去互聯(lián)網(wǎng)化，開辟金融科技的新路徑

文/孟永輝

如果對以往金融科技的發(fā)展進行一次總結(jié)的話，它更多地表現(xiàn)出來的是，對于流量的獲取和收割。無論是以京東科技、螞蟻科技為主導的頭部玩家，抑或是那些頭部以下的玩家，幾乎都是如此。當金融科技的發(fā)展與流量產(chǎn)生密不可分的聯(lián)系，與其說它是一種金融的新模式，還不如說它是一種互聯(lián)網(wǎng)的新模式?？梢钥隙ǖ氖?，當互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再，金融科技的這樣一種互聯(lián)網(wǎng)模式，必然會走入到發(fā)展的死胡同里。

欲要讓金融科技的發(fā)展獲得突破，必然需要跳出以流量為主導的互聯(lián)網(wǎng)模式，找到金融科技的發(fā)展新模式。當互聯(lián)網(wǎng)玩家們擁抱實體，擁抱產(chǎn)業(yè)的大趨勢開始衍生與出現(xiàn)，特別是當去平臺化，去中心化的發(fā)展模式成為越來越多玩家們的新選擇，我們同樣看到了金融科技的新模式開始衍生和出現(xiàn)。

如果對金融科技的這樣一種全新的發(fā)展模式進行一次總結(jié)的話，它更多地表現(xiàn)出來的是「去互聯(lián)網(wǎng)化」的模式。找到這樣一種全新發(fā)展模式的內(nèi)在規(guī)律與方向，并以此來校正以往金融科技發(fā)展的錯誤方向，或許才能真正將金融科技的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展階段。

金融科技，不再收割流量

無論是在互聯(lián)網(wǎng)金融風靡的年代里，還是在金融科技風靡的年代里，流量，幾乎都是每一個玩家必然關注的目標對象。說到底，玩家們依然還是要延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式，依然還是要依靠收割流量來獲得發(fā)展。不得不說，以收割流量的發(fā)展模式，的確是有一定的發(fā)展?jié)撃艿摹＿@是我們以往所看到的那么多的玩家們，之所以會在如此短暫的時間內(nèi)獲得快速發(fā)展的根本原因所在。

然而，僅僅只是收割流量，只能讓金融科技的發(fā)展在速度上有所「建樹」，卻無法讓金融科技真正應當具備它應當具備的功能和意義。原因在于，無論是站在「金融」的角度，還是站在「科技」的角度來看待它，金融科技真正需要做的，就是要與流量進行深度融合，而非僅僅只是將自身定義成為一個凌駕于流量之外的存在。

當金融科技的發(fā)展開始進入到一個全新的發(fā)展階段，我們看到的是，它的發(fā)展不再僅僅只是以收割流量為終極追求，而是開始主動地融入到流量之中，成為流量的一份子，成為流量的組成部分，以此為開端，真正將金融科技的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展階段。不得不說，當金融科技的發(fā)展告別了以收割流量為主導的發(fā)展模式，并且真正以賦能流量，支撐流量的發(fā)展為主導的發(fā)展模式來發(fā)展自身的時候，它的發(fā)展才算是真正進入到了一個全新的發(fā)展階段。

當下，我們看到的諸多衍生于金融科技的新概念，我們看到的以阿里、京東、騰訊為代表的玩家們對于金融科技的新探索，幾乎都可以非常明確地告訴我們，金融科技不再是一種收割流量的工具和手段，而是真正成為了支撐流量，賦能流量的新方式。更為確切地說，金融科技業(yè)已成為了流量的一份子，并且開始從內(nèi)部對流量進行一場更加深度而徹底的改造。

金融科技，不再依賴互聯(lián)網(wǎng)

以往，金融科技的發(fā)展之所以會出現(xiàn)如此多的互聯(lián)網(wǎng)的影子，金融科技的模式之所以一直都無法跳出以平臺和中心為主導的發(fā)展模式，其中一個很重要的原因在于，金融科技的底層技術，其實是互聯(lián)網(wǎng)技術。無論是基于C端流量的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，還是基于B端的金融科技的模式，幾乎都是如此?？傮w來看，金融科技的根本驅(qū)動力，其實是以互聯(lián)網(wǎng)技術為主的。

不得不說，互聯(lián)網(wǎng)技術的確可以在一定程度上提升金融上下游的對接效率，的確可以在一定程度上消弭金融產(chǎn)業(yè)的信息鴻溝。然而，如果金融科技僅僅只是局限在產(chǎn)業(yè)上下游的撮合和對接上，如果金融科技的功能和作用僅僅只是局限在傳統(tǒng)的意義上，那么，金融科技的發(fā)展，是無法完美詮釋「金融」和「科技」兩種要素的功能和意義的。

欲要讓金融科技的發(fā)展進入到全新的發(fā)展周期里，特別是讓金融科技的發(fā)展告別互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式，我們需要做的是，讓金融科技的發(fā)展不再依賴互聯(lián)網(wǎng)技術，而是讓更多新的技術為金融科技的發(fā)展注入新的能量。觀察現(xiàn)在以京東科技、螞蟻科技為代表的玩家，我們可以更多地看到的是，金融科技更多地代表的是以互聯(lián)網(wǎng)之外的新技術，無論是AI技術，還是大數(shù)據(jù)技術，乃至區(qū)塊鏈技術，幾乎都是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

總之，金融科技的發(fā)展，不再單純地依賴互聯(lián)網(wǎng)技術，而是開始更多地向新技術要生產(chǎn)力，正在成為一種新的潮流和趨勢。對于每一個有志于在金融科技的發(fā)展新階段里有所作為的玩家們來講，如何抓住新技術發(fā)展的紅利，用新技術的力量不斷地為金融科技的發(fā)展打開新通路，才是真正保證金融科技的發(fā)展可以進入到全新發(fā)展階段的關鍵所在。

筆者認為，未來，誰能夠用新技術不斷地為金融科技的發(fā)展注入新的活力，誰能夠用新技術不斷地為金融科技的發(fā)展打開新的通路，誰就能夠在金融科技的發(fā)展新周期里獲得最終的勝利。需要明確的是，在這樣一個全新的階段，新技術真正承擔的是讓金融科技的「金融」功能和作用得以升華和落地的角色，而非像互聯(lián)網(wǎng)技術那樣，充當喧賓奪主的角色。

金融科技，不再游離于產(chǎn)業(yè)之外

金融科技之所以受到如此多的詬病，其中一個很重要的原因在于，它始終都是一個游離于產(chǎn)業(yè)之外的存在，它始終都是一個第三方。雖然以這樣一種定位來詮釋金融科技的發(fā)展，的確是可以為它的發(fā)展找到突破口，但是，一味地將金融科技定義成為一個游離于產(chǎn)業(yè)之外的存在，一味地將金融科技定義成為一個和其他互聯(lián)網(wǎng)物種類似的存在，勢必是無法完美詮釋金融科技的真正內(nèi)涵與意義的。

原因在于，無論是以「金融」為落腳點，還是以「科技」為落腳點來詮釋金融科技，它都應當回歸產(chǎn)業(yè)，與產(chǎn)業(yè)深度融合，而非僅僅只是成為一個游離于產(chǎn)業(yè)之外的存在。而金融科技之所以會走入到游離于產(chǎn)業(yè)之外的怪圈，其中一個很重要的原因在于，它依然還是在用互聯(lián)網(wǎng)的角色來定義和詮釋自我。

當金融科技的發(fā)展進入到全新的發(fā)展階段，特別是當金融科技的「去互聯(lián)網(wǎng)化」開始成為新的發(fā)展方向的時候，它所表現(xiàn)出來的新方向，便不再是一個游離于產(chǎn)業(yè)之外的存在，而是一個與產(chǎn)業(yè)深度融合，甚至是產(chǎn)業(yè)的一份子的角色。對于每一個金融科技的玩家們來講，找到回歸產(chǎn)業(yè)的方式和方法，真正與產(chǎn)業(yè)融為一體，并且以全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程的方式參與到產(chǎn)業(yè)運行的方方面面，用自身在「金融」和「科技」方面的能力，助力產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，或許才是保證金融科技的發(fā)展帶入到全新發(fā)展階段的關鍵所在。

可以預見的是，未來真正能夠在金融科技的新戰(zhàn)場上有所作為的玩家，并不是那些僅僅只是做金融與產(chǎn)業(yè)之間的對接效率提升的玩家，而是那些真正可以讓金融和產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)深度融合，并且真正可以讓金融和產(chǎn)業(yè)的有所進化的玩家。說到底，金融科技的玩家們還是要主動地融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，而非游離于產(chǎn)業(yè)發(fā)展之外，只有這樣，金融科技的發(fā)展才能真正進入到一個全新的發(fā)展階段。

結(jié)語

當以流量為主導的發(fā)展模式開始告一段落，我們看到的是，以留量為主導的發(fā)展模式開始成為新的潮流和趨勢。在這樣一個大背景下，金融科技的發(fā)展，同樣開始有了新的目標和方向。如果對金融科技的這樣一種發(fā)展方向進行一次總結(jié)的話，「去互聯(lián)網(wǎng)化」，無疑是最為貼切的。認識到「去互聯(lián)網(wǎng)化」下的金融科技的新路徑，并以此來打開金融科技的發(fā)展新通路，或許才是讓它的發(fā)展可以進入到一個全新發(fā)展階段的關鍵所在。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，行業(yè)研究專家，知名KOL。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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