H&M事件引發(fā)的市場風(fēng)波簡直像個爽文連續(xù)劇,高潮迭起,一天一個劇情。
最新劇情是:趁著耐克阿迪達(dá)斯因?yàn)檫t遲不回應(yīng)瀕臨“社死”,國貨運(yùn)動品牌迅速上位。
今天兩條大新聞,都與此相關(guān)。
一是財(cái)報(bào)顯示,2020年安踏實(shí)現(xiàn)凈利潤51.62億元人民幣,而同期阿迪達(dá)斯凈利潤下滑至4.29億歐元(折合人民幣33.14億元),安踏已經(jīng)超越阿迪達(dá)斯。
從市場占有率看,國內(nèi)運(yùn)動服飾市場,耐克阿迪達(dá)斯長期占據(jù)前兩位。上一次有機(jī)會挑戰(zhàn)兩家的國貨品牌是李寧,可惜隨后又被拉開差距。這一次,安踏成為了新的有力挑戰(zhàn)者。
國金證券研究所給出的報(bào)告顯示,2020年安踏體育市場占率提升至15.4%,僅次于耐克、阿迪達(dá)斯的25.6%、17.4%,大有趕超之勢。
這次因?yàn)镠&M引發(fā)的風(fēng)波,耐克阿迪達(dá)斯瀕臨“社死”,安踏李寧被市場強(qiáng)烈看好,上位的機(jī)會來了。
很多人都期待,這次國貨品牌能借勢雄起,將耐克阿迪達(dá)斯徹底取而代之。
大眾出于樸素的情感,希望看到國貨品牌越來越好,當(dāng)然是良好的愿望。但本皮昨天恰好跟業(yè)內(nèi)朋友聊,問他怎么看現(xiàn)在大家抵制耐克阿迪達(dá)斯,少了兩個強(qiáng)大的競爭對手,對他們算不算利好?
結(jié)果朋友半開玩笑半真誠地說,不算,沒了耐克阿迪達(dá)斯,我抄誰的版???
這是業(yè)內(nèi)不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí),我們的設(shè)計(jì)能力、品牌運(yùn)營,跟耐克阿迪達(dá)斯確實(shí)還有很大的差距。以這次安踏超越阿迪達(dá)斯的財(cái)報(bào)為例,仔細(xì)看就會發(fā)現(xiàn),其中貢獻(xiàn)利潤大頭的是安踏2009年收購的FILA中國業(yè)務(wù)。
財(cái)報(bào)顯示,2020年FILA分部貢獻(xiàn)安踏集團(tuán)整體收益的49.1%,相比之下,安踏分部的貢獻(xiàn)只有44.3%。
從安踏集團(tuán)的品牌矩陣來看,大眾所知道的ANTA體育根本撐不起高端市場
需要解釋的是,安踏收購的僅是FILA在中國大陸、香港和澳門的商標(biāo)運(yùn)營權(quán),雖然在產(chǎn)品、銷售、明星等資源上保持獨(dú)立運(yùn)作,但設(shè)計(jì)資源與FILA還是高度共享的,官方介紹顯示,“FILA中國每年還會從國外進(jìn)口FILA全球熱銷商品以滿足國內(nèi)消費(fèi)者需求?!?/p>
這就是為什么,在安踏宣布退出BCI后,安踏旗下的FILA中國也很快宣布了退出BCI。這是目前唯一一個宣布退出BCI的“國際”品牌。
如果徹底與FILA全球脫鉤,F(xiàn)ILA的本土設(shè)計(jì)水平,品牌運(yùn)營能力還能支持目前的業(yè)績增長嗎?這是個很大的疑問。
國貨運(yùn)動品牌的另一個代表,李寧這幾天也格外忙碌。
前幾天是不斷被拱上熱搜,今天主動出擊,官宣人氣男星肖戰(zhàn)成為其運(yùn)動潮流產(chǎn)品全球代言人,繼續(xù)鞏固品牌好感和熱度。不過,這個代言人選得對不對還不好說,因?yàn)樾?zhàn)一直是個比較有爭議的流量明星。
但肖戰(zhàn)粉絲的“戰(zhàn)斗力”絕對是一流的。
李寧官宣后,粉絲馬上在社交平臺號召大家為偶像買單,并且強(qiáng)調(diào)要備注肖戰(zhàn)粉絲,這樣才能計(jì)入銷量,證明偶像的商業(yè)價(jià)值。
昨天,一眾明星宣布與耐克阿迪達(dá)斯紐百倫彪馬等國際品牌解約,被戲稱為“內(nèi)娛解約日”。
以前耐克阿迪達(dá)斯搶走了市面上最有影響力的明星資源,這些合作都是排他性的,比如楊冪迪麗熱巴簽了阿迪達(dá)斯,就不可能再與李寧安踏這種競品有合作?,F(xiàn)在大量明星宣布解約,排他性也不存在了,大把明星有空窗期,正是國內(nèi)品牌搶人的好機(jī)會。
看看昨天鴻星爾克迫不及待喊話剛與耐克解約的王一博你就懂了。接下來應(yīng)該會有一系列明星加入國貨品牌代言人的新聞。
除了官宣流量明星帶動熱度和銷量,李寧還緊緊抓住了直播間的流量。
有人發(fā)現(xiàn),李寧體育抖音自播,從3月25日早上7點(diǎn)就沒停過!到現(xiàn)在為止已經(jīng)連續(xù)播了30多個小時(shí),銷售額破千萬。
昨天抖音的日播榜,李寧安踏都頭一次進(jìn)入前十,這是從來沒有過的事情。
也許有人覺得這些只是一時(shí)的熱度,但從兩家國貨品牌的應(yīng)對看,他們很好的接住了熱度和機(jī)會,這暗示他們并非倉促上陣,也許他們早已為這個反超的時(shí)刻做好了準(zhǔn)備。
該被問的可能反而是我們。國貨補(bǔ)位,我們是否做好了準(zhǔn)備?
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