當(dāng)以阿里、京東、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始尋找虛實融合的新范式時，一場全新的進化，正在金融科技的身上上演著。以往，談及金融科技，人們更多地將它與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起，縱然是經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)金融時代的洗禮，人們在看待金融科技的時候，依然僅僅只是將它看成是一個游離于實體產(chǎn)業(yè)之外的存在。現(xiàn)在，談及金融科技，人們更多地將它看成是一個虛實融合的突破口，借助它，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在找到虛實融合的新通路。
對于金融科技來講，它是需要以這樣一種角色來定義自身，并打開互聯(lián)網(wǎng)金融的枷鎖的。從某種意義上來講，以金融科技為突破口，不僅將會打開金融進化的新通路，而且還將會為互聯(lián)網(wǎng)玩家們的進化找到新方式。不再僅僅只是將金融科技看成是一個收割流量的工具，而是將其看成是一個開啟新發(fā)展的方式和手段，或許才是賦予金融科技的新功能和意義。
無論是以螞蟻集團為代表的玩家，還是以京東科技為代表的玩家，幾乎都在將發(fā)展的重點聚焦于此?？梢灶A(yù)見的是，當(dāng)金融科技的突破口打開，互聯(lián)網(wǎng)玩家們正在探索的虛實融合、數(shù)實融合將不再僅僅只是一個概念，而是將會真正成為一個觸手可及的存在。至此，無論是金融科技的發(fā)展來講，還是互聯(lián)網(wǎng)的進化而言，都將會進入到一個全新的發(fā)展階段。
金融科技，開啟數(shù)實融合的大門
當(dāng)以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的發(fā)展模式走到了盡頭，我們看到的是，越來越多的玩家開始尋找新的發(fā)展模式。無論是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還是數(shù)字經(jīng)濟，幾乎都是在這樣一個大背景下誕生的。無論是哪一種模式，說到底，就是要改變互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是做平臺和中心的做法，通過投身到產(chǎn)業(yè)的實際運作過程當(dāng)中來找到更多新的發(fā)展新路子。如果對這樣一個全新的發(fā)展進行總結(jié)的話，數(shù)實融合，無疑是一個最確切的字眼。
欲要實現(xiàn)數(shù)實融合，欲要拋棄平臺模式，必然需要回歸產(chǎn)業(yè)，擁抱產(chǎn)業(yè)，必然需要找到互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的新方式。如果僅僅只是簡單地做賦能和改造，必然是無法做到真正意義上的數(shù)實融合的，必然是無法真正實現(xiàn)深度融合的。找到新的回歸產(chǎn)業(yè)、擁抱產(chǎn)業(yè)的新姿勢，才是保證互聯(lián)網(wǎng)玩家們轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵所在。正是在這樣一種情況下，金融科技被推到了前臺。
按照經(jīng)典意義上的金融科技的定義，所謂的金融科技，僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)玩家們借助自身的數(shù)字技術(shù)上的積累，對金融行業(yè)進行賦能和改造，以助力金融行業(yè)的玩家們更好地服務(wù)實體經(jīng)濟，助力實體經(jīng)濟的發(fā)展。通過分析，我們可以看出，在這樣一個過程當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)玩家依然是獨立于產(chǎn)業(yè)之外的存在，依然是收割流量的思維，依然是平臺的做法。盡管這樣一種方式可以給玩家們帶來一定的發(fā)展空間，但是，這樣一種只換湯不換藥的做法，并不能夠帶來長久的發(fā)展，更加無法實現(xiàn)數(shù)實融合和虛實融合。
找到數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的共性以及它們之間相互聯(lián)通的橋梁和紐帶，才能真正讓數(shù)實融合不再僅僅只是一句口號，不再僅僅只是一個互聯(lián)網(wǎng)的代名詞，而是可以具有自身真正的內(nèi)涵和意義。正是在這樣一個大背景下，金融科技開始被越來越多地提及，開始越來越多地扮演起數(shù)實融合的橋梁和紐帶的角色。
無論是站在金融的角度來看，還是站在科技的角度來看，它們與實體經(jīng)濟之間，特別是與后互聯(lián)網(wǎng)時代的實體經(jīng)濟之間都是存在著諸多的聯(lián)系的。一直以來，我們都將金融看成是經(jīng)濟運行的毛細血管，在很多時候，金融扮演著支撐和助力實體經(jīng)濟發(fā)展的功能和作用?？v然是經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮，金融與實體經(jīng)濟產(chǎn)生聯(lián)系的方式開始從線下轉(zhuǎn)移到了線上，但是，金融的助力和支撐實體經(jīng)濟的發(fā)展的功能和作用，始終都是沒有發(fā)生改變的。
對于科技來講，同樣如此。我們都知道，在互聯(lián)網(wǎng)時代，出現(xiàn)了各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)模式，諸多行業(yè)都或多或少地與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了聯(lián)系。從某種程度上來看，互聯(lián)網(wǎng)儼然成為了助力和支撐行業(yè)發(fā)展的「新型基礎(chǔ)設(shè)施」。可以說，離開了互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在任何一個實體經(jīng)濟的發(fā)展都已經(jīng)寸步難行。
如果說金融與科技本身和實體經(jīng)濟之間的深度且全面的聯(lián)系，讓它具備了開啟數(shù)實融合的大門的先天條件的話，那么，金融與科技兩種元素之間的深度融合，則讓它們與實體經(jīng)濟的深度融合有了更多新的可能性。以往，談及金融與科技的深度融合，我們僅僅只是站在科技賦能和改造金融的角度來看待的。正如互聯(lián)網(wǎng)對于其他行業(yè)的賦能和改造一樣，它們僅僅只是改造者和被改造者的角色。然而，等到互聯(lián)網(wǎng)開始進化，等到金融開始發(fā)生嬗變，以往在互聯(lián)網(wǎng)模式之下被約定俗成的改造著和被改造者的角色開始重新被打破。
在很多時候，金融和科技不再是傳統(tǒng)意義上的改造者和被改造者的角色，而是開始呈現(xiàn)出更多地你中有我，我中有你的角色。金融科技，不再是金融與科技的簡單相加，而是開始成為了一個金融與科技實現(xiàn)了深度融合的存在。這一點，我們可以透過以螞蟻集團、京東科技為代表的玩家們的探索上看出一絲端倪。
有了這樣一種深度且全面的融合之后，在很多時候，金融科技開始成為了數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合的橋梁和紐帶。借助它，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字經(jīng)濟和以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為代表的實體經(jīng)濟之間不再是互聯(lián)網(wǎng)時代的角色和關(guān)系，而是變成了可以深度融合，彼此聯(lián)通的新型關(guān)系。而如果一定要找打建構(gòu)這樣一種新關(guān)系的橋梁和紐帶的話，金融科技，無疑正是最值得我們?nèi)リP(guān)注的那一個。
金融科技，找到數(shù)實融合的新方式
如果說，金融科技讓人們看到了數(shù)實融合的新曙光的話，那么，它最值得我們?nèi)リP(guān)注的地方則是它找到了數(shù)實融合的新方式，并且真正將人們帶入到了數(shù)實融合的新時代。正是因為如此，金融科技，才能夠擔(dān)綱起實現(xiàn)數(shù)實融合的新通路的角色。
以往，談及數(shù)實融合，玩家們更多地是基于表層的角度來思考和看待的。比如，我們看到了以阿里、京東、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們通過資本運作的方式來擁抱實體經(jīng)濟，助力實體經(jīng)濟的發(fā)展；比如，我們看到了以阿里、京東、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們通過賦能和改造的方式來擁抱實體經(jīng)濟，助力實體經(jīng)濟的發(fā)展。盡管這樣一種方式的確可以起到一定的效果，但是，這樣一種基于表層的數(shù)實融合的方式，并不能夠獲得長久的發(fā)展。欲要實現(xiàn)數(shù)實融合的新發(fā)展，必然需要找到新的方式。
金融科技，正是為數(shù)實融合找到了傳統(tǒng)模式之外的新方式。借助金融科技，以阿里、京東、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不再是一個獨立于實體產(chǎn)業(yè)之外的存在，它們對于實體經(jīng)濟的改造，不再是通過資本運作、技術(shù)輸出、模式復(fù)制的方式來實現(xiàn)，而是開始真正參與到實體經(jīng)濟的運作過程當(dāng)中，成為實體經(jīng)濟運作過程當(dāng)中的一份子。
可以說，現(xiàn)在的金融科技玩家，早已不再是以往我們所認(rèn)識的那個僅僅只是將目標(biāo)對象局限金融行業(yè)身上，僅僅只是以收割流量為主導(dǎo)的玩家，而是成為了一個深入到產(chǎn)業(yè)的海洋里，投身到產(chǎn)業(yè)的懷抱里，不斷地尋找自身與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的方式和方法的新玩家。
在這個過程當(dāng)中，玩家們通過金融與科技兩種元素本身與實體經(jīng)濟之間的這樣一種天然而全面的聯(lián)系，不斷地去改造實體經(jīng)濟的原有元素、原有流程、原有環(huán)節(jié)，通過這樣一種改造來重構(gòu)實體經(jīng)濟的元素、運作模式，從而讓實體經(jīng)濟產(chǎn)生脫胎換骨的改變，甚至讓實體經(jīng)濟能夠產(chǎn)生新的產(chǎn)品和服務(wù)，以此來實現(xiàn)供應(yīng)端的嬗變，最終實現(xiàn)供求兩端的新的平衡和對接。
從這個角度來看，金融科技，更多地扮演著的是供給側(cè)改造的「手術(shù)刀」的功能和角色。它通過對于數(shù)字經(jīng)濟一端和實體經(jīng)濟一端的深度改造，找到了數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的共性，從而將數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟聯(lián)系在了一起，并且真正衍生出了新的產(chǎn)業(yè)。在這樣一個新產(chǎn)業(yè)之下，不僅有數(shù)字經(jīng)濟的成分，而且還有實體經(jīng)濟的成分，并且有新的產(chǎn)品和服務(wù) 供應(yīng)。在我看來，金融科技通過這樣一種方式所找到的虛實融合的新路子，才是真正意義上的數(shù)實融合的新通路。
結(jié)語
在數(shù)實融合成為新的潮流的大背景下，我們看到的是，以阿里、騰訊、京東為代表的玩家開始投身到尋找數(shù)實融合的新范式的新潮流里。透過螞蟻、騰訊、京東的實踐，我們越來越多地看到金融科技正在開啟數(shù)實融合的大門，開始通過金融科技來尋找數(shù)實融合的新通路。事實上，金融科技是找到了數(shù)實融合的新通路的。這是一種與以往模式完全不同的新路子，通過這樣一種路子，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟不僅實現(xiàn)了深度融合，而且還衍生出了新的產(chǎn)業(yè)，并觸發(fā)了供給側(cè)變革的產(chǎn)生。以此為開端，金融科技的發(fā)展才算是進入到了新周期。「完」
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