蘋果取消造車，難道是怕了特斯拉、理想、問界們嗎？

最近，有媒體報(bào)道稱，蘋果將取消造車計(jì)劃。

李想和雷軍則紛紛發(fā)表了自己的看法。

李想表示，“蘋果放棄造車，選擇聚焦人工智能是絕對(duì)正確的戰(zhàn)略選擇，時(shí)間點(diǎn)也合適?！?/p>

而雷軍則稱，“看到這個(gè)新聞，非常震驚！”

要知道當(dāng)前最熱門的行業(yè)早就不是智能手機(jī)、平板電腦這些數(shù)碼產(chǎn)品，而是新能源汽車，特斯拉、理想、蔚來、小鵬等，再加上華為、小米也涉足新能源汽車，蘋果也在很早之前就盛傳會(huì)推出新能源車。為什么蘋果突然就取消了造車呢？難道是怕了特斯拉、理想、問界、蔚來、小米們嗎？

顯然不是。

1.蘋果更傾向于使用成熟的技術(shù)。蘋果過去被貼上了“創(chuàng)新”的標(biāo)簽，但現(xiàn)在的蘋果早就不是“創(chuàng)新”的代表，《iPhone簡(jiǎn)史》一書中曾提到稱，“iPhone是一種融合技術(shù)，在任何領(lǐng)域都算不上是創(chuàng)新”。

從蘋果最終推出的成品來看，包括iPhone X、到iPhone 15 Pro、AirPods、Apple Watch等，這些產(chǎn)品在技術(shù)上是非常成熟的，就像指紋識(shí)別、人臉識(shí)別、防跌落等，都不是只有蘋果才有，它也不是第一家推出這些技術(shù)的廠商。

蘋果公司公布的2022會(huì)計(jì)年度供應(yīng)商名單顯示，總共有186家廠商，這些廠商遍布全球各地。一方面，蘋果強(qiáng)烈依賴于這些供應(yīng)鏈企業(yè)，另一方面，蘋果需要有超強(qiáng)的整合能力，才能讓這些企業(yè)發(fā)揮作用，并造出穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品。

對(duì)于目前的新能源車產(chǎn)業(yè)鏈而言，蘋果可能認(rèn)為時(shí)機(jī)未到。技術(shù)不到位，最終造出來的產(chǎn)品顯然不會(huì)好，這不符合蘋果公司的定位和慣常做法。

2.汽車的代工比iPhone等數(shù)碼設(shè)備更復(fù)雜。現(xiàn)在大家只看到了馬斯克在特斯拉上的成功，卻沒想到的是，特斯拉一度處于破產(chǎn)邊緣。《馬斯克傳》中曾提到，“spacex和特斯拉當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況似乎都在經(jīng)歷螺旋式下降，呼嘯著奔向破產(chǎn)的境地”。

《馬斯克傳》一書中還提到，為了造車，馬斯克經(jīng)常直接在車間工作，產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖也經(jīng)過多次更改，馬斯克把特斯拉當(dāng)成是創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。該書的作者沃爾特·艾薩克森還總結(jié)了馬斯克的五步工作法：1.質(zhì)疑每項(xiàng)要求；2.刪除要求當(dāng)中所有你能刪除的部分和流程；3.簡(jiǎn)化和優(yōu)化；4.加快周轉(zhuǎn)時(shí)間；5.自動(dòng)化。

馬斯克在特斯拉上面的這種拼勁兒，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是庫(kù)克這種職業(yè)經(jīng)理人所能比擬的。話說回來，從《馬斯克傳》中的內(nèi)容來看，馬斯克所謂的“五步工作法”落到產(chǎn)品來看，其與蘋果的氣質(zhì)和基因也不符合，蘋果更追求穩(wěn)定、可靠、靠譜，而馬斯克就是大膽。

馬斯克所打造出的特斯拉超級(jí)工廠，蘋果該如何做到呢？這一點(diǎn)也是蘋果必須解決的問題。智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈方面，蘋果尚能依靠富士康、立訊、和碩、立訊精密和緯創(chuàng)等，汽車的代工廠方面，蘋果又該跟誰去合作呢？如果是傳統(tǒng)車企，他們本身就有自己的產(chǎn)品，比如比亞迪，如果是找專門的汽車代工廠，能符合蘋果水平的少之又少。

馬斯克自己造了特斯拉超級(jí)工廠，蘋果的造車代工似乎還沒有好的解決方案。

3.與現(xiàn)有產(chǎn)品的協(xié)同。為什么會(huì)有那么多人離不開蘋果公司的設(shè)備？因?yàn)樘O果自身打造了一個(gè)內(nèi)部開放的iOS系統(tǒng)，iPhone、iPad、iMac、Apple Watch、AirPods，這些硬件產(chǎn)品可以依靠iOS系統(tǒng)相互協(xié)同，用戶可以不用蘋果手機(jī)，但如果他用的是iPad，電腦用的是MacBook，那么，最流暢的手機(jī)終端還得是iPhone。蘋果在各個(gè)產(chǎn)品之間的協(xié)同方面做得非常好，后來許多國(guó)內(nèi)的廠商也開始像蘋果一樣注重系統(tǒng)和軟件適配，以及各個(gè)產(chǎn)品之間的協(xié)同。

與特斯拉、小米、理想們不同的是，蘋果顯然會(huì)關(guān)注車機(jī)協(xié)同等問題特別是與現(xiàn)有產(chǎn)品之間的協(xié)同，蘋果本身就有這方面的優(yōu)勢(shì)，但如何協(xié)同，這是個(gè)難點(diǎn)。

當(dāng)前的特斯拉、理想、問界、比亞迪們確實(shí)風(fēng)生水起，但誰都不敢說當(dāng)前就是汽車行業(yè)未來最終的樣子。目前的消息是蘋果取消造車計(jì)劃，但究竟是取消，還是推遲還不知道，合適的進(jìn)入時(shí)機(jī)是非常重要的。

4.需要考慮盈利。盡管特斯拉早在2012年就推出了Model S汽車，但直到2020年，特斯拉才首次全年盈利。理想汽車成立于2015年，直到2023年才首次實(shí)現(xiàn)全年盈利。截止到目前，仍有不少新能源汽車廠商處于虧損狀態(tài)。

蘋果公司更看重利潤(rùn)。研究機(jī)構(gòu)Counterpoint公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年Q4季度，蘋果公司憑借優(yōu)于同行的應(yīng)對(duì)能力，獨(dú)占整體（智能手機(jī)）市場(chǎng)85%的利潤(rùn)。蘋果公司公布的2024財(cái)年一季報(bào)顯示，該季度凈營(yíng)收為1195.75億美元，凈利潤(rùn)為339.16億美元，凈利潤(rùn)率達(dá)28%。

造車的成本更高，但如何能賺到錢，這才是重點(diǎn)。馬斯克曾在特斯拉財(cái)報(bào)會(huì)議上表示，2024年的銷量增速“可能明顯低于2023年”。市場(chǎng)銷量不容樂觀，新進(jìn)入的汽車廠商就很尷尬，汽車不是手機(jī)，手機(jī)幾千塊錢咬咬牙還能買得起，但一輛車動(dòng)輒四五十萬元，要想跟智能手機(jī)一樣成為暢銷品，難度非常大。

或許，蘋果還沒想明白，怎樣從汽車領(lǐng)域賺錢，這就導(dǎo)致汽車計(jì)劃終止/推遲。

5.蘋果不能輸。有不少果粉對(duì)庫(kù)克的偏見在于，喬布斯之后，庫(kù)克根本就沒推出過任何具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)品，庫(kù)克比不上喬布斯，但正是讓蘋果公司的市值一路攀升至3萬億美元。

喬布斯之后，蘋果公司陸續(xù)推出了Apple Watch、AirPods、HomePod等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品雖然沒能像iPhone、iPod一樣瘋狂，但也讓蘋果在該領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，甚至取得了行業(yè)前五的地位。

也就是說，蘋果如果要推出新產(chǎn)品，必須保證蘋果公司能夠在該市場(chǎng)取得非常好的成就才行，蘋果不能輸，這就導(dǎo)致，蘋果在推出新產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)畏手畏腳，就像智能手機(jī)一樣，近幾年來，智能手機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)，比如折疊屏手機(jī)、屏下指紋、高刷新率屏幕等，蘋果都未跟進(jìn)。

這就又回到前文提到的，蘋果更傾向于向市場(chǎng)推出穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品，蘋果更追求“靠譜”的技術(shù)，顯然，當(dāng)前的新能源汽車領(lǐng)域還不夠成熟。

今年年初，便有新能源汽車廠商傳出停擺風(fēng)波。新能源汽車不止是機(jī)會(huì)和機(jī)遇，同樣危機(jī)四伏。國(guó)內(nèi)不少?gòu)S商都很擅長(zhǎng)“跨界”這一套，但到最后，又有幾家能挺下去？余承東曾提到稱，未來也許中國(guó)市場(chǎng)的主要汽車廠商數(shù)量會(huì)少于5家。究竟會(huì)是哪5家？

沒有一家科技巨頭公司是什么都做的，或許外界忽略了“專注的力量”，過于追求熱點(diǎn)行業(yè)，一家公司如果什么風(fēng)頭都去追，就很有可能把主營(yíng)業(yè)務(wù)給落下，反而得不償失。

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