當(dāng)李想在臺(tái)上沉浸式地宣介理想MEGA的時(shí)候,有關(guān)理想MEGA的吐槽,開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上蔓延開(kāi)來(lái)。
無(wú)論是從理想MEGA的外觀設(shè)計(jì)上,還是從理想MEGA的性能上,一場(chǎng)一邊倒的輿論戰(zhàn),開(kāi)始上演。
或許,就連李想本人都不會(huì)想到理想MEGA在上市之后,竟然會(huì)引發(fā)如此多的非議。
然而,如果我們將外界對(duì)于理想MEGA的吐槽,放置于整個(gè)造車(chē)行業(yè)的大環(huán)境之下。
便會(huì)發(fā)現(xiàn),人們對(duì)于理想MEGA的吐槽,或許并不僅僅只是吐槽理想MEGA本身,而是更多地在吐槽當(dāng)下江河日下的造車(chē)行業(yè)。
無(wú)論是高合的停擺,還是小米SU7的遲遲沒(méi)有動(dòng)靜,乃至是蘋(píng)果方面不動(dòng)聲響地撤出秘密進(jìn)行了十年,投資超百億美元的造車(chē)項(xiàng)目,我們都可以非常明顯地感覺(jué)到,一場(chǎng)造車(chē)行業(yè)的大洗牌和大調(diào)整,正在悄然上演。
作為造車(chē)行業(yè)的排頭兵,理想汽車(chē),自然成為了外界關(guān)注的焦點(diǎn)。
正是在這樣一個(gè)大背景下,李想帶著他的理想MEGA上市,并且開(kāi)始了他一如既往地對(duì)于理想汽車(chē)本身自信的展示。
不得不說(shuō)的是,對(duì)于李想本人,抑或是對(duì)于那些理想汽車(chē)的粉絲們來(lái)講,理想MEGA的上市,其實(shí)是具有非同一般的意義的。
這樣一種意義,并不僅僅只是局限在理想MEGA本身所攜帶的諸多功能上,同樣還體現(xiàn)在理想汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了多品類(lèi)的運(yùn)營(yíng)上。
用「冰火兩重天」來(lái)形容理想MEGA上市后的市場(chǎng)反應(yīng),一點(diǎn)都不為過(guò)。
然而,透過(guò)這樣一種一冷一熱的反應(yīng),我們需要更多地看到的是,造車(chē)行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變革。
造車(chē),正在走向成熟
提及造車(chē),我們不得不將其和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起。
這,并不僅僅只是體現(xiàn)在造車(chē)一族們與互聯(lián)網(wǎng)之間,有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,同樣還體現(xiàn)在造車(chē)行業(yè)本身與互聯(lián)網(wǎng)之間,有著相同的發(fā)展脈絡(luò)和運(yùn)行邏輯上。
無(wú)論是蔚小理為代表的造車(chē)三劍客,還是以蘋(píng)果、特斯拉為代表的造車(chē)先導(dǎo)者們,無(wú)一不是如此。
然而,我們同樣要看到的是,雖然造車(chē)與互聯(lián)網(wǎng)之間有著很大的聯(lián)系,但是,造車(chē)本身并未達(dá)到和互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)應(yīng)的成熟程度。
這一點(diǎn),我們可以從造車(chē)行業(yè)對(duì)于資本的依賴(lài)上,我們可以從造車(chē)行業(yè)對(duì)于流量的收割上,看出一絲端倪。
當(dāng)造車(chē)本身的運(yùn)行,并不僅僅只是依靠造車(chē)本身,而僅僅只是憑借外界的因素,它展現(xiàn)出來(lái)的是不成熟的一面。
經(jīng)歷了多年的洗禮之后,無(wú)論是用戶(hù)上,還是從資本市場(chǎng)對(duì)于造車(chē)的看法上,都開(kāi)始變得成熟和理智。
更為確切地說(shuō),人們不再看PPT,人們不再看營(yíng)銷(xiāo)和宣傳,而是開(kāi)始更多地去關(guān)注造車(chē)本身,而是更多地開(kāi)始關(guān)注車(chē)輛本身。
因此,當(dāng)理想MEGA開(kāi)始上市,并且開(kāi)始以一種并不被外界認(rèn)可的姿態(tài)出現(xiàn)在人們的面前,人們開(kāi)始更多地用審視和理性的眼光來(lái)看待。
于是,我們就看到了有關(guān)理想MEGA的冰火兩重天的看法。
可以肯定的是,這僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。
未來(lái),隨著人們對(duì)于造車(chē)行業(yè)的認(rèn)識(shí)開(kāi)始變得成熟,我們還將會(huì)看到更多有關(guān)對(duì)于造車(chē)?yán)硇缘目捶ǎ瑥亩嬲龑⒃燔?chē)帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。
說(shuō)到底,未來(lái)的造車(chē),需要更多地放棄營(yíng)銷(xiāo)和噱頭,更多地去關(guān)注造車(chē)本身,真正用產(chǎn)品來(lái)打動(dòng)用戶(hù),或許才能獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。
造車(chē),正在擠出泡沫
我們都知道,當(dāng)造車(chē)的概念風(fēng)靡的時(shí)刻,無(wú)論是以蔚小理為代表的在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)功成名就的玩家們,還是以手機(jī)制造商們?yōu)榇淼目萍纪婕覀?,無(wú)一不將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦于此。
于是,我們看到的是,造車(chē)行業(yè)一日千里的發(fā)展?fàn)顟B(tài),我們看到的是,資本市場(chǎng)對(duì)于造車(chē)的無(wú)限追捧。
雖然這樣一種略顯癲狂的狀態(tài),讓造車(chē)行業(yè)得到了快速的發(fā)展,但是,它同樣讓造車(chē)行業(yè)本身產(chǎn)生了諸多的泡沫。
很顯然,當(dāng)造車(chē)行業(yè)被泡沫所充斥,并且當(dāng)它無(wú)法與它的真實(shí)狀態(tài)相匹配的時(shí)候,一場(chǎng)有關(guān)造車(chē)行業(yè)的深度洗牌,便開(kāi)始上演。
我們看到的恒大造車(chē)的倒掉,我們看到的高合的停擺,我們看到的蘋(píng)果將造車(chē)擱置,無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
對(duì)于造車(chē)行業(yè)來(lái)講,不斷地有玩家退出,不斷地有玩家開(kāi)始在造車(chē)面前顯出原形,更多地展現(xiàn)出來(lái)的是,一種泡沫的出清。
對(duì)于造車(chē)行業(yè)來(lái)講,這是一件有益的事情。
反觀理想汽車(chē),其實(shí)同樣正在面臨這樣一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
不可否認(rèn)的是,理想汽車(chē)的確借助其對(duì)于造車(chē)的前瞻性布局,獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì),但是,我們同樣要看到的是,理想汽車(chē)本身其實(shí)依然在延續(xù)著以往的發(fā)展路線圖,依然在繼續(xù)著以往的發(fā)展模式和套路。
雖然這樣一種方式依然可以為理想汽車(chē)的發(fā)展找到新的發(fā)展機(jī)會(huì),但是,如果它同樣會(huì)回吐出以往的泡沫。
說(shuō)到底,造車(chē)行業(yè)正在告別僅僅只是以資本和營(yíng)銷(xiāo)為主導(dǎo)的發(fā)展階段,正在回歸到造車(chē)本身。
對(duì)于理想汽車(chē)來(lái)講,如何找到與當(dāng)下的用戶(hù)和市場(chǎng)互動(dòng)和交流的方式,而非僅僅只是延續(xù)以往的發(fā)展模式,或許才是它避免陷入到更多非議的關(guān)鍵所在。
說(shuō)到底,理想汽車(chē)開(kāi)始要更多地從用戶(hù)本身著手,更多地從市場(chǎng)本身切入,而非僅僅只是用互聯(lián)網(wǎng)的思維和資本的邏輯來(lái)看待造車(chē)。
只有這樣,理想汽車(chē)才能跳出以往的發(fā)展邏輯,找到與時(shí)下的市場(chǎng)相契合的發(fā)展模式。
造車(chē),正在從增量走向存量
事實(shí)上,造車(chē)之所以和互聯(lián)網(wǎng)有著如此多的聯(lián)系,其中一個(gè)很重要的原因在于,造車(chē)本身其實(shí)和流量之間有著某種聯(lián)系相關(guān)。
更為確切地說(shuō),流量本身對(duì)于造車(chē)的需求才造就了造車(chē)本身。
當(dāng)流量依然還有著增量的空間,并且可以不斷地釋放出流量的紅利的時(shí)候,造車(chē)其實(shí)是可以獲得快速的發(fā)展的。
然而,等到流量的紅利不再,特別是等到流量開(kāi)始從增量時(shí)代走向存量時(shí)代,造車(chē)本身同樣將會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)。
盡管造車(chē)一族們依然還在宣稱(chēng)著流量本身還有著巨大的發(fā)展?jié)撃?,但是,我們同樣要看到的是,造?chē)行業(yè)正在從以往的增量時(shí)代進(jìn)入到現(xiàn)在的存量時(shí)代。
然而,對(duì)于造車(chē)一族們來(lái)講,它們依然還在延續(xù)增量時(shí)代的發(fā)展模式。
無(wú)論是對(duì)于車(chē)型的研發(fā)上,比如,以理想MEGA為代表的MPV車(chē)型的打造,還是對(duì)于汽車(chē)相關(guān)的產(chǎn)品的挖掘和打造上,比如,蔚來(lái)開(kāi)始造手機(jī),我們都可以看出,造車(chē)玩家們依然還在延續(xù)著增量時(shí)代的發(fā)展模式,依然還在延續(xù)著流量時(shí)代的打法。
雖然對(duì)于流量的精準(zhǔn)細(xì)分可以在一定程度上獲得新的流量紅利,但是,如果僅僅只是將造車(chē)行業(yè)的發(fā)展邏輯歸結(jié)到流量的邏輯上,而沒(méi)有跳出以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式,那么,等到流量本身所存在著的紅利被消耗殆盡,造車(chē)行業(yè)的發(fā)展依然還是會(huì)面臨新的困難和挑戰(zhàn)。
因此,對(duì)于造車(chē)一族們來(lái)講,如何找到從增量時(shí)代向存量時(shí)代發(fā)展的正確方式和方法,或許才能真正將造車(chē)行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。
對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,我們可以非常明顯地看出,造車(chē)行業(yè)正在需要做的是,如何以造車(chē)為出發(fā)點(diǎn),挖掘出更多與時(shí)下用戶(hù)和市場(chǎng)相契合的產(chǎn)品和服務(wù),而非僅僅只是將眼光局限在流量本身,忽略了造車(chē)本身的變革和進(jìn)化。
當(dāng)造車(chē)行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了蛻變和提升,當(dāng)造車(chē)行業(yè)真正滿(mǎn)足了用戶(hù)的真實(shí)需求,造車(chē)行業(yè)或許才能真正跳出以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式,真正進(jìn)入到以造車(chē)為主導(dǎo)的發(fā)展新階段。
對(duì)于理想汽車(chē)來(lái)講,其實(shí)同樣正在面臨著這樣一種轉(zhuǎn)型的困境。
透過(guò)理想MEGA的發(fā)布,我們同樣可以看出這一點(diǎn)。
從表面上來(lái)看,理想MEGA在設(shè)計(jì)和功能上的確有很多的優(yōu)勢(shì),但是,從本質(zhì)上看,它僅僅只是理想汽車(chē)為了細(xì)分存量市場(chǎng),以獲得新的流量紅利的一次嘗試。
如果理想汽車(chē)僅僅只是固執(zhí)地堅(jiān)持流量的思維,而沒(méi)有將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在造車(chē)本身的迭代和升級(jí)上,那么,等到這樣一種流量的細(xì)分難以為理想汽車(chē)的發(fā)展帶來(lái)新的紅利時(shí),一切或許終將會(huì)從頭開(kāi)始。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)理想MEGA開(kāi)始發(fā)布,我們看到的是,李想的理想開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)地崩塌。
然而,這種現(xiàn)象,并不僅僅只是體現(xiàn)在理想汽車(chē)本身,而是更多地投射出來(lái)的是造車(chē)行業(yè)本身正在發(fā)生著的深刻變革。
從某種意義上來(lái)講,造車(chē)行業(yè)的發(fā)展,正在進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。
在這樣一個(gè)全新的階段,人們開(kāi)始對(duì)造車(chē)進(jìn)行重新地審視與思考。
所謂的造車(chē),或許不再是我們以往所認(rèn)識(shí)的那個(gè)造車(chē),而是有了更多新的內(nèi)涵和意義。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專(zhuān)欄作家,行業(yè)研究專(zhuān)家,知名KOL,數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
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