后疫情時代的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,讓工業(yè)企業(yè)認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對可持續(xù)生產(chǎn)與抵抗風(fēng)險的意義,進(jìn)一步加快工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。
7月末,第四屆全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會暨工業(yè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型年會在浙江召開,該大會以“加快工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)”為主題,聚集了業(yè)內(nèi)專家學(xué)者共同探討工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題。作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)域領(lǐng)域規(guī)格高,含金量足和影響力大的權(quán)威產(chǎn)業(yè)峰會,會上共征集了近1000個行業(yè)應(yīng)用案例,并根據(jù)細(xì)分行業(yè)遴選出100個優(yōu)秀應(yīng)用案例和年度十大典型應(yīng)用案例。
從上面幾個數(shù)據(jù)來看,工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例可謂是如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,可見近些年,中國制造行業(yè)大力向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。
截至2022年6月底,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已覆蓋45個國民經(jīng)濟(jì)大類,產(chǎn)業(yè)規(guī)模超萬億元。隨著數(shù)字化、智能化的影響,工業(yè)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)由數(shù)據(jù)驅(qū)動所有業(yè)務(wù)。像國內(nèi)擁有燈塔工廠(由世界經(jīng)濟(jì)論壇和麥肯錫咨詢公司共同選出的數(shù)字化制造與全球化4.0的示范者)的寶鋼股份、富士康、海爾智家等不少企業(yè),不僅擁有覆蓋全廠的智能化生產(chǎn)系統(tǒng),提升生產(chǎn)效率,也面向外部提供成熟的數(shù)字化制造方案。
疫情帶來的危機(jī)不斷催生新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)業(yè),重塑著工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系,或是后疫情時代對工業(yè)發(fā)展的全面影響。工業(yè)數(shù)字化這頭大象注定負(fù)重前行,努力探索尋找制勝的出路。
未來全球經(jīng)濟(jì)的競爭將圍繞生產(chǎn)力效率、科研實(shí)力和發(fā)展質(zhì)量,工業(yè)數(shù)字化顯然是唯一出路。
新基建助力,進(jìn)擊工業(yè)4.0
沒有新基建的落地就沒有工業(yè)數(shù)字化,和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一樣,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn)速度,直接決定了上游發(fā)展速率。
狹義的“新基建”主要指以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施,本質(zhì)是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施。廣義的“新基建”主要包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域,涉及到通信、電力、交通、數(shù)字等多個社會民生重點(diǎn)行業(yè)。
相對來說,后者更加涵蓋廣泛,更易獲得了社會認(rèn)同度。無論是狹義或是廣義的定義,新基建都是推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力抓手。
第一個,提供了數(shù)字化、智能化“拼積木”能力;
在疫情期間,與時間賽跑的火神山雷神山醫(yī)院建設(shè)工程,讓世界見證了中國強(qiáng)大的基建能力,它們完善的工業(yè)設(shè)備、物流運(yùn)輸、通訊網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化技術(shù)給整個基建行業(yè)樹立了最佳實(shí)踐案例,也充分地向世人展現(xiàn)了中國基建充分應(yīng)用數(shù)字化創(chuàng)新思路解決舊技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)的需求,提升企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)工作領(lǐng)域的能力和效率。
如果沒有上文提到的新基建普及,工業(yè)企業(yè)想要自己打造工業(yè)4.0能力成本非常嚇人。正因?yàn)樾畔?shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施的大力推進(jìn),企業(yè)可以根據(jù)自己所需“搭積木”,并隨著發(fā)展階段的變化不斷深入數(shù)字化、智能化。
第二個,5G與AI等新一代信息技術(shù)綜合運(yùn)用;
我國先后出臺多項(xiàng)政策,支持5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展和應(yīng)用落地。新基建中5G對工業(yè)數(shù)字化強(qiáng)大的賦能能力,讓其在國內(nèi)各類專業(yè)化園區(qū)發(fā)揮了初見成效的經(jīng)濟(jì)效益,三大運(yùn)營商及華為、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技公司紛紛助力工業(yè)園、物流園等園區(qū)落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造5G智慧園區(qū)建設(shè)的核心集成方案,運(yùn)用5G技術(shù)在園區(qū)具體落地了智能安防系統(tǒng)、物聯(lián)管理、信息技術(shù)等。
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更多是需求端和服務(wù)端的信息交互,電商領(lǐng)域的下單和發(fā)貨,內(nèi)容領(lǐng)域的閱讀和機(jī)器推薦。工業(yè)數(shù)字化的觸角末端是無數(shù)的生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人和流水線,5G、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ),5G的出現(xiàn),它的高帶寬、低時延與廣連接為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打下了基礎(chǔ),另一個原因則是邊緣計算的發(fā)展。沒有它們支持,工業(yè)數(shù)字化也將無從談起。
數(shù)字新基建顧名思義,就是數(shù)字化社會的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。正是因?yàn)樾禄ǖ膹V泛推進(jìn),工業(yè)數(shù)字化這頭大象,才有了路徑可走。截至2021年末,我國規(guī)模以上的工業(yè)中小企業(yè)戶數(shù)達(dá)到40萬戶,營業(yè)收入超過了75萬億元,利潤總額達(dá)到4.7萬億元。
由于,美國重振制造業(yè)和東南亞人口紅利釋放等因素,中國工業(yè)面臨著全球競爭的洪流,數(shù)字化已是唯一突破的方向。
工業(yè)大腦,由制轉(zhuǎn)智
對比發(fā)達(dá)國家,我國發(fā)展“工業(yè)4.0”尚有可見的短板和困難,比如德國現(xiàn)在正在向4.0發(fā)展,是從自動化向網(wǎng)絡(luò)信息化邁進(jìn),再看美國“先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略”、德國“國家工業(yè)戰(zhàn)略 2030”、日本“社會 5.0”等以重振制造業(yè)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,均以智能制造為主要抓手,而我國的機(jī)械制造業(yè)還尚處于工業(yè)2.0~3.0之間。
而且,國內(nèi)勞動年齡人口總數(shù)連年下滑,對于原本就存在勞動力不足的企業(yè)而言,無疑是雪上加霜。眼見全球科技和產(chǎn)業(yè)競爭更趨激烈,智能制造需要實(shí)現(xiàn)貫穿于產(chǎn)品、制造、服務(wù)全生命周期的各個環(huán)節(jié)及制造系統(tǒng)集成,國內(nèi)中小部工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)工業(yè)的機(jī)床、專用設(shè)備、人工運(yùn)輸?shù)龋蛐屡d工業(yè)的數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人、3D打印、AGV小車等智能設(shè)備轉(zhuǎn)型愈發(fā)迫切。
由中國制造轉(zhuǎn)型為中國智造,力圖搶占全球制造業(yè)新一輪競爭制高點(diǎn),以工業(yè)機(jī)器人為核心的智能制造將成為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要路徑。觀察數(shù)據(jù)顯示,中國智能制造裝備市場滿足率超過 50%,主營業(yè)務(wù)收入超10億元的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商已有40余家。
隨著一系列利好政策出臺,中國企業(yè)紛紛也面向智能制造系統(tǒng)解決方案發(fā)力探索。由機(jī)器人智能補(bǔ)噴、內(nèi)膽智能激光焊接、智能包裝……到海爾智家鄭州熱水器互聯(lián)工廠,卡奧斯平臺賦能構(gòu)建的智能化、數(shù)字化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
尤其是海爾智家,作為垂直深耕家電行業(yè)領(lǐng)頭羊之一,在2021年發(fā)布的最新中國智能制造50強(qiáng)企業(yè)名單中排行第一,數(shù)年內(nèi)一直在加快制造創(chuàng)新,在智能制造方面,海爾智家已建成了17家互聯(lián)工廠,其中有兩家已經(jīng)入選了燈塔工廠。都向人們呈現(xiàn)了我國工業(yè)由制轉(zhuǎn)智的發(fā)展趨勢。
總體來講,由制轉(zhuǎn)智分為三個層次的變化:
首先,一般制造到智能制造;傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)依賴人力,工業(yè)4.0時代,工業(yè)企業(yè)將廣泛應(yīng)用機(jī)器人、智能機(jī)器和自動化設(shè)備,一方面減弱了對操作員的依賴性,另一方面數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能制造品質(zhì)、生產(chǎn)效率上也遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)方式。
其次,單企業(yè)生產(chǎn)到生態(tài)智能生產(chǎn);相比于服務(wù)業(yè),工業(yè)各個領(lǐng)域更強(qiáng)調(diào)生態(tài)協(xié)同性,過去工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)著松散的結(jié)構(gòu),生態(tài)鏈上下游企業(yè)之間缺乏信息有效的互通,常常發(fā)生生產(chǎn)與需求錯配的現(xiàn)象。工業(yè)4.0時代,生產(chǎn)企業(yè)之間高度數(shù)字化,為上下游生態(tài)鏈企業(yè)的高度配合提供基礎(chǔ),使效率生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)成為可能。
最后,潛力巨大的C2M模式;工業(yè)化商品最大的弊病,就是高標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的個性化喪失。過去,由于消費(fèi)端和生產(chǎn)端之間擁有巨大的信息鴻溝,需求和生產(chǎn)存在延時匹配現(xiàn)象。而工業(yè)4.0帶來的C2M模式(用戶直連制造),正在把消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通?;谥悄苌a(chǎn)設(shè)備的靈活性和數(shù)據(jù)驅(qū)動,也為這種定制化生產(chǎn)提供了可能性。以汽車舉例,現(xiàn)在我們購買汽車,只能在廠家生產(chǎn)的幾個型號內(nèi)選擇,未來我們可以直接在4S店將想要的配置“選定”,然后汽車工廠直接生產(chǎn)出它們,這將大大改進(jìn)需求和生產(chǎn)的關(guān)系。
過往,工業(yè)化的大踏步發(fā)展,是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)和社會需求旺盛的一種合流。數(shù)字工業(yè)時代試圖在生產(chǎn)成本與個性化需求之間尋找一個完美的切入點(diǎn),數(shù)據(jù)和算力正在“優(yōu)化”我們的世界,數(shù)字工業(yè)帶來的不僅僅是生產(chǎn)效率、綠色生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展這些利好,它還蘊(yùn)藏著更多的可能性。
大象前行,高質(zhì)量發(fā)展任重而道遠(yuǎn)
任何行業(yè)高速發(fā)展,都需要一個規(guī)則作為總綱領(lǐng)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會還發(fā)布了我國首個“工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價體系”,這標(biāo)志著工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將有一個科學(xué)客觀的評估體系。評價體系包括技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理3個維度的一級指標(biāo)、15個二級指標(biāo)和33個三級指標(biāo),通過動態(tài)評估指數(shù)可以直觀得到全國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)水平、增長速度等情況,將為工業(yè)數(shù)字化的高質(zhì)量發(fā)展政策制定提供參考依據(jù)。
如何定義工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)而言,上至以精細(xì)算力為主要方向助力工業(yè)數(shù)據(jù)的智能化流動,以高度協(xié)同服務(wù)工業(yè)企業(yè)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的各類需求端,下至穩(wěn)定型閉環(huán)服務(wù)產(chǎn)生工業(yè)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)一線,實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)從管理、運(yùn)營、生產(chǎn)、物流、銷售等各層環(huán)節(jié)進(jìn)行全面升級,高效科學(xué)的發(fā)展追求質(zhì)量而不是一味地追趕速度。
除了政策支持,通過基金支持重大項(xiàng)目建設(shè)來加大對工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,國內(nèi)各大數(shù)字化方案方從深到實(shí)洞察工業(yè)數(shù)字化的智能應(yīng)用,為工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在后疫情時代提供新的整合信息技術(shù)與運(yùn)營技術(shù)能力。
像多方聯(lián)通的中軟國際與深開鴻全新打造的“云-管-端”全棧式服務(wù),可為工業(yè)數(shù)字化管理鋪墊萬物智聯(lián)的道路,京東旗下的一站式工業(yè)品采購平臺-京東工業(yè)品憑借完整的供應(yīng)鏈合作關(guān)系,也已同31家中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)建立了深度合作,通過前瞻性支持為企業(yè)提供了巨大的優(yōu)化潛力。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)見頂之后,意味著我消費(fèi)交易鏈條已進(jìn)入成熟階段,人人都在聯(lián)網(wǎng),物物都在聯(lián)網(wǎng)。通過互聯(lián)網(wǎng),每個人可以買到想要的商品,每款商品都可以觸達(dá)它可服務(wù)的對象。全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書(2022年)》。白皮書顯示,2021年,全球47個主要國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模達(dá)到38.1萬億美元,其中,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到7.1萬億美元,占47個國家總量的18.5%,僅次于美國、位居世界第二。
需求匹配端的繁榮,誕生了阿里巴巴、騰訊、百度、京東、美團(tuán)、拼多多等一大串互聯(lián)網(wǎng)巨頭,它們聚攏了國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)最精尖的人才,在應(yīng)用開發(fā)、模式探索甚至芯片、AI、物聯(lián)網(wǎng)方面都有很深厚的積累。在工業(yè)數(shù)字化大潮中,無數(shù)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,成為它們下一階段發(fā)展的藍(lán)??臻g。
2018年,阿里宣布將全面進(jìn)軍萬物互聯(lián)領(lǐng)域;同年,騰訊進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整(即“930”改革),并把“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”第一次提到了案頭的重心,3年后,騰訊宣布戰(zhàn)略升級,提出“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”;而百度則把AI看做未來。
毋庸置疑,這些前行的大象們并不孤獨(dú),這也成為工業(yè)數(shù)字化未來利好消息之一。
最后
根據(jù)e-works Research對工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因分析發(fā)現(xiàn):能進(jìn)入深化或創(chuàng)新階段的企業(yè)不足14%,仍有25.4%的企業(yè)處于尚未或計劃起步階段,還沒有邁向數(shù)字化之路。
思考未來工業(yè),數(shù)字化是行業(yè)機(jī)遇,但不代表所有企業(yè)都可以得到紅利。工業(yè)企業(yè)在應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化的不確定性,數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目資金、新數(shù)字技術(shù)日新月異、企業(yè)組織與人才等都是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上需要逐一克服的困難,出路明亮仍在砥礪前行。
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