“面向AI時(shí)代，所有產(chǎn)品都值得用大模型重新升級(jí)。”

4月11日上午，阿里云峰會(huì)·北京如約而至。在會(huì)上，阿里董事會(huì)主席兼CEO、阿里云智能集團(tuán)CEO張勇作出這番判斷，并宣布阿里旗下所有產(chǎn)品都將接入“通義千問”大模型，進(jìn)行全面升級(jí)、改造。

繼百度、360、商湯科技等科技巨頭之后，阿里終于拿出了自己的大模型產(chǎn)品。在阿里強(qiáng)勢(shì)入局后，國產(chǎn)大模型的“諸神之戰(zhàn)”來到高潮。雖然這些產(chǎn)品距離openAI的ChatGPT仍有差距，還是能讓投資者、用戶產(chǎn)生無限遐想。

這還遠(yuǎn)不是國產(chǎn)大模型的最終格局?？駸岬氖袌?chǎng)氛圍和蠢蠢欲動(dòng)的資本裹挾下，還有更多科技大佬加入再創(chuàng)業(yè)天團(tuán)，紛紛拿出自己的新項(xiàng)目：美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文的“光年之外”A輪融資后估值達(dá)到10億美元，前商湯科技副總裁閆俊杰新公司MiniMax的首款大模型產(chǎn)品Glow累計(jì)用戶已突破百萬，前搜狗創(chuàng)始人王小川也在昨日宣布入局……

在移動(dòng)互聯(lián)大潮褪去，激蕩三十年成為歷史，年輕人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多數(shù)淪為炮灰的時(shí)候，AI風(fēng)口給這些科技圈中年大佬帶來新的刺激。王慧文、王小川、閆俊杰們，能借此機(jī)會(huì)再造下一個(gè)美團(tuán)、搜狗、商湯嗎？MiniMax、光年之外，誰又能成為中國版openAI？

阿里逍遙子親自出招，國產(chǎn)大模型“諸神之戰(zhàn)”開啟

4月11日這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，對(duì)阿里，對(duì)張勇本人來說都可謂意義深遠(yuǎn)。這既是張勇親自掛帥阿里云之后首次公開活動(dòng)，也是阿里大模型產(chǎn)品“通義千問”正式亮相的日子。

“通義千問”的最大賣點(diǎn)，并非對(duì)標(biāo)ChatGPT或者百度“文心一言”的生成式AI文本對(duì)談，而是打造一個(gè)完整的大模型技術(shù)底座，并接入阿里系所有產(chǎn)品。

張勇在會(huì)上透露，釘釘、天貓精靈等產(chǎn)品在接入“通義千問”進(jìn)行測(cè)試后都變得“更聰明了”，也更具人性。淘寶、天貓、優(yōu)酷、盒馬、高德地圖、釘釘?shù)劝⒗锵诞a(chǎn)品分別覆蓋零售消費(fèi)、流媒體、地圖導(dǎo)航、本地生活和在線辦公等場(chǎng)景，這些賽道和AI大模型原本的交集并不多，未來還有很大想象空間。

用張勇的話來說，這是一種全新的業(yè)務(wù)形態(tài)：模型即服務(wù)MaaS。在未來，MaaS將和原有的PaaS、IaaS架構(gòu)形成合力，重構(gòu)阿里云的商業(yè)版圖。

此外，在打通阿里生態(tài)的基礎(chǔ)上，“通義千問”還將延續(xù)阿里云的開源傳統(tǒng)，向外部開發(fā)者開放API接口。

事實(shí)上，早在去年9月推出“通義”大模型AI技術(shù)底座時(shí)，阿里達(dá)摩院就宣布向全球開發(fā)者開源、開放。張勇則表示，“通義千問”的上線及開源只是第一步，阿里云未來十年將持續(xù)普及AI算力，并釋放更多技術(shù)紅利，降低價(jià)格。

從市場(chǎng)反應(yīng)來看，“通義千問”的預(yù)期效果至少不遜于百度“文心一言”，張勇的阿里云首秀也交出一張合格的答卷。行情顯示，截止發(fā)稿時(shí)阿里巴巴港股股價(jià)微漲1.33%，盤末雖有所回落，但延續(xù)了過去幾個(gè)交易日的良好走勢(shì)。

（圖片來自富途牛牛）

然而，阿里也只是開了個(gè)好頭，未來的路不一定好走。

從百度搶發(fā)“文心一言”到360上線“360智腦”，再到昆侖萬維、商湯科技紛紛跟進(jìn)，國內(nèi)叫得上號(hào)的科技巨頭均已加入大模型賽道。這一場(chǎng)期待已久的諸神之戰(zhàn)才剛剛拉開帷幕，所有人都拿出了自己的看家本領(lǐng)，誰都不敢說自己有絕對(duì)勝算。

3月底，360舉辦了“2023數(shù)字安全與發(fā)展高峰論壇”，周鴻祎親自登場(chǎng)介紹尚未改名的AI搜索引擎，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示；趕在阿里云北京峰會(huì)前一天，“360智腦”系列大模型產(chǎn)品官宣落地搜索場(chǎng)景，并向企業(yè)用戶開放測(cè)試。

用周鴻祎的話來說，“360智腦”系列最大的優(yōu)勢(shì)是應(yīng)用場(chǎng)景。預(yù)計(jì)可以為中小企業(yè)的數(shù)據(jù)獲取和處理、人工知識(shí)訓(xùn)練等環(huán)節(jié)提供幫助。在進(jìn)一步融入360 B端數(shù)字安全系統(tǒng)之后，則將推出企業(yè)私有化AI服務(wù)。

和360一樣，百度也占據(jù)場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。搜索是生成式AI和大模型落地的第一站，百度、360則是國內(nèi)搜索市場(chǎng)資深玩家，能第一時(shí)間搶占用戶心智。

沒有場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)的昆侖萬維、商湯科技們，也在尋找自己的特點(diǎn)。昆侖萬維在4月10日宣布“天工3.5”大模型將于4月17日開啟內(nèi)測(cè)，其最大賣點(diǎn)是技術(shù)接近ChatGPT3.5大模型的水平。商湯科技的“商量SenseChat”則有多輪對(duì)話、超長文本理解能力等特點(diǎn)，并開發(fā)了編程、健康咨詢等新功能。

不過資本對(duì)這些新項(xiàng)目也不是照單全收。昆侖萬維的“天工3.5”由于是和奇點(diǎn)智源聯(lián)合研發(fā)，基于阿里大模型預(yù)訓(xùn)練，含金量大打折扣。在產(chǎn)品發(fā)布后，市場(chǎng)也不為所動(dòng)，4月10日股價(jià)甚至直線走低。

當(dāng)然別忘了，還有許多低調(diào)卻無法忽視的大廠尚未出招——比如騰訊、京東和字節(jié)跳動(dòng)。甚至在這些巨頭之外，還有不少初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也對(duì)大模型風(fēng)口虎視眈眈。

在研發(fā)出ChatGPT之前，openAI的名字并未為人所熟知。但正式這個(gè)規(guī)模并不算大的科技新貴，超越了谷歌、微軟，率先攪動(dòng)大模型一池春水。

成為下一個(gè)openAI，則成為無數(shù)中國科技創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)。

“中年大叔”創(chuàng)業(yè)者成團(tuán)：王慧文、王小川、閆俊杰“三英”戰(zhàn)巨頭

過去幾個(gè)月，大模型創(chuàng)業(yè)大軍也不斷擴(kuò)充。

就在阿里“通義千問”發(fā)布前一天，搜狗創(chuàng)始人王小川也正式宣布加入大模型創(chuàng)業(yè)梯隊(duì)，拉上老搭檔、前搜狗COO茹立云，組建約50人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。而在王小川之前，最受關(guān)注的大模型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文旗下的“光年之外”。另一個(gè)低調(diào)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)力同樣不可小覷——前商湯科技副總裁、通用智能技術(shù)負(fù)責(zé)人閆俊杰創(chuàng)辦的Minimax。

綜合分析這三位大佬的項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r、未來規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組成，價(jià)值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）其特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明確：王小川有經(jīng)驗(yàn)有人脈，對(duì)AI技術(shù)了解很深；閆俊杰不僅自己擁有博士學(xué)位，團(tuán)隊(duì)骨干來自全球頂尖學(xué)府；王慧文雖然不懂AI，但架不住其背后有強(qiáng)大的資本助力。

王小川的王牌：經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品思維

首先看王小川的“百川智能”。根據(jù)每經(jīng)網(wǎng)的報(bào)道，該項(xiàng)目目前已收獲5000萬美元啟動(dòng)資金，計(jì)劃年內(nèi)發(fā)布“國內(nèi)最好的大模型和顛覆性產(chǎn)品”。雖然搜狗已成過去式，但王小川在搜狗身上積累的不少成功經(jīng)驗(yàn)，仍能復(fù)制到“百川智能”身上。

在技術(shù)上，王小川的前瞻性有口皆碑，搜狗過往的多款產(chǎn)品都帶有AI色彩。早在2011年，王小川就在內(nèi)部探索AI技術(shù)，發(fā)力語音輸入、跨語言信息處理等項(xiàng)目。2017年，搜狗翻譯通過綜合運(yùn)用算法大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，將翻譯錯(cuò)誤率降低10%-20%，錯(cuò)誤率足以比肩谷歌同年發(fā)布的Transformer架構(gòu)。

又比如運(yùn)營上，王小川的產(chǎn)品思維同樣令人印象深刻。通過搜狗輸入法為瀏覽器導(dǎo)流，打通瀏覽器、搜索和輸入法流量內(nèi)循環(huán)通道，這一做法甚至被周鴻祎學(xué)去，成為360發(fā)動(dòng)“3Q”大戰(zhàn)痛擊騰訊的王牌。

不過王小川也有自己的問題：不擅長長期規(guī)劃，制定戰(zhàn)略時(shí)略顯悠游寡斷，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理也沒有那么得心應(yīng)手。在“百川智能”創(chuàng)業(yè)發(fā)布會(huì)上，王小川也承認(rèn)自己更像一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。

在創(chuàng)業(yè)階段，王小川還不用太擔(dān)心管理、長期戰(zhàn)略等問題。但隨著時(shí)間推移、團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大，他始終要正視自己的不足，并努力改掉這些缺點(diǎn)。

王慧文的“鈔能力”：豪華VC天團(tuán)撐腰

接著了解王慧文的“光年之外”。

沒有產(chǎn)品不要緊，一級(jí)市場(chǎng)已給這位大佬送上第一份厚禮——10億美元估值。支撐資本估值邏輯的，是王慧文幕后強(qiáng)大的朋友圈：老搭檔王興出錢出力，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里還有北京智源人工智能研究院副院長劉江、一流科技創(chuàng)始人兼CEO袁進(jìn)輝，以及王小川的老熟人、“搜狗輸入法之父”馬占凱。

有趣的是，“光年之外”的辦公地點(diǎn)，也選擇了王小川熟悉的地方——北京搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈。在開業(yè)首日，順為資本、真格基金、騰訊云紛紛送上祝賀花籃，王慧文背后的資本版圖也逐漸明晰。

據(jù)報(bào)道，在“光年之外”的啟動(dòng)資金中，除了王慧文自己投入的2500萬美元和王興以個(gè)人名義投入的1500萬美元，真格基金投資額也達(dá)到1000萬美元。此外，坊間廣泛流傳騰訊云會(huì)成為A輪融資的金主，而拉騰訊云入局的，是另一個(gè)資本大鱷紅杉中國。

openAI的高管曾多次表示，大模型非常燒錢。有錢就有底氣，王慧文的“鈔能力”就是最好的護(hù)身符。不過王慧文的命門也很明顯：沒有技術(shù)背景，對(duì)AI的認(rèn)識(shí)肯定沒有王小川、閆俊杰那么深。有鑒于此，王慧文需要加大招募力度，不斷充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

閆俊杰的護(hù)身符：硬核科研團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航

最后看閆俊杰的Minimax。和前面兩個(gè)大熱項(xiàng)目相比，Minimax勝在起步時(shí)間早、規(guī)劃清晰，實(shí)績也最能打。

在今年2月召開的小型媒體溝通會(huì)上，Minimax表示已初步搭建文本到語音、文本到文本、文本到視覺三大模態(tài)的基礎(chǔ)架構(gòu)，也是國內(nèi)第一家擁有這三種模態(tài)的大模型初創(chuàng)企業(yè)。此外，其面向C端的AI聊天社交軟件Glow推出4個(gè)月用戶量突破百萬。

有意思的是，王慧文的優(yōu)勢(shì)、不足剛好和閆俊杰相反。論人脈、論經(jīng)驗(yàn)，閆俊杰和前面兩位大佬不在一個(gè)級(jí)別。成立前期保持低調(diào)，也和資本的克制狀態(tài)，缺乏炒作意愿有一定關(guān)系。唯有低調(diào)干實(shí)事、拿出實(shí)績。而幕后一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，則是Minimax和閆俊杰致勝的法寶。

閆俊杰本人就是十足的科技大咖。光是在深度學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域，其發(fā)表的頂級(jí)期刊論文就超過100篇，被Google Scholar應(yīng)用超過一萬次。MiniMax的技術(shù)合伙人楊斌是閆俊杰的中科院校友，技術(shù)團(tuán)隊(duì)中三分之一成員擁有博士學(xué)位和世界頂尖實(shí)驗(yàn)室的工作經(jīng)歷。

事實(shí)也證明，做出成績后資本自然會(huì)親自投誠。

根據(jù)資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家、天極網(wǎng)創(chuàng)辦人林軍的爆料，Minimax是國內(nèi)第一家估值達(dá)到10億美元、邁過獨(dú)角獸門檻的大模型創(chuàng)業(yè)公司，紅杉中國、米哈游都是其老股東。此外，林軍還透露Minimax新一輪融資信息，除了老股東外，IDG資本跟投4000萬美元，騰訊等大鱷也蠢蠢欲動(dòng)。

有錢、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)，在日漸壯大的大模型創(chuàng)業(yè)大軍中，王慧文、王小川和閆俊杰組成的“三巨頭”無疑已領(lǐng)先其他競(jìng)爭對(duì)手一個(gè)身位。在AI風(fēng)口的催化下，王小川們也有望帶動(dòng)中國科技圈新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮。

不過和上一個(gè)十年不同，這一批創(chuàng)業(yè)大軍，越來越老了。

大模型創(chuàng)業(yè)者年齡不小，為何“老伙計(jì)”比年輕人更吃香？

在上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)黃金年代，年輕就是本錢。

馬云在1995年首次創(chuàng)業(yè)時(shí)剛過而立之年，35歲便帶領(lǐng)日后成為一代傳奇的“十八羅漢”成立阿里巴巴，同年收獲了高盛領(lǐng)投的500萬美元首輪融資。在阿里成立的前一年，27歲的馬化騰和同學(xué)張志東在深圳成立騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司，隨后以20%的股權(quán)向IDG資本和香港盈科數(shù)碼換來了220萬美元初期融資。

這兩位后來一手塑造中國互聯(lián)網(wǎng)黃金十年、影響無數(shù)創(chuàng)業(yè)者乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)展命脈的大佬，都在自己的青壯年時(shí)期邁出創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一步。緊隨“二馬”的步伐，進(jìn)入千禧年后，更多懷揣“改變世界”夢(mèng)想的年輕互聯(lián)網(wǎng)人踏入了創(chuàng)業(yè)大潮。

一手改寫中國電商格局的拼多多在2105年成立時(shí)，創(chuàng)始人黃錚年僅35歲；2009年，31歲的陳睿創(chuàng)立B站，次年同樣31歲的王興成立美團(tuán)，并第一時(shí)間拿到紅杉中國的1200萬美元融資；2012年字節(jié)跳動(dòng)成立時(shí)，張一鳴才29歲……

在價(jià)值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）看來，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)始人們集體年輕化，和行業(yè)特性息息相關(guān)：時(shí)至今日，年輕人仍是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主力用戶，讀懂年輕人的需求，則是創(chuàng)業(yè)成功的第一秘訣。

黃錚在回顧創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)說過，受家庭環(huán)境影響，他從小就十分關(guān)注身邊同齡人的消費(fèi)習(xí)慣。父母的節(jié)約習(xí)慣，至今仍影響其商業(yè)思維。拼多多成立之初，對(duì)準(zhǔn)的正是五環(huán)外那一批下沉市場(chǎng)用戶。

張一鳴則在進(jìn)入微軟工作后意識(shí)到，當(dāng)時(shí)的科技企業(yè)都在做一些“離基礎(chǔ)用戶很遠(yuǎn)”的項(xiàng)目，沒法普惠所有人。他為字節(jié)跳動(dòng)第一個(gè)爆款產(chǎn)品今日頭條起的slogan是“你關(guān)注的才是頭條”，讓創(chuàng)作、閱讀融入每一個(gè)普通人的日常。

這群互聯(lián)網(wǎng)新貴和起步于上世紀(jì)的馬云、馬化騰一樣極具洞察力和前瞻視野，熟練掌握年輕用戶心智，帶火了團(tuán)購、外賣、社交電商、短視頻等一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口。投資機(jī)構(gòu)則為這些年輕的創(chuàng)始人們?cè)丛床粩嗟剌斔蛷椝?，滋養(yǎng)了一個(gè)又一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

但進(jìn)入AI時(shí)代后，情況又不一樣了。

大模型有很高的技術(shù)門檻和資金門檻，面向的也不僅是C端用戶。要做好大模型項(xiàng)目，技術(shù)、資本缺一不可。而且隨著時(shí)間推移，技術(shù)不斷進(jìn)步，這些門檻只會(huì)越來越高。有人脈、有經(jīng)驗(yàn)的中年再創(chuàng)業(yè)天團(tuán)，才是最符合資本要求、最具冠軍相的那一批玩家。

面對(duì)這種情況，可能有人會(huì)說創(chuàng)業(yè)難度加大了，普通人的上升通道再次收窄。但在價(jià)值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）看來，這不過是最簡單的優(yōu)勝劣汰，也是技術(shù)風(fēng)口更迭下的必然。

正如林軍所說，AI創(chuàng)業(yè)的門檻是越來越高，創(chuàng)業(yè)者的年齡也越來越大，但這群中年創(chuàng)業(yè)者的激情并不輸年輕一代。在本已實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由、可以盡情享受人生的時(shí)候重出江湖二次創(chuàng)業(yè)，吸引他們的既是AI產(chǎn)業(yè)的光明未來和無限想象空間，也是再次改變世界的抱負(fù)。

AI、大模型的大門并未向任何人關(guān)閉，只不過敲門磚比之前更具含金量了。劣幣驅(qū)逐良幣的情況將不復(fù)存在，這一場(chǎng)關(guān)系資本和技術(shù)的馬拉松競(jìng)賽，只有綜合實(shí)力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)才能走到最后。

寫在最后

4月11日下午，國家網(wǎng)信辦發(fā)布了《生成式人工智能服務(wù)管理辦法（征求意見稿）》（簡稱《意見稿》），意見反饋截止時(shí)間為今年5月10日。在《意見稿》中，網(wǎng)信辦提到國家支持人工智能算法、框架等基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新和推廣，但要求相關(guān)企業(yè)、用戶遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德。

在此之前，馬斯克等科技大佬曾呼吁抵制ChatGPT，意大利等國政府也出臺(tái)了相關(guān)禁令。在資本狂歡、創(chuàng)業(yè)者和巨頭陷入混戰(zhàn)之時(shí)，生成式AI、大模型的未來也充滿不確定性。面對(duì)科技倫理、應(yīng)用邊界等一系列爭議，監(jiān)管部門的角色不可或缺。

說到底，任何一項(xiàng)技術(shù)從萌芽到成熟，再到向全行業(yè)、全社會(huì)普及，總會(huì)走一些彎路，經(jīng)歷一些陣痛?？梢钥隙ǖ氖?，政策十分支持大模型、生成式AI的發(fā)展，規(guī)范監(jiān)管制度也是為了保證科技向善，發(fā)揮相關(guān)技術(shù)的真正作用。

和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的電商、移動(dòng)支付等新物種一樣，生成式AI和大模型也讓部分用戶望而生畏，又無可奈何。但現(xiàn)在，有多少人能離開移動(dòng)支付和電商？

價(jià)值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）認(rèn)為，AI是一個(gè)不可逆的科技發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)期恐懼技術(shù)、抵制技術(shù)，不如主動(dòng)擁抱技術(shù)，善用技術(shù)。

生成海報(bào)

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