本文同時也是為21世紀經(jīng)濟報道撰寫的專欄文章
6月19日，京東公布了618的交易數(shù)據(jù)，2020年6月1日0時至6月18日24時，京東618全球年中購物節(jié)累計下單金額達到2692億元，創(chuàng)下新的紀錄。
幾乎同時，阿里巴巴也公布，作為疫情以來最大的消費季，2020年天貓618的累計下單金額為6982億元，創(chuàng)造新紀錄。
這是阿里巴巴多年以來首次公布618交易數(shù)據(jù)。別具意味，喻示著兩點，其一是顯示出阿里巴巴對后疫情這一特殊時間段最大購物節(jié)的格外重視；也顯示出中國電商業(yè)對618購物節(jié)的主場之爭愈發(fā)激烈，618本來是京東的原創(chuàng)，阿里巴巴態(tài)度一直比較曖昧，屬于既參與又克制，但現(xiàn)在已經(jīng)是一個全民購物節(jié)。不止是阿里巴巴全力以赴，其他蘇寧、拼多多、甚至快手抖音也都加入進來，618已成兵家必爭之地。
商家事其實不必多說，但無論是京東的2692億元，還是阿里巴巴的6982億元，對中國經(jīng)濟來說，都可說是一劑利好，喻示著新的開始。用彭博社文章里觀察618購物節(jié)的話說：中國消費者支出復(fù)蘇勢頭強勁！
人們可能對交易數(shù)字看法不一，但環(huán)顧全球，很多經(jīng)濟體還在疫情中掙扎，中國已經(jīng)操辦起這樣大規(guī)模的購物狂歡節(jié)，總是不爭的事實。
剛剛經(jīng)歷一場曠世疫情，618這樣的購物節(jié)為什么還能吸引無數(shù)消費者參與？其中有一些客觀原因，比如報復(fù)性消費心態(tài)；比如商家自救心態(tài)；比如今年的補貼力度史無前例，有百億補貼還有政府消費券補貼；比如直播帶貨新動能的加入等等，但最主要的原因，還是這場疫情，已經(jīng)深刻改變了中國的消費形態(tài)，無論是商家還是消費者，都更全力以赴的在向線上轉(zhuǎn)移，而且這種轉(zhuǎn)移很可能是不可逆的。也就說，支撐618數(shù)字的，背后的增量，有相當部分來自以前的實體經(jīng)濟消費板塊，畢竟六月份，在線下也是傳統(tǒng)的消費旺季。
據(jù)15日公布的最新社零數(shù)據(jù)，今年前5個月，社會消費品零售總額同比下降13.5%；但同期全國網(wǎng)上零售額同比增長4.5%。其中，實物商品網(wǎng)上零售額增長11.5%，占社會消費品零售總額的比重為24.3%。
疫情背景下，這種轉(zhuǎn)移看起來有些無奈，但長遠看向好。如果人類注定會長期與各種不可測的病毒為伍，與各種不可測對抗，線上比重的加大實際上增加了經(jīng)濟的防御能力。眼前典型的例子就是北京的這一波疫情起伏，普通民眾如臨大敵，輿論上也很緊張，但618購物節(jié)的運行卻幾乎沒有受到絲毫影響。
另外一個長遠看好，就是因疫情而發(fā)生的線上轉(zhuǎn)移潮，會通過618這類的機會，將廣大中小企業(yè)帶入到一個“賦能管道”，使中小企業(yè)的數(shù)字化意識開始覺醒。管道的一頭是消費者，另一頭則是阿里巴巴這類“數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)承包商”，中小企業(yè)在“賦能管道”中將學(xué)會如何運營數(shù)字能力，比如開網(wǎng)店、直播帶貨、跨境貿(mào)易、數(shù)字金融等種種，這種能力的提升，實際上意味著中國企業(yè)核心競爭力和效率的集體提升，過程中不乏痛苦與挑戰(zhàn)，長遠看利大于弊，關(guān)鍵是從人類發(fā)展大趨勢看，這一步遲早無法避免。
昨天，國務(wù)院副總理劉鶴因第十二屆陸家嘴論壇開幕而評論了中國經(jīng)濟，劉鶴稱“我們?nèi)悦媾R經(jīng)濟下行的較大壓力，但形勢正逐步向好的方向轉(zhuǎn)變，一個以國內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)互促的雙循環(huán)發(fā)展的新格局正在形成”。
從這個角度看，618購物節(jié)就是這種雙循環(huán)的一個組成部分，以國內(nèi)循環(huán)為主。關(guān)鍵是，在后疫情時代，618以購物節(jié)的形式使商品交易率先循環(huán)起來，這其實至關(guān)重要，很多遭受重創(chuàng)的中小企業(yè)，生死之間，或許就差這么一口氣，利潤先不說，存貨出了，資金回爐了，企業(yè)就活了，就循環(huán)起來了，這些中小企業(yè)都是經(jīng)濟的毛細血管，毛細血管動力充沛，經(jīng)濟肌體才能復(fù)蘇強壯。
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