萬花筒 | VR行業(yè)最強打工人，員工卡馬克跟老板扎克伯格唱過哪些反調(diào)

文 / VRAR星球 特拉法爾加羅

雖然卡馬克離開了VR行業(yè)，但他依舊是VR行業(yè)的最強的打工人，因為他在Meta公司時，經(jīng)常跟老板扎克伯格唱反調(diào)。在離開Meta后，他也依舊不忘批評Meta。

如果是一般的打工人，老是不跟公司保持一致，早就被老板開除卷鋪蓋走人了。可是卡馬克不怕，多次抨擊Meta的一些行為，本期的萬花筒，我們就來盤點一下。

建議砍掉Quest Pro

Quest Pro作為Meta的首款高端頭顯，Meta公司對它寄予了厚望，結(jié)果銷量不佳，不僅降價猛，先是在2023年1月，直接降了400美元，消費者只需花1099美元就能將其收入囊中。此后再度降價100美元，Quest Pro的售價也將成了999美元。甚至還免費送，去年全球游戲平臺Roblox的開發(fā)者大會的參會者每人都免費得到了一臺Quest Pro。

毫無疑問，Quest Pro對于Meta來說是一款失敗的產(chǎn)品。偌大的Meta公司，聰明人很多，怎么就沒有人出來阻止Quest Pro的問世呢？答案是有，只不過Meta的高層聽不進去。

這個建議砍掉Quest Pro項目的人便是卡馬克。他于今年6月初，在社交媒體X發(fā)文稱，“我曾經(jīng)嘗試完全砍掉Quest Pro，我當時非常確信它會在商業(yè)市場遭到失敗，并在接下來的一整年內(nèi)分散團隊的時間和精力，使得他們無法圍繞大眾市場產(chǎn)品做更有價值的工作。”

一直以來，卡馬克都堅信大眾化親民路線，認為普及和發(fā)展的關(guān)鍵是做到輕便、舒適、以及人人都能買得起。然而，Meta的高層并沒有相信卡馬克，并執(zhí)意推出Quest Pro。現(xiàn)任首席技術(shù)官的博斯沃思當時甚至公開開玩笑稱：“卡馬克不想要任何新功能。”

看衰Meta開放HorizonOS

今年4月底，Meta宣布開放HorizonOS。Meta創(chuàng)始人扎克伯格發(fā)布視頻稱，在手機領(lǐng)域，蘋果的封閉模式占據(jù)了主導(dǎo)地位。手機的使用受到嚴格的控制，你只能在他們允許的范圍內(nèi)進行操作。但事情并非必然如此。在PC時代，開放模式贏得了勝利。你可以做更多的事情，安裝模組，享受更多的硬件、軟件多樣性等等。

因此，Meta的目標是讓開放模式再次定義下一代計算平臺，即元宇宙、眼鏡、頭顯等。這就是Meta公司發(fā)布HorizonOS操作系統(tǒng)的原因——讓更多的公司可以在其上構(gòu)建不同的產(chǎn)品和服務(wù)。

Meta意圖通過開放HorizonOS，將其打造成XR領(lǐng)域的Android操作系統(tǒng)，然而Meta此舉，并不被卡馬克看好。

卡馬克指出，Meta基本上是以生產(chǎn)成本銷售Quest系統(tǒng)，他們只是忽略不計開發(fā)成本，所以不要指望其具有跟Quest同等功能的公司能夠提供價格更低的VR頭顯。即便其他公司有更高的效率，它們都無法與Meta競爭。

此外，開放操作系統(tǒng)將拖累Meta的軟件開發(fā)。毫無疑問，準備好整個系統(tǒng)并進行共享，然后保持良好的溝通，這不僅需要大量的人力物力，還將分散Meta軟件開發(fā)人員的注意力，而這種注意力本可以更好地用于改進系統(tǒng)。

看空MR

Meta在2023年發(fā)布主打MR的Quest 3，可是卡馬克對此則是持看空的態(tài)度。他說自己不相信MR應(yīng)用會成為提高頭顯銷量的引擎。高質(zhì)量的透視固然出色，但他不認為將渲染與現(xiàn)實世界環(huán)境相結(jié)合的應(yīng)用程序是殺手級應(yīng)用。

卡馬克指出，VR的力量在于用更好的空間來取代你的環(huán)境，而不是在你的真實環(huán)境中懸掛一個虛擬屏幕。在所有展示MR未來的視頻中，你看到的環(huán)境總是時尚、干凈和寬敞。但這并不是用戶需要的。

批評《Echo VR》停服

《Echo VR》作為一款曾經(jīng)在Meta旗下Quest平臺高人氣的游戲，在游戲玩法上有很多可圈可點之處。在海外平臺UPLOAD VR所發(fā)布的2022年春季“史上最佳VR游戲”榜單中，《Echo VR》排名第十，超越了《Beat Saber》、《劍與魔法》等游戲。

在2023年2月，Meta宣布該游戲?qū)⒂谕?月正式停服，引起了不少玩家的抗議。

卡馬克對此表示停服是個錯誤，Meta正確的做法應(yīng)該是開源或者降低運維水平，而不是直接停服。

吐槽元宇宙戰(zhàn)略

2021年，Meta創(chuàng)始人扎克伯格在Connect大會上宣布將Facebook改名為Meta，并決心all-in元宇宙，并大談特談元宇宙的未來?？墒钱敃r作為員工的卡馬克卻公開跟扎克伯格唱反調(diào)，吐槽元宇宙。

他說：“在元宇宙中，你能實現(xiàn)任何想象中的事情，比如與朋友、家人團聚，工作，學習，購物，創(chuàng)造，以及甚至獲得完全不符合我們現(xiàn)今使用計算機、手機的全新體驗，我希望它存在。但我有充分的理由相信，建造元宇宙并非是落地元宇宙的最佳方式?！?/p>

狂噴Meta效率低下

2022年12月，卡馬克發(fā)布公開信稱他將卸任Meta“VR執(zhí)行顧問”（Executive Consultant for VR）職務(wù)，不再Meta擔任任何職務(wù)。

隨后卡馬克火力全開狂噴Meta公司內(nèi)部效率問題，批評該公司是一個效率低下的組織。比如，Meta有大量的人力、物力去優(yōu)化系統(tǒng)，可是Meta最終銷售的Quest系列VR頭顯系統(tǒng)僅有5%的GPU利用率令他非常痛苦。

寫在最后

卡馬克無論是在Meta公司時，還是離開后，都是一個勁的批評Meta，跟扎克伯格唱反調(diào)，堪稱VR行業(yè)最牛的打工人。他從Meta公司出走后，Meta的CTO（首席技術(shù)官）博斯沃思稱他的離開是"無奈"的，也是Meta"真正的損失"。

Meta公司缺了卡馬克這樣一個敢于直言的人，對于扎克伯格來說，不是好事。根據(jù)美國生活雜志《名利場》透露，扎克伯格周圍都是馬屁精，只是一味地迎合扎克伯格一意孤行的決斷。

一位Meta員工稱“我以為這是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司，但實際上這是由一個人的直覺和情緒驅(qū)動。沒有人能推翻扎克伯格的決定。”

這也許是卡馬克選擇跟扎克伯格唱反調(diào)，最終不得不離開的原因吧。他希望Meta公司能夠作出正確的決策，可是老板不聽，自己只能離職跑路。

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