當騰訊、京東介入，金融科技讓數(shù)實融合落地

文/孟永輝

當金融科技不再是玩家們獲取流量的方式和手段，它的發(fā)展，才算是進入到了屬于自身的新周期里。

現(xiàn)在，這種現(xiàn)象，正在越來越多地出現(xiàn)。

觀察當下的金融科技行業(yè)，不難看出，幾乎所有的玩家們，都在尋找與產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合的方式和方法。

騰訊借助金融科技對于B端用戶的深度賦能，自不必說，京東的供應鏈金融科技，更是不斷地尋找著金融科技與產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈深度結(jié)合的正確姿勢。

一切的一切都在告訴我們，所謂的金融科技，早已告別了僅僅只是以獲取和收割流量為主導的角色和定位，真正將自身的發(fā)展，校正到了回歸實體、回歸產(chǎn)業(yè)的方向上。

可以預見的是，當金融科技的這樣一種路徑，變得清晰而明顯，它非但會跳出互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展束縛，甚至還將成為互聯(lián)網(wǎng)玩家們實現(xiàn)數(shù)實融合的絕佳通路。

如果我們將以往的金融科技的發(fā)展看成是一種探索的話，那么，現(xiàn)在的金融科技，則已經(jīng)進入到了深水區(qū)。

在這個階段，真正考驗玩家們的，并不僅僅只是加持和「創(chuàng)造」概念的能力，而是如何借助金融科技，更好地實現(xiàn)數(shù)實融合的問題。

對于每一個有志于在金融科技的新階段有所作為的玩家們來講，如何更好地發(fā)揮金融科技的數(shù)實融合的能力，并且真正借助數(shù)實融合實現(xiàn)新的發(fā)展，才是關鍵所在。

一、金融科技的全鏈路，打開數(shù)實融合的新通路

以往，提及數(shù)實融合，玩家們更多地是通過虛擬經(jīng)濟體對實體經(jīng)濟的賦能和改造來實現(xiàn)的。

無論是S2B模式的衍生，還是全真互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，無一不是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

在這種邏輯下，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟，依然是分離的。

在這個過程中，金融科技，僅僅只是扮演產(chǎn)業(yè)末端的功能和作用。

盡管這種方式的確可以在一定程度上提升效率，但距離真正意義上的數(shù)實融合，還相差甚遠。

說到底，人們對于金融科技的這樣一種認識，依然還僅僅只是將其看成是一個局限于某些環(huán)節(jié)和流程之中的存在，而并未真正將其看成是一個貫穿于全產(chǎn)業(yè)鏈當中的存在。

這依然是在用互聯(lián)網(wǎng)式的思維和邏輯來看待金融科技，并未真正將金融科技帶離互聯(lián)網(wǎng)金融的怪圈。

很顯然，以這樣一種方式，是無法將金融科技的功能和作用，發(fā)揮到最大的，同樣是無法實現(xiàn)真正意義上的數(shù)實融合的。

欲要真正發(fā)揮金融科技的能力，特別是發(fā)揮其數(shù)實融合的能力，必然需要將其看成是一個貫穿于全鏈路的存在。

在每一個鏈路當中，金融科技都可以發(fā)揮出自身的功能和作用，打破原本橫亙于不同鏈路之間的梗阻，推倒原本橫亙于不同鏈路之間的高墻，從而實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟體與實體經(jīng)濟體的真正融合，讓數(shù)實融合不再是一個浮于表面的存在。

金融科技，是具備這樣一種實力的。

無論是其金融屬性，還是其科技屬性，抑或是兼具了金融與科技特色的數(shù)字屬性，金融科技，都是一個貫穿于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全鏈路之中的存在。

借助它貫穿于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全鏈路的能力，金融科技有望打開實現(xiàn)數(shù)實融合的新通路，有望為數(shù)實融合的達成，找到新答案。

二、金融科技的基礎性，找到數(shù)實融合的新方式

當數(shù)實融合的路徑開始變得清晰，人們開始越來越多地意識到，僅僅只是通過由內(nèi)而外，自上而下的方式來實現(xiàn)它，必然會遭遇到越來越多的困難。

這其實是數(shù)實融合與以往我們所看到的「互聯(lián)網(wǎng)+」模式的根本區(qū)別。

因此，跳出傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式，真正找到實現(xiàn)數(shù)實融合的新方式，才是關鍵所在。

從本質(zhì)上來看，數(shù)實融合，其實是一種從底層、基礎和內(nèi)在實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合的新方式。

在這個過程中，僅僅只是以浮于表層的方式，僅僅只是以由外而內(nèi)的方式，必然是無法實現(xiàn)的。

找到數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的基礎性的一面，并且實現(xiàn)一次由內(nèi)而外、由下而上的新嬗變，才是正確的方式和方法。

金融科技的基礎性，讓它具備了找到數(shù)實融合的新方式的功能和作用。

一直以來，我們都將「金融」看成是實體經(jīng)濟的「毛細血管」，同時，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮，「科技」亦正在越來越多地開始扮演起「基礎設施」的角色。

借助金融科技的基礎性的角色，我們可以找到一種由內(nèi)而外，自下而上的全新的發(fā)展模式。

而這樣一種發(fā)展模式，恰恰是數(shù)實融合真正需要的。

當金融科技的基礎性與數(shù)實融合的內(nèi)在要求開始同頻，它便會開始越來越多地扮演起數(shù)實融合的新方式的功能和角色，開始讓數(shù)實融合開始跳出傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式的怪圈。

三、金融科技的直聯(lián)性，孵化數(shù)實融合的新模式

在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)業(yè)上下游的聯(lián)通，需要借助平臺和中心，才可以完成和實現(xiàn)。

我們看到的電商平臺、社交平臺、出行平臺等互聯(lián)網(wǎng)平臺和中心，幾乎都是在這樣一種模式下衍生和出現(xiàn)的。

不得不說，這樣一種模式，在信息不對稱的年代里，的確是獲得了一定的效果的。

我們看到的一個又一個的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的崛起，正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

然而，當信息供應極大地豐富，特別是當供求兩端的不平衡開始越來越多地出現(xiàn)的時候，互聯(lián)網(wǎng)式的平臺和中心模式，開始遭遇到越來越多的困境和挑戰(zhàn)。

欲要改變這樣一種困境，必然需要改變互聯(lián)網(wǎng)時代的以平臺和中心為主導的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而去尋找一種更加高效的模式。

可以說，這樣一種新模式，是數(shù)實融合時代區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)時代的根本點。

如果對數(shù)實融合時代的新模式進行總結(jié)和定義的話，筆者更加愿意將其看成是去平臺化和去中心化的模式。

對于金融科技來講，它本身一手便連接著上游的生產(chǎn)端，一手則連接著下游的消費端。

在金融科技的聯(lián)結(jié)之下，生產(chǎn)端和消費端縱然是不再借助平臺和中心，同樣可以實現(xiàn)高效且無縫地聯(lián)通。

從某種意義上來講，在金融科技的情境之下，我們找到了實現(xiàn)數(shù)實融合的新商業(yè)模式。

對于一直無法跳出傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的玩家們來講，這是一種突破和創(chuàng)新。

如果對于這樣一個過程當中的金融科技所扮演的角色進行定義的話，孵化與迭代數(shù)實融合的新模式，無疑是再恰當不過的了。

結(jié)語

當金融科技不再是獲取和收割流量的手段，它開始表現(xiàn)出越來越多的新功能和新角色。

在這些眾多的新功能和新角色里，其與數(shù)實融合之間的聯(lián)系，無疑是最值得我們?nèi)リP注的重要方面。

認識并理順金融科技與數(shù)實融合之間的聯(lián)系，并找到新的發(fā)展機會，才能真正讓金融科技成為實現(xiàn)數(shù)實融合的新路徑。

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