當(dāng)曾經(jīng)被看成是「阿里太子」的俞永福下課,外界對(duì)于抖音收購(gòu)餓了么的猜測(cè)變得更加篤定。
盡管這樣一種說(shuō)法并未得到阿里方面的肯定,但是,隨著俞永福的離開(kāi),以餓了么為代表的阿里本地生活的變動(dòng)和調(diào)整,必然將會(huì)開(kāi)始上演。
無(wú)論是阿里本地生活體系下的分支業(yè)務(wù)繼續(xù)整合,還是阿里生態(tài)下的業(yè)務(wù)與本地生活的不斷賦能。
一場(chǎng)變局,終將上演。
不過(guò),有一點(diǎn)可以確定的是,無(wú)論是基于阿里本地生活本身的整合,還是基于阿里大生態(tài)下的整合,似乎都無(wú)法從根本上解決當(dāng)下以餓了么為代表的阿里本地生活業(yè)務(wù)方面的困局。
跳出阿里現(xiàn)有的視角,以更大的維度來(lái)尋找阿里本地生活的破局之法,似乎成為了一種政治正確。
正是在這樣一種情況下,我們才看到了有關(guān)抖音收購(gòu)餓了么的傳言不脛而走,并且還有一股即將成真的味道。
雖然阿里方面經(jīng)歷了很多次的否認(rèn),但是,這并不影響外界對(duì)于抖音收購(gòu)餓了么的猜想。
越是辟謠,外界對(duì)于抖音收購(gòu)餓了么的揣測(cè)就越多。
找到這樣一種猜想背后的原因和邏輯,或許才能讓我們知道外界緣何會(huì)對(duì)抖音收購(gòu)餓了么如此地篤定,我們也能明白本地生活市場(chǎng)的一場(chǎng)大戰(zhàn)緣何會(huì)必然開(kāi)啟。
一
事實(shí)上,阿里對(duì)于本地生活的布局從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就已經(jīng)開(kāi)始了。
那個(gè)時(shí)候,阿里本地生活還被叫做是口碑網(wǎng)。
此后,雖然阿里方面經(jīng)歷了多次調(diào)整,但是,卻絲毫沒(méi)有影響到阿里本地生活在阿里整個(gè)大的生態(tài)體系下的地位。
無(wú)論是將餓了么、高德等諸多的新元素加入到阿里本地生活,還是俞永福擔(dān)當(dāng)其阿里本地生活的掌門(mén)人的角色,我們都可以看出,阿里方面對(duì)于本地生活的無(wú)比重視。
然而,一味地重視,而并未找到本地生活的正確發(fā)展邏輯,縱然是再好的一副牌,同樣會(huì)有打爛的危險(xiǎn)。
當(dāng)美團(tuán)將餓了么逼退到了角落里,特別是當(dāng)抖音開(kāi)始投身到本地生活的賽道上,阿里在這一領(lǐng)域的存在感,越來(lái)越低。
當(dāng)阿里開(kāi)始將資產(chǎn)變現(xiàn),特別是當(dāng)那些無(wú)法給業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)正向作用的業(yè)務(wù)重新調(diào)整,對(duì)于本地生活的改變,自然成為了一種必然。
與此同時(shí),抖音在本地生活的布局上開(kāi)始變得咄咄逼人,特別是它開(kāi)始借助自身在短視頻、直播上的流量不斷地為本地生活業(yè)務(wù)注入新的流量,并且開(kāi)始牽著美團(tuán)的鼻子走之后。
抖音在本地生活賽道上的野心,變得昭然若揭。
可以說(shuō),現(xiàn)在的抖音,業(yè)已站在了美團(tuán)的對(duì)立面,一場(chǎng)與美團(tuán)在本地生活的大戰(zhàn),即將拉開(kāi)戰(zhàn)幕。
對(duì)于阿里來(lái)講,如果能夠在此時(shí)將本地生活的業(yè)務(wù)打折出售給抖音,不僅可以賣(mài)上一個(gè)好價(jià)錢(qián),而且還可以一血餓了么與美團(tuán)戰(zhàn)役上的恥辱。
正是在這樣一種大背景下,我們才看到了外界對(duì)于抖音收購(gòu)餓了么的猜想,開(kāi)始上演。
二
如果說(shuō),阿里在本地生活上的節(jié)節(jié)敗退以及抖音在本地生活上的咄咄逼人,才讓外界對(duì)于其收購(gòu)餓了么浮想聯(lián)翩的話,那么,阿里本身的流量與餓了么本身無(wú)法實(shí)現(xiàn)完美的融合,才是導(dǎo)致外界對(duì)于它將會(huì)出售餓了么產(chǎn)生無(wú)限猜想的根本原因所在。
沒(méi)錯(cuò),阿里方面的確有著龐大的流量。但是,阿里絕大部分的流量是建立在其電商業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上的。
這一流量群體,其實(shí)是和本地生活的流量群體之間存在著巨大的差異的。
首先,阿里的這一流量體更多地是建立在無(wú)地域差別的大一統(tǒng)的電商平臺(tái)基礎(chǔ)之上的。
即,這些用戶(hù)流量分布在不同的城市,不同的地區(qū),他們僅僅只是在阿里巴巴的電商業(yè)務(wù)上產(chǎn)生過(guò)交易,并且他們的這樣一種交易并不是像本地生活這樣高頻。
如果阿里將這些流量供應(yīng)到本地生活的體系之下的話,勢(shì)必?zé)o法實(shí)現(xiàn)其與本地生活所提供的服務(wù)之間的完美對(duì)接。
于是,阿里本地生活的流量困境,依然沒(méi)有得到根本性地解決。
其次,阿里本地生活體系之下的流量沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全的協(xié)同,才最終導(dǎo)致了它無(wú)法達(dá)到1+1>2的效果。
沒(méi)錯(cuò),我們的確是看到了阿里為了發(fā)展本地生活將諸多的流量體系,全部都納入到了阿里本地生活的旗下。
無(wú)論是餓了么也好,還是高德也罷,無(wú)一不是如此。
然而,雖然從規(guī)模上來(lái)看,阿里本地生活業(yè)務(wù)體系,的確有著很大的體量,但是,僅僅只是有規(guī)模上的優(yōu)勢(shì),而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)它們之間的協(xié)同和配合。
那么,縱然是再大的流量規(guī)模,對(duì)于阿里本地生活來(lái)講,只不過(guò)是一個(gè)數(shù)字而已。
再次,流量中心的轉(zhuǎn)移,同樣讓阿里巴巴的流量,難以為本地生活來(lái)持續(xù)不斷地供血。
我們都知道,一場(chǎng)流量中心的轉(zhuǎn)移,正在上演著。
如果對(duì)這樣一種流量遷移進(jìn)行總結(jié)和定義的話,以圖文為主導(dǎo)的媒介向以短視頻、直播為代表的媒介的轉(zhuǎn)移,無(wú)疑是一個(gè)主要方面。
我們看到的以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)的崛起,
我們看到的美團(tuán)對(duì)于直播、短視頻的布局,
我們看到的騰訊方面對(duì)于視頻號(hào)的持續(xù)發(fā)力,無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
事實(shí)證明,本地生活業(yè)務(wù)與短視頻、直播可以短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),并且可以將持續(xù)不斷地為本地生活業(yè)務(wù)輸送源源不斷的的流量。
抖音在本地生活業(yè)務(wù)上的強(qiáng)勁表現(xiàn),正是這樣一種現(xiàn)象的直接證明。
對(duì)于阿里來(lái)講,如何把握好短視頻時(shí)代到來(lái)所釋放出來(lái)的流量紅利,或許才是保證它可以在本地生活業(yè)務(wù)上,實(shí)現(xiàn)快速突破的關(guān)鍵所在。
在短視頻行業(yè)的市場(chǎng)格局業(yè)已確定的情況下,阿里親自下場(chǎng)去做短視頻平臺(tái),開(kāi)始變得越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)。
通過(guò)與抖音的合作,無(wú)疑可以快速解決這樣一個(gè)痛點(diǎn)和難題。
可以說(shuō),通過(guò)抖音收購(gòu)餓了么,阿里可以短時(shí)間內(nèi)解決自身生態(tài)下的流量與本地生活的流量不匹配的痛點(diǎn)和難題,從而彌補(bǔ)自身在短視頻時(shí)代缺位的尷尬。
正是因?yàn)槿绱?,外界才?huì)對(duì)抖音收購(gòu)餓了么會(huì)如此篤定。
最后,不得不說(shuō),俞永福最近幾年在阿里本地生活上的表現(xiàn)的確是可圈可點(diǎn)的。
可以說(shuō),他以一己之力撐起了餓了么節(jié)節(jié)敗退的不利局面。
盡管如此,俞永福依然沒(méi)有從根本上解決阿里本地生活本身的痛點(diǎn)和難題。
從本質(zhì)上來(lái)看,這依然是流量在作祟。
對(duì)于阿里來(lái)講,通過(guò)與抖音的合作,彌補(bǔ)阿里本地生活在流量上的短板,無(wú)疑是一個(gè)絕佳選擇。
于是,我們不禁會(huì)問(wèn),俞永福離開(kāi)了,抖音收購(gòu)餓了么還遠(yuǎn)嗎?
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專(zhuān)欄作家,行業(yè)研究專(zhuān)家,知名KOL,數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 生成式AI云上創(chuàng)新,“全棧聯(lián)動(dòng)”將成關(guān)鍵詞?
- 大模型進(jìn)化論:AI產(chǎn)業(yè)落地將卷向何方?
- 2024年劇集氪金力大盤(pán)點(diǎn)
- “共創(chuàng)”、“造?!背身斄?,傳統(tǒng)品牌緣何要花式出圈?
- 人形機(jī)器人瘋狂進(jìn)廠打工!銀河通用、智元、樂(lè)聚機(jī)器人怕是都瘋了
- 因?yàn)樗投Y電商!2025微信、抖音、淘寶又撕破了臉
- 中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)成績(jī)單:華為增長(zhǎng)最快,蘋(píng)果跌幅最大
- 原以為微軟、亞馬遜、阿里云云計(jì)算大局已定!沒(méi)想到有這四大變數(shù)
- 崖州灣之旅:看見(jiàn)海與智能,聯(lián)想到了未來(lái)
- 榮耀換帥,一艘AI巨輪的舵手更替會(huì)帶來(lái)什么?
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。