消費(fèi)者不買(mǎi)電視，中國(guó)電視老大真急了，然而難改貪婪的互聯(lián)網(wǎng)

日前國(guó)內(nèi)面板老二、電視老大TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生呼吁增加電視內(nèi)容吸引力，以促進(jìn)消費(fèi)者選購(gòu)電視，然而他這樣的說(shuō)法顯然沒(méi)有點(diǎn)到電視開(kāi)機(jī)率下降、電視銷(xiāo)量下降的真正原因，那就是電視內(nèi)容太坑人了。

數(shù)年前以樂(lè)視為首的互聯(lián)網(wǎng)電視，曾高舉價(jià)格大旗，以低于量產(chǎn)成本定價(jià)、甚至是免費(fèi)送電視的方式，改變了國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)，從那之后，電視硬件就成為坑消費(fèi)者的道具，并且坑是越來(lái)越多。

互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)強(qiáng)調(diào)羊毛可以出在豬身上，電視企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)機(jī)廣告等方式賺錢(qián)，而電視硬件本身不賺錢(qián)，由此開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)之路，此后電視企業(yè)收會(huì)員費(fèi)可以免去開(kāi)機(jī)廣告，隨后引入諸多視頻企業(yè)進(jìn)駐，而消費(fèi)者逐漸從免費(fèi)觀看電視內(nèi)容到付費(fèi)看內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。

諸多視頻企業(yè)的會(huì)員費(fèi)非常昂貴，動(dòng)輒就是200-300元每年，而交了會(huì)員費(fèi)之后，一些特定的視頻/電影還得額外收費(fèi)，然后觀看視頻的時(shí)候如果要免看廣告又得另外收費(fèi)，在交了這些費(fèi)用之后，視頻企業(yè)又開(kāi)發(fā)出了超前點(diǎn)播、視頻中間插廣告等新的收費(fèi)服務(wù)，直接導(dǎo)致消費(fèi)者看電視每年繳納的費(fèi)用超過(guò)千元，比當(dāng)年看有線電視每年繳費(fèi)300多元貴多了。

一些電視企業(yè)還不止如此，電視上諸多功能之外還會(huì)埋坑，這些坑相當(dāng)精明，甚至年輕人都未必搞得懂，而老年人和孩子就更容易誤觸，一點(diǎn)擊就收費(fèi)，讓消費(fèi)者損失錢(qián)財(cái)，于是導(dǎo)致諸多消費(fèi)者紛紛逃離電視，甚至一些家庭的電視一年也沒(méi)開(kāi)機(jī)幾次。

更為讓消費(fèi)者厭惡的是當(dāng)年這些互聯(lián)網(wǎng)電視宣稱(chēng)免費(fèi)送電視，再加上電視面板的價(jià)格持續(xù)下跌，國(guó)產(chǎn)電視的價(jià)格曾一度低至300元，然而隨著他們占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，從去年以來(lái)國(guó)內(nèi)電視價(jià)格不僅不再下降，反而還逆勢(shì)漲價(jià)到500元以上，免費(fèi)送電視再也不說(shuō)了，這就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)電視一面通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容賺錢(qián)，一面是取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)后還要通過(guò)硬件賺錢(qián)。

由于電視的惡名日益遠(yuǎn)播，消費(fèi)者也就選擇拋棄電視了，國(guó)內(nèi)電視的銷(xiāo)量也從早年的5000多萬(wàn)臺(tái)跌至如今的年銷(xiāo)3000多萬(wàn)臺(tái)，電視銷(xiāo)量的急劇下降，讓這些電視企業(yè)終于急了，然而這也不過(guò)是他們嘴上急了，實(shí)際上卻絲毫不在價(jià)格上優(yōu)惠消費(fèi)者，互聯(lián)網(wǎng)電視諸多收費(fèi)坑也仍然存在。

相比起互聯(lián)網(wǎng)電視，如今消費(fèi)者觀看視頻內(nèi)容已有了更多免費(fèi)的渠道，手機(jī)短視頻的興起正在搶占消費(fèi)者的時(shí)間，這些視頻內(nèi)容新奇，再加上短視頻企業(yè)的智能算法更懂消費(fèi)者，將更多有趣的內(nèi)容推送給消費(fèi)者，符合消費(fèi)者的興趣。

可以看出中國(guó)電視老大的說(shuō)法并未點(diǎn)出電視銷(xiāo)量下滑的真正原因，而他作為電視老大的老板，也如其他電視企業(yè)一樣沒(méi)有在電視價(jià)格方面讓利于消費(fèi)者，畢竟這才是他的根本利益，對(duì)國(guó)內(nèi)電視的發(fā)展不會(huì)帶來(lái)太大的改變。

國(guó)內(nèi)前兩大電視企業(yè)似乎也認(rèn)識(shí)到很難改變國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)，畢竟他們對(duì)貪婪的互聯(lián)網(wǎng)缺乏話語(yǔ)權(quán)，如今他們更重視的是海外市場(chǎng)，TCL電視大約有三分之二在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售，海信則有四成收入來(lái)自海外市場(chǎng)，海外市場(chǎng)已成為它們?cè)鲩L(zhǎng)的重要支持，國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)就由他們擺爛吧。

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