1月11日,齊家網(wǎng)聯(lián)合太平洋家居共同發(fā)布了《直面新未來(lái),“疫后”家裝消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》),該《報(bào)告》基于齊家網(wǎng)海量的用戶數(shù)據(jù)、用戶問(wèn)卷調(diào)查和權(quán)威第三方大數(shù)據(jù),對(duì)消費(fèi)者在后疫情時(shí)代下的家裝消費(fèi)變化進(jìn)行全面的分析研究,旨在研究家裝消費(fèi)的新變化、新需求和新機(jī)遇,預(yù)判未來(lái)家裝消費(fèi)的趨勢(shì),為裝企該如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和實(shí)踐給出具體建議,給家裝行業(yè)增長(zhǎng)帶來(lái)新的啟示。
“疫情”三年消費(fèi)兩極分化嚴(yán)重,用戶怒學(xué)裝修“卷死”裝企
《報(bào)告》顯示“疫后”人們的消費(fèi)觀念和行為發(fā)生了一系列的顯著變化,這突出的表現(xiàn)在裝修預(yù)算的調(diào)整、裝修模式和渠道的選擇等方面。
首先是家裝消費(fèi)開(kāi)始呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì),從平均裝修預(yù)算數(shù)據(jù)來(lái)看,改善型消費(fèi)的預(yù)算依然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),為品質(zhì)買(mǎi)單仍是改善型消費(fèi)的主旋律,數(shù)據(jù)顯示150平方米及以上的裝修預(yù)算由2019年的1847元/平方米增長(zhǎng)為2022年的2002元/平方米,增幅為8%。而剛需性的消費(fèi)在疫情沖擊之下則顯得尤為保守,預(yù)算普遍下調(diào),其中60平方米及以下的裝修預(yù)算由2019年的1086元/平方米下降為2022年的926元/平方米,降幅達(dá)到了15%,100平方米及以下的裝修預(yù)算由2019年的1263元/平方米下降為2022年的1159元/平方米,降幅為8%。此外,從各年齡階段來(lái)看,銀發(fā)一族的家裝預(yù)算增長(zhǎng)突破了42.2%,這一現(xiàn)象與銀發(fā)族收入穩(wěn)定及適老化改造的需求爆發(fā)有著直接關(guān)系。得益于三胎政策的開(kāi)放,80后們因“添丁進(jìn)口”而產(chǎn)生的家裝消費(fèi)需求也穩(wěn)步提升。
疫情期間,用戶的整體消費(fèi)欲望在降低,反倒是儲(chǔ)蓄意識(shí)在提升。
數(shù)據(jù)顯示,疫情后報(bào)復(fù)性消費(fèi)的用戶僅為少數(shù),但由于受疫情期間足不出戶以及物流受阻等因素影響,疫情后約21.6%的用戶出現(xiàn)了短期內(nèi)消費(fèi)增加的情況,但更多的用戶則傾向于減少消費(fèi)并有意識(shí)地增加家庭資金儲(chǔ)備,以此應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)的高額開(kāi)支或重大變故。即便是正在裝修或是已經(jīng)裝完的用戶,他們?cè)谘b修模式選擇上的差異性也越來(lái)越大,不少人紛紛選擇需要投入更多精力和時(shí)間的半包模式,半包模式取代全包和整裝成為用戶的省錢(qián)之選,這也意味著用戶在家裝工程中的參與率正在不斷提升。
但在裝修需求方面他們的選擇卻越來(lái)越“趨同”,不論是年輕人偏好的“斷舍離”、還是銀發(fā)一族的“適老化改造”,簡(jiǎn)約實(shí)用都是裝修需求中強(qiáng)調(diào)得最多的一點(diǎn),而實(shí)用性強(qiáng)、干凈易整理、收納空間足則是不少用戶更細(xì)化的精準(zhǔn)需求。同時(shí),局部老房翻新也成了家裝用戶“低預(yù)算、高回報(bào)”改造住房的重要方式。
被低預(yù)算“逼迫”的用戶不得不“事必躬親”,最明顯的變化就是用戶開(kāi)始瘋狂自學(xué)裝修知識(shí),期望通過(guò)付出更多的時(shí)間和精力來(lái)達(dá)到省錢(qián)的目的。從準(zhǔn)備事項(xiàng)到施工流程、交付驗(yàn)收,這一屆用戶努力學(xué)習(xí)裝修干貨知識(shí),完成了從“小白”到“百科全書(shū)”的進(jìn)化。此外,購(gòu)買(mǎi)家電、建材,甚至敲定裝修公司前,用戶都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行信息檢索,盡量避免踩坑。長(zhǎng)時(shí)間的居家也在改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣,家裝消費(fèi)也從原本較為傳統(tǒng)的線下交易模式轉(zhuǎn)向線上及交易,其中不乏部分謹(jǐn)慎的消費(fèi)選擇了“先到線下體驗(yàn),然后在線上消費(fèi)”的模式。
疫情不僅對(duì)用戶的生活造成了影響,更是對(duì)裝修公司造成巨大的沖擊,疫情期間微小裝修公司跑路的新聞層出不窮,這也讓不少家裝用戶在選擇裝修公司的適合更加謹(jǐn)慎,為了避免遭受損失,那些抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)的品牌裝企或連鎖裝企就成了用戶選擇裝修公司的首要考量因素?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的家裝信息透明化,這也給用戶辨別家裝公司的品質(zhì)提供了很好的便利,平臺(tái)首先會(huì)對(duì)裝修公司的資質(zhì)進(jìn)行審核,而用戶更多的會(huì)關(guān)注裝企的品牌口碑和服務(wù)品質(zhì)等維度的內(nèi)容。
簡(jiǎn)潔實(shí)用成家裝消費(fèi)潮流,局裝舊改持續(xù)升溫
在分析總結(jié)用戶消費(fèi)行為的同時(shí),《報(bào)告》還基于用戶行為對(duì)未來(lái)的家裝消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè),并認(rèn)為未來(lái)兩到三年的裝修潮流仍將是以簡(jiǎn)潔、實(shí)用為主,家裝消費(fèi)短期內(nèi)仍將保持理性;隨著存量住房翻新需求的不斷釋放,局裝舊改領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)升溫,有望成為行業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn);隨著線上化率持續(xù)提升,線下體驗(yàn)線上下單將成為家裝消費(fèi)新的趨勢(shì);行業(yè)的數(shù)字化逐漸拉平了長(zhǎng)期存在的信息不對(duì)稱“鴻溝”,依靠互聯(lián)網(wǎng)工具的用戶越來(lái)越專業(yè)了,不少裝企或?qū)⒉坏貌换貧w到品質(zhì)和口碑的打造上來(lái)。
首先是消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,疫情的沖擊讓人們對(duì)未來(lái)的預(yù)期不再抱有盲目的樂(lè)觀態(tài)度,消費(fèi)行為也逐漸回歸理性,他們?cè)诩已b消費(fèi)上更注重設(shè)計(jì)的實(shí)用性,整體風(fēng)格也更崇尚簡(jiǎn)約,對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)則更加追求性價(jià)比?!秷?bào)告》認(rèn)為疫情的放開(kāi)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的快速回暖,但對(duì)于家裝家居等大宗消費(fèi)來(lái)說(shuō)刺激效果相對(duì)有限,人們的消費(fèi)支出短期內(nèi)仍將保持謹(jǐn)慎,預(yù)計(jì)未來(lái)兩三年內(nèi)簡(jiǎn)潔風(fēng)和實(shí)用風(fēng)仍將是家裝消費(fèi)“主基調(diào)”。
其次,疫情期間變化最大的消費(fèi)行為其實(shí)是局裝消費(fèi)占比的大幅提升,增長(zhǎng)幅度超過(guò)11%,消費(fèi)持續(xù)升溫,局裝比例的增長(zhǎng)一方面來(lái)自于居家辦公和居家生活激發(fā)了用戶的局裝舊改需求,另一方面隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入存量房時(shí)代,家居家裝領(lǐng)域也步入到了存量改造階段,隨著存量住房翻新需求的持續(xù)釋放,局裝裝修和舊房改造也將持續(xù)升溫,成為行業(yè)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
三年的疫情管控養(yǎng)成了用戶線上消費(fèi)習(xí)慣,線上渠道在用戶的家裝消費(fèi)決策以及交易方面已經(jīng)開(kāi)始占據(jù)主導(dǎo)地位,不論是家裝知識(shí)學(xué)習(xí)、裝修公司篩選和簽約、各類家裝服務(wù)的預(yù)約以及家居建材的采買(mǎi)都實(shí)現(xiàn)了線上與線下的打通,用戶在線上下單可享受到與線下消費(fèi)相同的服務(wù),加上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的相關(guān)保障措施的持續(xù)完善,用戶依賴度不斷提升,《報(bào)告》預(yù)測(cè)未來(lái)“在線下體驗(yàn)后在線上下單”可能成為一種新的消費(fèi)趨勢(shì)。
用戶轉(zhuǎn)移到線上,也讓家裝行業(yè)信息不對(duì)稱的鴻溝逐漸拉平,這屆裝修用戶也開(kāi)始走專業(yè)路線了,不僅更懂裝修了,也越來(lái)越“精明”了,裝修公司靠簡(jiǎn)單的“忽悠”就能拿單的可能性在降低,從用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)來(lái)看,品牌、口碑的好壞已經(jīng)成為用戶是否選擇裝修公司最重要的考量因素,這將迫使大量的裝修公司不得不強(qiáng)化品牌口碑的打造,以及回歸到產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)的打磨上。
后疫情時(shí)代,家裝用戶們對(duì)于家庭裝修的需求,已從“外美”階段逐漸過(guò)渡至“內(nèi)秀”階段,個(gè)性化、高顏值已不再是選擇的首要條件,用戶對(duì)家裝消費(fèi)的態(tài)度也顯得格外務(wù)實(shí),更習(xí)慣于“貨比三家”,橫向比平臺(tái)、縱向比產(chǎn)品成了家裝消費(fèi)的大勢(shì)所趨。雖然家裝用戶們?cè)谙M(fèi)上顯得更加保守,但受疫情的影響家裝市場(chǎng)一直處于壓抑狀態(tài),未來(lái)的消費(fèi)需求隨時(shí)可能迸發(fā)。疫情總歸會(huì)過(guò)去,新的一年,家裝行業(yè)的發(fā)展還會(huì)遇到新的挑戰(zhàn),后疫情時(shí)代,家裝企業(yè)、應(yīng)該如何把握時(shí)代機(jī)遇,如何搶占市場(chǎng)先機(jī),是家裝企業(yè)在2023年依然需要面對(duì)的問(wèn)題。
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