作者:Hernanderz 監(jiān)制:羅超
隨著智能化水平不斷提升,兩輪電動車的售后、服務鏈條也不斷延長,給對應的廠商提出了更高的要求。為了應對這個新趨勢,哈啰開發(fā)了一個新業(yè)態(tài)。
近日,哈啰華南首家新一代智慧生態(tài)門店落戶廣東汕尾。和老門店相比,這個新業(yè)態(tài)的業(yè)務范圍更廣,也更多元化:除了售車,還兼具修車、租車服務,同時還推出了線上下單、線下提貨的周邊配件售賣渠道,更貼近新零售模式。
此外,該門店還接入了“小哈換電”服務系統(tǒng),并可響應用戶的24小時道路救援要求。和傳統(tǒng)門店相比,哈啰的新一代智慧生態(tài)門店猶如兩輪電動車界的“4S店”,將售賣、售后和附加服務一網(wǎng)打盡,能大幅改善用戶體驗。
在進駐汕尾之前,哈啰新一代智慧生態(tài)門店已經(jīng)先行落戶上海,之后還會在蘇州、洛陽、昆明等地陸續(xù)開業(yè)。此后一段時間,這個新業(yè)態(tài)預計將維持擴張態(tài)勢,為日后的業(yè)務增長做好準備。
哈啰電動車電商運營總監(jiān)張俊表示,新型門店的落地能提高商家運營能力,推動不同業(yè)務之間的協(xié)同發(fā)展。據(jù)其介紹,現(xiàn)有門店的線上訂單占比明顯高于傳統(tǒng)門店,最高能達到業(yè)績量的50%,可見新零售改革大有可為。
門店的升級和擴張,還對應著哈啰乃至整個電動兩輪車市場的增長。東吳證券的研報指出,2025年中國電動兩輪車銷量將達到5044萬輛,較2022年增長接近1000萬輛。
龐大的市場潛力,驅(qū)使哈啰等頭部廠商不斷改革產(chǎn)品、服務,搶占更多份額。尤其要注意的是,市場上還有很多強力競爭對手,哈啰需要全方位提升才能保證自己的競爭優(yōu)勢。
事實上,哈啰在服務體系上一直堅持創(chuàng)新路線,門店業(yè)態(tài)迭代只是其中一個表現(xiàn)。
去年下半年,哈啰電動車銷售網(wǎng)點就加速增長,光是在上海就建立了市區(qū)1.5-2km、郊區(qū)3-5km為半徑的服務網(wǎng)絡。此外,哈啰還是國內(nèi)首家推出兩輪電動車道路救援服務的廠商,其融合5G、北斗系統(tǒng)的定位技術(shù)則為救援服務奠定了基礎。
如今大力推廣新一代智慧生態(tài)門店,則可以看作哈啰各項配套服務的集大成者。以新型門店為中樞,哈啰可以在各大城市建立覆蓋面更廣、響應速度更快的服務網(wǎng)絡。對于車主來說,服務質(zhì)量絕對是選擇電動兩輪車品牌的重要考慮因素之一。新一代智慧生態(tài)門店的落地,則能為哈啰提供更多競爭砝碼。
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