模式，同樣開始被改造與創(chuàng)新。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一次互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化

很多人在看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的問題上，一味地割裂它與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系，甚至還有人將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆。如果僅僅只是以這樣的眼光來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那么，他們勢必是無法完整把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)內(nèi)涵和原始奧義的。同一味地將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)分隔開來不同，我更加愿意將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一次互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化?？梢哉f，正是有了互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才得以出現(xiàn)。

從技術(shù)上來看，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始衍生和蛻變出更多的新技術(shù)。我們當(dāng)下經(jīng)?？吹降拇髷?shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)無一不與互聯(lián)網(wǎng)有著某種聯(lián)系?？梢哉f，正是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)化，才導(dǎo)致了這些新技術(shù)的出現(xiàn)。從某種意義上來講，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，就是這些新技術(shù)的母體。同時，我們還應(yīng)該看到的是，正是這些衍生于互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)，才成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主導(dǎo)技術(shù)。從這個角度來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是一次互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化。

從模式上開看，互聯(lián)網(wǎng)模式是以平臺和中心為主導(dǎo)的模式，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是以去平臺化和去中心化為主導(dǎo)的模式。從某種意義上來講，傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式扮演了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的改造對象的角色。可以說，沒有傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將不再有存在的必要，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會徹底失去改造對象和目標(biāo)。在這樣一個過程當(dāng)中，我們更多看到的是，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的自我轉(zhuǎn)型和升級，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的自我進(jìn)化?？梢哉f，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)玩家們的自我進(jìn)化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的去平臺化和去中心化的商業(yè)模式是無論如何都無法實現(xiàn)的。

從角色上看，正如上文所講，以往的互聯(lián)網(wǎng)玩家僅僅只是一個第三方，它們并不會參與到產(chǎn)業(yè)的實際運(yùn)作過程當(dāng)中，它們僅僅只是充當(dāng)撮合和中介的角色。誰能夠盡可能多地做撮合和中介，誰能夠盡可能快速而有效地撮合和中介，誰就能夠獲得盡可能多地，盡可能快速的發(fā)展。從這個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)的角色就是一個凌駕于產(chǎn)業(yè)之外的存在。然而，等到互聯(lián)網(wǎng)玩家們在撮合和中介上的效率不再，依然將自身的角色定義為撮合和中介的角色，便開始面臨越來越多的瓶頸。欲要突破這樣一種發(fā)展瓶頸，我們就需要轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)的角色。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)玩家們不再僅僅只是撮合和中介的角色，而是開始成為了產(chǎn)業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中的一份子，甚至還成為了產(chǎn)業(yè)的一份子。從這個角度來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同樣是一次互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化。

透過以上的分析，我們可以非常明晰地看出，無論是從技術(shù)上，還是從模式上，乃至從角色上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都與互聯(lián)網(wǎng)之間有著莫大的聯(lián)系。正是由于這樣一種聯(lián)系，我們才有理由相信，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更像是一次互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化。在這樣一種自我進(jìn)化的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才得以衍生、發(fā)展和壯大。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一次互聯(lián)網(wǎng)的自我革命

復(fù)盤互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，我們可以非常明顯地看出，它之所以能夠獲得如此巨大的發(fā)展，之所以能夠與人們的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生如此巨大的聯(lián)系，其中一個很重要的原因在于，它可以通過不斷地的自我創(chuàng)新和自我革命來尋找新的發(fā)展機(jī)會。無論是從PC向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，還是我們看到的諸多互聯(lián)網(wǎng)物種、互聯(lián)網(wǎng)玩家們的出現(xiàn)，我們都可以非常明顯地感受到互聯(lián)網(wǎng)的自我革命的影子。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，我們同樣非常明顯地看到了互聯(lián)網(wǎng)玩家們的這樣一次自我革命。為了獲得新的發(fā)展機(jī)會，為了尋找新的藍(lán)海和風(fēng)口，我們看到的是，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始主動審視自身發(fā)展過程當(dāng)中的短板和問題，主動去尋找自身頑疾的解決方案和方法，主動去突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸。無論是互聯(lián)網(wǎng)玩家們對于新技術(shù)研發(fā)的投入，還是互聯(lián)網(wǎng)玩家們對于新模式的不斷探索，甚至是互聯(lián)網(wǎng)挖家們對于新行業(yè)的不斷深入，我們都可以非常明顯地看出互聯(lián)網(wǎng)玩家們的自我革命的痕跡和色彩。

如果我們將PC時代向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，看成是一種互聯(lián)網(wǎng)挖家們的向外的自我革命的話，那么，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造，更像是一種刀刃向內(nèi)的自我革命。有了這樣一次自我革命之后，互聯(lián)網(wǎng)玩家們身上的頑疾將會有了新的解決「藥方」，互聯(lián)網(wǎng)玩家們身上的痛點(diǎn)和難題有了新的解決方案，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的發(fā)展開始找到新的動能。

結(jié)語

為了讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看上去高大上，而一味地割裂它與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系，勢必會將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到發(fā)展的死胡同里。正確地看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系，才能拋棄以往的偏見，讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展告別狹隘的發(fā)展模式，真正進(jìn)入到一個全新的發(fā)展新階段。由此看來，互聯(lián)網(wǎng)，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的母體；互聯(lián)網(wǎng)，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的起點(diǎn)；互聯(lián)網(wǎng)，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正意義上的起錨之地。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，行業(yè)研究專家，知名KOL。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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