陳春花與華為的內(nèi)容，這幾年我看到過不少，這些文章都把陳春花捧得神乎其神，甚至說她拯救了華為，拯救了任正非。
比如，有文章說，任正非常常半夜驚醒，一身冷汗，每個月幾億元的工資，研發(fā)又沒有結(jié)果，抑郁得想跳樓……任正非三顧茅廬，去請陳春花“指點(diǎn)迷津”。
還有文章說，任正非不顧高層反對，堅(jiān)決親自開車去接陳春花。陳春花給華為高管講課，當(dāng)場指出華為三大病癥，并給華為開處方。從此，華為擺脫了困難，走上發(fā)展的快車道。
陳春花
另外，還有大量的內(nèi)容說，任正非非常佩服陳春花。
讀到這些夸張的內(nèi)容，我覺得好笑，也對陳春花產(chǎn)生了質(zhì)疑——一個大學(xué)教授、院長，天天講這種故事干嘛？陳春花有這么神奇？——華為解決不了的問題，她幾句話就擺平了？如果真有這么神奇，恒大最需要她。
當(dāng)然，從華為的回應(yīng)來看，我也有一些疑點(diǎn)，陳春花有沒有與華為發(fā)生交集？另外，陳春花回應(yīng)文章不是她寫的，那么，她為什么之前不站出來澄清？要知道，這些內(nèi)容已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上流傳幾年了，幾乎每天都有她與華為的故事。
自媒體時代，不排除一些人為追逐流量，進(jìn)行了夸張式演繹。但是，我也感到好奇，怎么這些內(nèi)容如此詳盡生動？
坦言說，我對陳春花教授有一些疑慮。她或許研究了一些案例，但理論性、思想性的貢獻(xiàn)并不多。另外，她對“榮譽(yù)”過于看重，頭上一大堆“榮譽(yù)”稱號，比如，“中國德魯克”“中國最具影響力的50位商業(yè)領(lǐng)袖”“年度管理創(chuàng)新思想家”……這些獎項(xiàng)，別人敢頒，她也敢領(lǐng)。
作為一個教授，我覺得不應(yīng)該去追逐那些虛頭巴腦的東西，更不要像明星一樣頻繁曝光在聚光燈之下，而是應(yīng)該多花精力在教學(xué)上，多花精力在研究上，多一些理論貢獻(xiàn)，多一些思想性啟發(fā)。那些心靈雞湯式的內(nèi)容，是拯救不了企業(yè)的。
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