今年9月9日至21日,抖音電商發(fā)起了“抖音921好物節(jié)”,這是抖音首次自主發(fā)起的大型促銷(xiāo)活動(dòng),抖音電商發(fā)布的顯示,平臺(tái)上直播時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)3376萬(wàn)小時(shí),掛購(gòu)物車(chē)的短視頻播放量為721億次。
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這些優(yōu)秀的短視頻和直播間中,涌現(xiàn)出很多特色商家,他們或者是推廣農(nóng)特產(chǎn),或者是做產(chǎn)業(yè)帶品牌,或者是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者,這一個(gè)個(gè)故事的背后,都帶來(lái)了社會(huì)效應(yīng)的漣漪,更深入的影響著廣袤的農(nóng)村和農(nóng)人。
01
從線下到線上,老供應(yīng)鏈發(fā)出了新芽
西安鵬博農(nóng)業(yè)創(chuàng)始人盧曉偉,一個(gè)80后的新農(nóng)人,2015年偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入生鮮行業(yè),找到感覺(jué)后2018年注冊(cè)了鵬博供應(yīng)鏈,專注于西北農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,不過(guò)主要是做線下,陜西的閻良甜瓜、眉縣獼猴桃、洛川的富士蘋(píng)果,到甘肅天水的花牛蘋(píng)果、民勤的金紅寶蜜瓜,再到新疆哈密瓜、庫(kù)爾勒香梨、阿克蘇冰糖心蘋(píng)果,從產(chǎn)地到交易市場(chǎng),他把供應(yīng)鏈玩得很透徹。
疫情影響下,去產(chǎn)地收購(gòu)的經(jīng)銷(xiāo)商少了,不少農(nóng)民種的甜瓜銷(xiāo)路不好。
通過(guò)朋友介紹,他做了抖音電商,拍了一些真實(shí)的工作生活視頻,讓大家看到實(shí)實(shí)在在在做事的人,然后直播一下,沒(méi)想到很快做起來(lái)。
盧曉偉深諳水果的應(yīng)季銷(xiāo)售特點(diǎn),按季節(jié)主打好品質(zhì)的鮮果,3月到10月是甜瓜、哈密瓜,10月到來(lái)年3月是阿克蘇蘋(píng)果和庫(kù)爾勒香梨。
應(yīng)季水果也有一個(gè)問(wèn)題,那就是必須要保證水果的新鮮,在物流上要保證好,所以他嚴(yán)控供應(yīng)鏈,做好售后,迎來(lái)了很好的口碑。
一個(gè)做傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的人,誤打誤撞做了抖音電商,讓老供應(yīng)鏈開(kāi)出了新芽,擁有了線上線下的全渠道零售體系,也讓跟他合作的農(nóng)產(chǎn)品基地,有了更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
02
很多村民都在用抖音
盧曉偉是自己打造了直播間,趟出了新路子,而陜西臨潼人趙陽(yáng)做直播火了以后,成了全村的榜樣,帶動(dòng)了全村做抖音電商帶貨。
90后趙陽(yáng)也是一個(gè)新農(nóng)人,臨潼當(dāng)?shù)氐陌謇跫t薯很有名,物美價(jià)廉,憑借年輕人的熱情,開(kāi)啟了直播之路,他上午挖紅薯,下午四點(diǎn)到晚上12點(diǎn)直播賣(mài)紅薯,做了兩個(gè)多月,越做越興奮,感覺(jué)大有可為,最多的時(shí)候,一天賣(mài)出去6000多箱紅薯。
他并不覺(jué)得這件事很累,反而覺(jué)得很輕松,“從田間地頭到消費(fèi)者的餐桌,就經(jīng)過(guò)我這一個(gè)環(huán)節(jié),多簡(jiǎn)單?直播間里,我一斤賣(mài)兩三塊錢(qián),還便宜,不愁賣(mài)!”以前蹲在田間地頭盼客商上門(mén)收購(gòu),有時(shí)候還盼不來(lái),來(lái)了還壓價(jià),現(xiàn)在趙陽(yáng)做的,的確省心了。
但趙陽(yáng)還不是村里的“紅薯大王”,他們家只有100多畝紅薯,全村有上千戶,大家都在做直播。
以前,陜西臨潼最有名的是石榴,最近一兩年,臨潼人趙陽(yáng)和村里人通過(guò)抖音電商把臨潼板栗紅薯的名氣打到了陜西之外,被更多人關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。
在今年抖音921好物節(jié)上,也非常普遍,在抖音上,特設(shè)了“921域見(jiàn)好貨”、“921豐收節(jié)”等專區(qū),專門(mén)推薦各個(gè)地域的好商品,僅官方就推出了50個(gè)產(chǎn)業(yè)帶集體參與。
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隨著短視頻和直播的興起,區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶商家通過(guò)抖音電商直播帶貨,摸索了自己做品牌自己做零售的新路子,雖然不是所有農(nóng)戶所有工廠都自己做,但給了當(dāng)?shù)赜邢敕ㄓ嘘J勁的人新機(jī)會(huì)去掌握自己的命運(yùn),也讓更多消費(fèi)者得到了實(shí)惠,這種一舉兩得的社會(huì)價(jià)值,讓直播這種新業(yè)態(tài)擁有了更堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。
03
44歲的博士返鄉(xiāng)養(yǎng)雞,竟通過(guò)抖音找到了事業(yè)第二春
建筑博士楊木旺,今年44歲,在上海從事房地產(chǎn)工作,兩年前,回安徽老家養(yǎng)雞,讓很多人想不通,好不容易“祖墳冒青煙”才走出山村考上博士,怎么又回老家了?
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一是因?yàn)槊朗?,一是因?yàn)閻?ài)情。
楊木旺的妻子在一家著名畜牧企業(yè)任高管,但因?yàn)殚L(zhǎng)期高壓工作導(dǎo)致身體亞健康,他帶妻子到老家調(diào)養(yǎng),兩個(gè)人也重新思考了工作的意義。
作為畜牧專家的妻子,也對(duì)現(xiàn)在社會(huì)上的養(yǎng)殖技術(shù)不滿意,他們決定在老家自己做。
楊木旺的老家皖南一帶,山清水秀,特別適合養(yǎng)土雞,土雞在山林竹林里吃松子蟲(chóng)子喝泉水,非常健康。無(wú)論是雞蛋還是肌肉,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也都很高。
妻子懂技術(shù),楊木旺懂管理,養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)很不錯(cuò),但在找銷(xiāo)路時(shí),遇到點(diǎn)問(wèn)題,一開(kāi)始是在社群里通過(guò)朋友介紹銷(xiāo)售,雖然口碑好,但規(guī)模有限;去年做了直播,花了大價(jià)錢(qián)交給代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),但做了100多條視頻,也沒(méi)砸出水花。
后來(lái),楊木旺決定自己做直播,在抖音開(kāi)設(shè)了“楊博士生鮮旗艦店”只用一年就在電商行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟,現(xiàn)在一天能賣(mài)出兩三千只雞。
“我覺(jué)得人和人之間最大的距離是信任,任何一個(gè)產(chǎn)品,一定是要通過(guò)真實(shí)生動(dòng)的記錄,把企業(yè)的價(jià)值觀持續(xù)輸出,大家才會(huì)被感動(dòng)?!睏钅就诮邮苊襟w采訪時(shí)說(shuō)到。
所以,楊木旺克服不愿意露臉的心態(tài),在鏡頭下,一會(huì)變身養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)主,給大家介紹養(yǎng)殖情況;一會(huì)又變身美食博主,教大家如何用雞肉做出美食:清蒸童子雞、燉老母雞、大盤(pán)雞、板栗燒雞、蔥油雞……不斷換花樣。
你看,一個(gè)建筑學(xué)的博士,半路殺進(jìn)養(yǎng)雞界,又半路殺進(jìn)主播界,都取得了成功,實(shí)際上,中國(guó)廣袤的鄉(xiāng)村需要這樣高層次人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他們?cè)诩亦l(xiāng)并非大材小用,而是會(huì)帶動(dòng)沉寂的鄉(xiāng)村再次熱鬧起來(lái)。
楊木旺的養(yǎng)雞場(chǎng)越做越大,也需要越來(lái)越多的人才,不少在外地工作的老鄉(xiāng),返鄉(xiāng)后加入他的公司,一邊工作,一邊照顧老人孩子。
以前的返鄉(xiāng)入可能只能從事生產(chǎn)工作,很多高學(xué)歷人士不愿意回家,但是有了直播電商之后,他們還可以從事渠道、營(yíng)銷(xiāo)、零售,一邊是深入泥土里腳踏實(shí)地,一邊是連接外面的繁花世界;搞生產(chǎn)時(shí)步步為營(yíng),搞銷(xiāo)售時(shí)花活不斷;歸則田園寧?kù)o,出則叱咤風(fēng)云,這是新時(shí)代給了新農(nóng)人新天地新活法。
04
總結(jié)
《“抖音921好物節(jié)”數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,結(jié)合全域興趣電商玩法,該平臺(tái)重點(diǎn)發(fā)力抖音商城、搜索、店鋪櫥窗等多元渠道滿足用戶溝通需求?;顒?dòng)期間,抖音商城場(chǎng)景帶動(dòng)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)達(dá)333%,搜索場(chǎng)景和店鋪櫥窗場(chǎng)景也推動(dòng)了銷(xiāo)量增長(zhǎng),同比增幅分別為141%和120%。
從抖音電商921大促的商家故事里,我們看到了全域興趣電商帶來(lái)的改變,更多商家和達(dá)人或者找到了新機(jī)會(huì),或者打造了新品牌,或者開(kāi)啟了新賽道,正如著名管理學(xué)家德魯克在《卓有成效的管理者》一書(shū)中提到的那句名言,企業(yè)之所以能存在,就是因?yàn)榻鉀Q了社會(huì)問(wèn)題,說(shuō)他們是農(nóng)民企業(yè)家,或許還有點(diǎn)太大,但作為這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者,他們找到了自己的新使命,開(kāi)辟了新事業(yè),也創(chuàng)造了新的社會(huì)價(jià)值。
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